Làm thế nào để ảnh hưởng đến mọi người (có hình ảnh)

Mục lục:

Làm thế nào để ảnh hưởng đến mọi người (có hình ảnh)
Làm thế nào để ảnh hưởng đến mọi người (có hình ảnh)

Video: Làm thế nào để ảnh hưởng đến mọi người (có hình ảnh)

Video: Làm thế nào để ảnh hưởng đến mọi người (có hình ảnh)
Video: Đi lấy NHÂN MỤN, nam thanh niên tá hoả nặn ra NẮM TÓC bên trong khiến nhân viên KHIẾP SỢ | TB Trends 2024, Có thể
Anonim

Tất cả chúng ta đều muốn được bao quanh bởi những hình mẫu mạnh mẽ, đầy cảm hứng và có ảnh hưởng trong cuộc sống của chúng ta. Bạn có muốn trở thành một trong những người được sử dụng làm hình mẫu không? Bạn có thể học cách phát triển tính cách, kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân và lòng tự trọng để giành được sự tôn trọng và chú ý của người khác. Bắt đầu gây ảnh hưởng.

Bươc chân

Phần 1/3: Xây dựng tính cách mạnh mẽ

Ảnh hưởng đến Bước 1
Ảnh hưởng đến Bước 1

Bước 1. Hãy là một người tích cực

Nếu bạn muốn trở thành một người có ảnh hưởng, bạn sẽ nhanh chóng nhận thấy rằng sự tích cực sẽ có tác dụng hơn là sự tiêu cực. Tất cả sẽ bị thu hút và sẵn sàng bị ảnh hưởng bởi những người tích cực và quan tâm, không thô lỗ và luôn chỉ trích.

  • Nếu bạn định chỉ trích công việc của ai đó hoặc muốn đưa ra đề xuất hoặc lựa chọn thay thế, hãy bắt đầu khen ngợi họ trước. Thay vì chỉ trích thẳng thừng, hãy nói, "Đó là một suy nghĩ tuyệt vời, nhưng chúng ta thử làm điều gì đó khác đi một chút …"
  • Tránh các chủ đề trò chuyện liên quan đến phàn nàn và chỉ trích. Nói về những điều bạn thích, không phải những điều khiến bạn bận tâm. Mọi người sẽ thích thú hơn khi dành thời gian cho một người muốn vui vẻ và nói về những điều tích cực.
Ảnh hưởng Bước 2
Ảnh hưởng Bước 2

Bước 2. Biết điểm mạnh của bạn

Người có ảnh hưởng là người biết phát huy thế mạnh của mình. Bạn giỏi làm gì? Bạn có thể làm gì tốt hơn hầu hết những người khác? Nhận biết và nhấn mạnh điểm mạnh trong các tương tác cá nhân là một cách tuyệt vời để tạo ảnh hưởng đến người khác.

  • Nếu bạn là nhà phê bình cứng rắn nhất của chính mình, hãy lắng nghe những gì người khác nói. Công việc hoặc điều gì thường mang lại cho bạn lời khen ngợi? Điều gì khiến bạn đạt điểm cao trong mắt người khác?
  • Cố gắng viết một danh sách các thành tích và liên hệ từng thành tích với một điều gì đó mà bạn nghĩ rằng mình có thể làm tốt. Đây là một cách dễ dàng và tuyệt vời để xác định điểm mạnh chính của bạn.
Ảnh hưởng Bước 3
Ảnh hưởng Bước 3

Bước 3. Thực hành kỹ năng nói trước đám đông của bạn

Nếu bạn không thể nói lên ý kiến của mình và truyền đạt một cách ngắn gọn và súc tích, bạn sẽ khó trở thành một người có tầm ảnh hưởng. Những người có tầm ảnh hưởng học cách bày tỏ quan điểm và ý tưởng của họ bằng ngôn ngữ ngắn gọn, súc tích. Bạn phải thuyết phục.

Nói rõ ràng và to khi bạn nói để khơi dậy sự chú ý. Đừng ngắt lời, nhưng hãy đảm bảo rằng bạn có thể được lắng nghe. Thật khó để ảnh hưởng đến người khác khi bạn lầm bầm

Ảnh hưởng đến Bước 4
Ảnh hưởng đến Bước 4

Bước 4. Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của bạn

Nếu bạn muốn gây ảnh hưởng đến người khác, bạn phải làm nhiều hơn những lời tốt đẹp và khả năng lôi kéo mọi người. Bạn phải có khả năng và chuyên môn để sao lưu các từ của bạn. Bạn phải áp dụng những gì bạn nói và mô hình hóa những gì bạn đề xuất, làm cho ảnh hưởng của bạn trở nên quyết đoán hơn.

