Giống như mở bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác, mở siêu thị nhỏ cũng cần vốn, thời gian và kế hoạch. Minimarket là một ngành nghề kinh doanh hiện nay mọc lên như nấm trên toàn thế giới nên rất thích hợp để bạn bước vào. Bằng cách chọn đúng địa điểm, duy trì nguồn hàng và đặt giá phù hợp, bạn có thể kiếm lợi nhuận ngay lập tức sau khi mở thị trường nhỏ. Quan tâm đến việc bắt đầu? Đọc bài viết này.
Bươc chân
Phương pháp 1/2: Lập kế hoạch mở cửa hàng
Bước 1. Quyết định xem bạn sẽ mở một cửa hàng độc lập hay một cửa hàng nhượng quyền
Bất kể bạn chọn phương án nào, bạn vẫn sẽ cần phải tiêu rất nhiều tiền. Tuy nhiên, với nhượng quyền thương mại, bạn sẽ có thể tiếp thị và bắt đầu mở cửa hàng dễ dàng hơn, với một khoản chi phí nhất định được trừ vào lợi nhuận. Bạn có thể thấy rằng việc mua giấy phép nhượng quyền sẽ giúp việc kinh doanh của bạn dễ dàng hơn rất nhiều.
Bước 2. Lập kế hoạch kinh doanh và tiếp thị, cho dù bạn đang bắt đầu mở cửa hàng nhượng quyền hay độc lập
Mặc dù bạn không phải tự mình đưa ra ý tưởng tiếp thị và kế hoạch kinh doanh nếu mua giấy phép nhượng quyền, nhưng những tài liệu này sẽ giúp bạn có được khoản vay nếu cần. Nếu không có hai loại giấy tờ này, bạn sẽ rất khó để có vốn.
- Lập kế hoạch kinh doanh bằng cách viết tên và cấu trúc doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể có một doanh nghiệp dưới dạng PT, CV hoặc doanh nghiệp cá nhân. Tiếp theo, viết ra hàng hóa và dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp, cũng như ước tính chi phí cần thiết để bắt đầu cung cấp tất cả hàng hóa và dịch vụ đó. Để biết thêm thông tin, hãy đọc thư viện hoặc hướng dẫn trên internet để viết một kế hoạch kinh doanh.
- Lập kế hoạch tiếp thị bằng cách phân tích đối thủ cạnh tranh và thị trường mục tiêu. Bạn có thể sử dụng dữ liệu từ Cơ quan Thống kê Trung ương hoặc nhờ Văn phòng Hợp tác xã và MSMEs giúp đỡ. Tiếp theo, thực hiện phân tích về ngành công nghiệp thị trường nhỏ và lập kế hoạch quảng cáo, biểu tượng và cách giữ chân khách hàng. Để biết thêm thông tin, hãy đọc hướng dẫn viết kế hoạch tiếp thị trong thư viện hoặc internet.
- Lên kế hoạch về địa điểm kinh doanh (nếu có thể) và thời điểm mở cửa kinh doanh.
Bước 3. Tính số vốn ban đầu bạn cần
Số vốn ban đầu sẽ phụ thuộc vào giá bất động sản trong khu vực của bạn, cũng như hàng hóa và dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp. Bạn có thể cần số vốn khởi nghiệp từ 50.000.000 IDR đến 1.000.000.000 IDR, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đã tìm hiểu những điều về việc mở siêu thị nhỏ và xem xét chi phí bắt đầu kinh doanh trong khu vực của bạn để xác định số vốn cần thiết.
Bước 4. Chuẩn bị số vốn cần thiết
Rất có thể, bạn không có đủ vốn cần thiết bằng tiền mặt. Điều này có nghĩa là bạn phải đăng ký tín dụng để bắt đầu kinh doanh. Là một phần của các chương trình của chính phủ, nhiều ngân hàng quốc gia cung cấp Tín dụng Doanh nghiệp Nhân dân (KUR) có thể được sử dụng để bắt đầu kinh doanh. Bạn cũng có thể liên hệ với ngân hàng để biết các lựa chọn khoản vay khác.
Bước 5. Chuẩn bị các giấy phép và bảo hiểm cần thiết để mở doanh nghiệp
Đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn đáp ứng các quy định của địa phương và tiểu bang. Bảo hiểm kinh doanh sẽ bảo vệ bạn khỏi nguy cơ trộm cắp, cũng như bảo vệ nhân viên của bạn khỏi tai nạn lao động.
- Ít nhất ở Indonesia, bạn cần chuẩn bị giấy phép phiền toái, giấy chứng nhận trụ sở công ty, thư đăng ký nhượng quyền (nếu mua giấy phép nhượng quyền), và nghiên cứu khả thi. Bạn có thể cần thêm giấy phép để bán một số mặt hàng, chẳng hạn như rượu.
- Bạn có thể cần một số giấy phép do chính quyền thành phố / tỉnh cấp. Liên hệ với Cục Hợp tác xã và Doanh nghiệp vừa và nhỏ để biết thêm thông tin.
Phương pháp 2/2: Khởi nghiệp
Bước 1. Chuẩn bị địa điểm
Khi mở một siêu thị mini, hãy đảm bảo rằng bạn chọn một địa điểm chiến lược và dễ dàng tiếp cận. Các siêu thị tối thiểu ở những vị trí cách xa đám đông có thể có một lượng khách hàng lớn vì họ không muốn đi siêu thị xa hơn, trong khi các cửa hàng trên đường cao tốc sẽ được những khách du lịch không biết đến khu vực này ghé thăm.