  • Nếu bạn muốn tạo ảnh hưởng đến bạn bè, đồng nghiệp hoặc thành viên trong gia đình, hãy dành thời gian nghiên cứu và tìm hiểu về những gì bạn sẽ nói và những việc bạn làm, từ công việc đến sở thích. Có hiểu biết và khả năng trên mức trung bình, sau đó áp dụng kiến thức đó vào thực tế.
  • Làm được nhiều hơn mong đợi. Hãy là người đầu tiên đến văn phòng và là người cuối cùng rời đi. Hãy nỗ lực nhiều hơn cho ngôi nhà của bạn và để hành động của bạn có ý nghĩa hơn. Cố gắng trở thành người giỏi nhất trong mọi việc bạn làm. Ngay cả khi bạn không thể là người giỏi nhất, nó sẽ tự giải quyết.
Ảnh hưởng đến Bước 5
Ảnh hưởng đến Bước 5

Bước 5. Hãy là một người lôi cuốn

Sức hút rất hữu ích trong việc tạo ảnh hưởng đến người khác. Thật khó để biết chính xác làm thế nào để phát triển một thứ gì đó khó xác định, nhưng nó có liên quan rất nhiều đến việc bạn cảm thấy hài lòng về bản thân. Uy tín là sự tự tin. Vì vậy, để gây ảnh hưởng đến người khác, bạn phải luôn thoải mái, tự tin rằng những gì bạn đang nói là đúng, rằng bạn là chính mình và những gì bạn nói đều quan trọng.

  • Làm cho điều bình thường trở nên thú vị. Người đứng đầu bộ phận thư rác của Google có hàng trăm nghìn người theo dõi trên Twitter không phải vì thư rác là một chủ đề rất thú vị, mà bởi vì anh ta tweet về chủ đề này một cách hài hước.
  • Trở thành một người có sức hút không khó hơn là biết khi nào nên yên lặng. Hãy thấm nhuần một chút bí ẩn vào cuộc sống của bạn bằng cách tránh xa cuộc trò chuyện, thay vì đóng góp như bình thường, bạn có thể ngạc nhiên khi mọi người tò mò hơn về suy nghĩ của bạn. Ảnh hưởng trong im lặng.
Ảnh hưởng Bước 6
Ảnh hưởng Bước 6

Bước 6. Hãy là người bạn có thể tin tưởng

Sẽ dễ dàng gây ảnh hưởng đến người khác hơn nếu lập luận của bạn đáng tin cậy, có tổ chức và thuyết phục. Xây dựng một nhân cách đáng tin cậy, từ cách bạn thể hiện bản thân đến cách bạn nói chuyện

Biết khi nào nên dừng lại. Những người có ảnh hưởng cũng biết khi nào nên thừa nhận họ sai và dừng những ý tưởng hoặc lập luận không phù hợp. Trở nên có ảnh hưởng không có nghĩa là lúc nào cũng phải đúng, hay thuyết phục người khác rằng những gì bạn nói là đúng trong khi nó không đúng

Ảnh hưởng Bước 7
Ảnh hưởng Bước 7

Bước 7. Lấy cảm hứng

Những người truyền cảm hứng xây dựng lòng tin và sự tin tưởng ở người khác, ảnh hưởng đến quyết định của họ bằng cách lan tỏa niềm tin. Bạn không cần phải là người thông minh nhất, tốt bụng nhất hoặc quyết đoán nhất, bạn chỉ cần làm cho người khác cảm thấy họ có thể được hưởng lợi khi ở xung quanh bạn. Nói thì dễ hơn làm, nhưng cảm hứng thường là sự kết hợp của nhiều khả năng khác sẽ khiến bạn có ảnh hưởng. Hãy sống tích cực, nói tốt, rồi bạn sẽ truyền cảm hứng cho những người khác.

Phần 2/3: Ảnh hưởng đến người khác

Ảnh hưởng Bước 8
Ảnh hưởng Bước 8

Bước 1. Biết bạn thực sự cần ảnh hưởng đến ai

Nếu bạn muốn phát triển ảnh hưởng, điều quan trọng là phải tập trung vào những người quan trọng nhất. Nếu bạn đang ở vị trí quyền lực hoặc thậm chí ở vị trí thấp nhất, hãy chọn người có thể giúp bạn tạo ra sự khác biệt, hoặc người phù hợp nhất với bạn và ý tưởng của bạn.