- Tốt nhất, hãy chọn vị trí dễ tìm. Địa điểm cũng phải có đủ chỗ đậu xe hoặc được nhiều người lui tới, chẳng hạn như trong nhà ga, trung tâm thương mại hoặc khu phức hợp văn phòng.
- Để tìm các vị trí siêu thị nhỏ tốt nhất, các công ty lớn sử dụng báo cáo từ hệ thống thông tin địa lý (GIS) để lập bản đồ đối thủ cạnh tranh và nhân khẩu học. Tuy nhiên, những báo cáo này thường quá đắt đối với MSME. May mắn thay, bạn có thể nhận được thông tin tương tự miễn phí từ Cục Hợp tác xã và Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Để biết thêm thông tin, hãy liên hệ với Văn phòng Hợp tác xã và Doanh nghiệp vừa và nhỏ của tỉnh bạn.
Bước 2. Mua các nhu yếu phẩm cho cửa hàng, chẳng hạn như hệ thống an ninh với camera và báo động, máy tính tiền, tủ lạnh đồ uống, kệ và máy EDC
Nếu bạn mua một cửa hàng hiện có, một số thiết bị có thể đã ở đó. Đồng thời chuẩn bị thiết bị để cung cấp các dịch vụ đặc biệt, chẳng hạn như bộ định tuyến hoặc máy in.
Bước 3. Yêu cầu kiểm tra hiện trường với Bộ Y tế và Sở Cứu hỏa
Việc kiểm tra này là cần thiết để bắt đầu kinh doanh. Để bắt đầu, hãy liên hệ với cơ quan có liên quan.
Bước 4. Liên hệ với nhà cung cấp hàng hóa
Bạn cần tìm nhà cung cấp cho những mặt hàng bạn sắp bán, chẳng hạn như thuốc lá, đồ ăn thức uống và đồ gia dụng. Quyết định sử dụng một nhà cung cấp chính duy nhất có thể yêu cầu bạn đặt hàng nhiều hơn hoặc sử dụng nhiều nhà cung cấp có thể yêu cầu bạn trả thêm tiền. Cả hai tùy chọn đều có những ưu điểm và nhược điểm tương ứng. Vì vậy, hãy chọn phương án phù hợp nhất với nhu cầu kinh doanh của bạn.
Nếu bạn đang mở một siêu thị nhỏ độc lập, bạn có thể mua sắm từ một cửa hàng bán buôn thành viên, chẳng hạn như Lotte Bán buôn hoặc Indogrosir. Khi tự mua sắm, bạn cần phải suy nghĩ về các lựa chọn phương tiện đi lại, nhưng thực tế bạn có thể tiết kiệm được một số tiền
Bước 5. Chuẩn bị hàng trong kho khi cần thiết
Sắp xếp các kệ trong cửa hàng và chất đầy hàng hóa vào chúng. Sắp xếp các mặt hàng một cách cẩn thận để bạn có thể dễ dàng lắp ráp lại chúng khi hàng mới về. Đặt những món đồ đắt tiền hoặc dễ bị đánh cắp ở nơi thu ngân có thể dễ dàng nhìn thấy chúng và trong tầm với của camera an ninh.
Biết thị phần chính của cửa hàng và điều chỉnh các mặt hàng được bán theo nhu cầu của họ. Ví dụ, nếu cửa hàng nằm trong khu dân cư, hãy bán những mặt hàng thiết yếu để người mua không phải đi tận siêu thị. Hoặc, nếu cửa hàng ở khu vực văn phòng, hãy tập trung bán cà phê và thực đơn bữa sáng
Bước 6. Trả công cho nhân viên đáng tin cậy để giảm rủi ro mất hàng hóa và tiền bạc
Thực hiện một cuộc phỏng vấn kỹ lưỡng, kiểm tra tài liệu tham khảo, và xem xét thử nghiệm lý lịch và thử nghiệm ma túy.
Bước 7. Mở cửa hàng của bạn
Cân nhắc tổ chức sự kiện khai trương với biểu ngữ và tổ chức giảm giá để thu hút người mua sắm. Ví dụ: bạn có thể cung cấp cà phê miễn phí cho 100 khách truy cập đầu tiên. Ngày nay, điều quan trọng nhất là quảng bá doanh nghiệp và thu hút người tiêu dùng.
Lời khuyên
- Thay vì mở cửa hàng của riêng bạn, bạn cũng có thể mua một cửa hàng hiện có. Quá trình này không khác nhiều so với việc mở cửa hàng của chính bạn, nhưng sẽ có sự chuyển giao cửa hàng từ chủ cũ cho bạn.
- Bạn cũng có thể bán BBM để thu lợi nhuận. Tuy nhiên, nếu trong khu vực bạn mở siêu thị nhỏ không có sẵn cây xăng, bạn có thể phải bỏ ra một số vốn lớn.
- Chú ý đến các xu hướng và sự phát triển của kinh doanh siêu thị nhỏ. Ví dụ, ở Mỹ, các chủ cửa hàng hiện đang lo lắng về việc tăng phí thẻ ghi nợ / thẻ tín dụng. Bằng cách cập nhật thông tin mới nhất, bạn có thể điều chỉnh các quy tắc cửa hàng của mình và duy trì tính cạnh tranh.