Đừng lãng phí thời gian và sức lực cho những người không quan trọng. Bạn không có nhiệm vụ ảnh hưởng đến tất cả mọi người trong cuộc sống của mình. Nếu đồng nghiệp không có thẩm quyền đối với bạn, không hợp tác và làm phiền bạn, hãy phớt lờ họ

Ảnh hưởng đến Bước 9
Ảnh hưởng đến Bước 9

Bước 2. Hãy trung thực

Nói sự thật và ảnh hưởng đi đôi với nhau. Hãy đặt mục tiêu thành thật nhất có thể với những người bạn muốn ảnh hưởng. Nếu bạn không thích ý tưởng mà nhân viên của bạn đang đưa ra, hãy trung thực và trình bày nó tốt nhất có thể. Đừng che giấu sự thật khó chịu, hãy luôn hướng tới sự trung thực và người khác sẽ tôn trọng bạn.

Trong một số trường hợp, sự bộc trực sẽ gây khó chịu, hoặc ngược lại, làm sảng khoái và ảnh hưởng. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải thực hành chiến thuật và chú ý đến ranh giới giữa việc làm tổn thương cảm xúc của người khác và sự trung thực

Ảnh hưởng đến Bước 10
Ảnh hưởng đến Bước 10

Bước 3. Xây dựng một mối quan hệ đầy trò chuyện

Khi bạn tiếp xúc trực tiếp với người khác, hãy xây dựng mối quan hệ với họ và khơi dậy lòng tin và sự tự tin. Đối thoại không chỉ là nói điều đúng. Để xây dựng một mối quan hệ, hãy đảm bảo rằng bạn:

  • Duy trì không gian và khoảng cách cá nhân
  • Nhìn vào mắt người khác
  • Thở chậm và duy trì giọng nói cân bằng
  • Điều chỉnh lựa chọn từ ngữ của bạn với người kia
Ảnh hưởng đến Bước 11
Ảnh hưởng đến Bước 11

Bước 4. Dự đoán mong đợi của người khác

Nếu bạn có thể đoán được ai đó sẽ nói gì trước khi họ nói, bạn sẽ có thể tác động đến họ dễ dàng hơn nhiều. Cố gắng sắp xếp các suy nghĩ của bạn và cân nhắc những gì bạn phải nói trước thời hạn, vì vậy bạn không cần phải suy nghĩ và nói khi tiếp tục. Dự đoán phản ứng và phản ứng của người khác để giúp bạn suy nghĩ về những gì bạn sẽ nói trước khi từ đó được nói ra.

Ảnh hưởng đến Bước 12
Ảnh hưởng đến Bước 12

Bước 5. Cởi mở để hợp tác

Đàm phán và trọng tài là những phần rất quan trọng để trở thành một người có ảnh hưởng. Làm việc cùng nhau để đưa ra những ý tưởng tốt nhất có thể tạo ấn tượng rằng bạn sẵn sàng lắng nghe. Hãy chắc chắn rằng bạn xem xét nhiều khía cạnh và yêu cầu đóng góp từ những người khác. Làm việc theo nhóm.

Hãy để người khác đưa ra ý tưởng của bạn. Nếu bạn tin rằng bạn có câu trả lời, hãy lôi kéo người khác vào suy nghĩ của bạn, nhưng đừng nghĩ ra giải pháp. Khi ai đó nhìn thấy ý tưởng của bạn, hãy khen ý tưởng tuyệt vời của họ, ngay cả khi nó thực sự là của bạn

Phần 3/3: Gây ảnh hưởng

Ảnh hưởng Bước 13
Ảnh hưởng Bước 13

Bước 1. Nhớ tên của người đó

Điều nhỏ nhưng quan trọng. Không có gì khó chịu hơn việc quên tên của một ai đó, sau đó che dấu nó bằng cách nói "Ồ, tôi xin lỗi, tôi rất khó nhớ tên của mọi người." Đừng là loại người như vậy. Hãy là người chỉ cần nghe tên một lần, sau đó trò chuyện với tất cả mọi người, từ nhân viên chuyển phát nhanh đến CEO, như thể bạn đã biết họ nhiều năm.

Ảnh hưởng đến Bước 14
Ảnh hưởng đến Bước 14

Bước 2. Tích cực lắng nghe khi đối phương đang nói

Nhìn vào mắt người đối diện, gật đầu đồng ý và tập trung vào cuộc trò chuyện. Tham gia và lắng nghe tốt, bạn sẽ hợp tác và có ảnh hưởng hơn nhiều trong các cuộc trò chuyện. Mọi người có nhiều khả năng nói sự thật và cởi mở hơn nếu bạn là người biết lắng nghe.

Đừng chỉ trông giống như bạn đang nghe tốt, hãy lắng nghe thực sự tốt. Tất cả chúng ta đều có những ông chủ luôn gật đầu nhưng không thể tóm tắt được những gì chúng ta vừa nói. Đừng như vậy. Lắng nghe cẩn thận và suy nghĩ về những gì người kia đang nói. Đừng chỉ đợi đến lượt bạn nói

Ảnh hưởng đến Bước 15
Ảnh hưởng đến Bước 15

Bước 3. Kích thích sự sáng tạo của người khác

Mọi người đều thích cảm thấy độc đáo, như thể họ có một ý tưởng tuyệt vời mà người khác đánh giá cao. Nếu bạn muốn gây ảnh hưởng đến ai đó, đừng chỉ đòi hỏi trách nhiệm đối với nhiệm vụ, lòng tham hay cảm giác cạnh tranh - hãy kích thích khía cạnh sáng tạo của họ. Hãy cho họ cơ hội để phát triển những ý tưởng mới và cách suy nghĩ sáng tạo, đồng thời cho họ cơ hội để say mê với những ý tưởng đó.

Khen ngợi các khái niệm sáng tạo, ngay cả khi chúng không diễn ra tốt đẹp. Nếu bạn của bạn có một ý tưởng mới tuyệt vời cho một công việc kinh doanh nhỏ nhưng lại thất bại, hãy khen ngợi cô ấy vì lòng dũng cảm của cô ấy. Kỷ niệm những thất bại nhỏ

Ảnh hưởng đến Bước 16
Ảnh hưởng đến Bước 16

Bước 4. Yêu cầu những gì bạn muốn

Nếu bạn muốn ảnh hưởng đến mọi người, hãy đưa họ đi theo hướng bạn muốn họ đi. Nếu sếp của bạn có khả năng tăng lương cho bạn như mong muốn, hãy nói rằng bạn muốn tăng lương vào đúng thời điểm. Không có ích gì khi nói chuyện trong vòng kết nối. Tập trung vào vấn đề và nói từ trái tim. Nếu lý do của bạn là đúng đắn và ảnh hưởng của bạn mạnh mẽ, bạn sẽ có cơ hội lớn hơn để đạt được những gì bạn muốn. Bạn sẽ không bao giờ biết nếu bạn không hỏi.

Lời khuyên

  • Xác định những gì bạn đang cố gắng đạt được. Lập kế hoạch rõ ràng để đạt được những gì bạn muốn.
  • Mọi người đều thuộc một trong ba loại tư duy sau: thị giác, thính giác và động lực học. Đây là những gợi ý có thể hữu ích cho bạn. Người trực quan nói điều gì đó như "Bạn có xem tin tức gần đây không?" trong khi người nghe có thể nói "Bạn có nghe tin tức gần đây không?" Một người theo chủ nghĩa thẩm mỹ sẽ nói "Tôi cảm thấy điều đó …" khi thảo luận về cảm xúc. Những dấu hiệu này có thể cho bạn biết cách trò chuyện với những người khác nhau theo cách có tác động.
  • Hãy thử sử dụng mẫu ngôn ngữ Mô hình Milton. Hai loại chính của mẫu ngôn ngữ là: nguyên nhân và kết quả, và định kiến.
  • Bán bất cứ thứ gì cho bất kỳ ai có nghiên cứu. Ví dụ, nếu bạn muốn ai đó chọn một phong bì, bạn có thể làm cho phong bì hấp dẫn hơn bằng cách đẩy nó về phía người đó khi họ đang xem, để khiến họ nghĩ rằng mình đã chọn nó.
  • Bạn cũng có thể tạo khoảng cách và nói to hơn một chút khi đặt tên cho số phong bì mà bạn muốn họ chọn.
  • Nếu bạn muốn ai đó đồng ý với mình, hãy gật đầu. Anh ta sẽ không nhận thấy, nhưng tiềm thức của anh ta sẽ phản ứng.

Đề xuất: