Nhiều người mơ ước có thể mở một cửa hàng của riêng mình. Tuy nhiên, để làm được như vậy, phải chuẩn bị nhiều thứ, chẳng hạn như một khoản tiền và thời gian đáng kể. Để cửa hàng của bạn thành công và cung cấp đủ thu nhập để trang trải chi phí kinh doanh và các nhu cầu thiết yếu của cuộc sống hàng ngày, bạn phải hiểu rõ nhiều điều, từ việc chọn địa điểm, nhân viên, đến thu hút người mua tiềm năng. Vì vậy, bạn phải chuẩn bị cho mình nhiều nhất có thể để có thể bắt đầu công việc kinh doanh này.
Bươc chân
Phần 1/5: Thiết lập kiến thức cơ bản
Bước 1. Quyết định loại cửa hàng bạn muốn
Bạn có thể bán nhiều loại mặt hàng, chẳng hạn như quần áo, đồ đạc trong nhà, đồ dùng văn phòng, đồ ăn nhẹ, cà phê, sản phẩm thủ công, v.v. Quyết định sản phẩm bạn muốn bán.
Bạn biết gì về chuyên sâu? Ví dụ, nếu bạn có năng khiếu làm bánh và sáng tạo các công thức mới, bạn có thể thử mở một cửa hàng bánh ngọt. Tập trung vào tài năng của bạn và những điều bạn quan tâm
Bước 2. Tìm xem mặt hàng nào đang có nhu cầu cao trong thành phố của bạn
Nếu bạn không thể hình dung loại cửa hàng bạn muốn, hãy thử một cách tiếp cận thực tế hơn bằng cách tìm hiểu những sản phẩm chưa có sẵn trong thành phố của bạn.
- Đi xung quanh thành phố của bạn. Mang theo bút và giấy để ghi lại các loại cửa hàng bạn thấy. Đánh dấu hoa thị vào loại cửa hàng mà bạn đã đi qua nhiều lần. Ví dụ: nếu bạn có năm cửa hàng bánh ngọt, hãy đặt bốn dấu hoa thị bên cạnh từ “cửa hàng bánh ngọt”. Mặc dù phương pháp này có thể không cung cấp cho bạn một con số chính xác, nhưng bạn có thể biết được các loại cửa hàng ở mỗi khu vực.
- Ghé thăm văn phòng thương mại địa phương của bạn. Thông thường, ở đó, bạn có thể nhận được rất nhiều thông tin về các loại cửa hàng và doanh nghiệp đã tồn tại và nhiều dữ liệu khác mà các chủ doanh nghiệp nhỏ cần. Ngoài ra, bạn cũng có thể nhận được những lời khuyên bổ ích và đóng góp ý kiến về tinh thần kinh doanh.
- Thông thường, các cơ quan chính phủ cung cấp một lượng lớn thông tin về các chỉ số kinh tế, mức thu nhập, mức thu nhập từ các vùng khác nhau và số liệu thống kê về việc làm. Thông tin này có thể giúp bạn tìm ra những ý tưởng kinh doanh tốt.
- Tham quan các triển lãm thương mại và đọc tạp chí kinh doanh. Cả hai đều có thể cung cấp thêm thông tin về xu hướng kinh doanh ở quốc gia của bạn hoặc thậm chí có thể ở thành phố của bạn. Bạn cũng có thể tìm kiếm cảm hứng cho những ý tưởng mới.
- Thực hiện tìm kiếm trên internet. Bạn có thể tìm kiếm các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khu vực mà bạn quan tâm và tên thành phố của bạn để tìm các cơ sở dữ liệu khác, thậm chí cả thông tin học thuật về xu hướng kinh doanh địa phương.
Bước 3. Làm cho sản phẩm của bạn trở nên độc đáo
Khi bạn đã xác định được thứ mình muốn bán, hãy làm cho nó trở nên độc đáo và không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác.
Phần 2/5: Tính giá thành sản phẩm
Bước 1. Tính toán các chi phí cần phát sinh
Các mặt hàng bạn bán có tạo ra lợi nhuận không? So sánh chi phí sản xuất và mua sắm sản phẩm với giá bán của nó. Nếu mặt hàng có chi phí sản xuất cao hơn và giá bán thấp, bạn sẽ khó có lãi.
Trong khoảng thời gian ban đầu, bạn sẽ khó tính toán chính xác số tiền ký quỹ. Tuy nhiên, bạn có thể có được một ý tưởng chung về số tiền bạn sẽ phải chịu bằng cách so sánh giữa tỷ suất lợi nhuận trung bình của ngành và tỷ suất lợi nhuận của các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: Bạn có thể tìm ra giá bán sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và so sánh với các phép tính của riêng bạn
Bước 2. Xác định số tiền phí định kỳ hàng năm
Các chi phí này bao gồm tiền thuê cửa hàng, tiền điện thoại, tiếp thị, v.v. Ví dụ: ước tính chi phí thông thường của 202.500.000.00 IDR mỗi năm.
Bước 3. Tính số giờ bạn sẽ dành để làm ra sản phẩm mỗi năm
Ví dụ: hãy tưởng tượng rằng bạn sẽ làm việc 40 giờ / tuần, 50 tuần / năm và một nửa số tuần làm việc đó (± 50%) sẽ được sử dụng để sản xuất một sản phẩm. Cũng hãy tưởng tượng rằng bạn sắp mở một cửa hàng bánh ngọt. Sử dụng công thức: số tuần làm việc × số giờ làm việc mỗi tuần × tỷ lệ phần trăm thời gian dành cho việc tạo ra sản phẩm, bạn sẽ nhận được ước tính về số giờ cần để tạo ra sản phẩm mỗi năm. Đối với ví dụ trên, tổng là 50 × 40 × 50% = 1000 giờ
Bước 4. Chia tổng chi tiêu thường xuyên hàng năm cho số giờ cần thiết để sản xuất sản phẩm mỗi năm
Ví dụ, IDR 202.500.000, 00/1000 giờ = 202.500 IDR, 00 / giờ.
Đây là chi phí hàng giờ thông thường của bạn.
Bước 5. Xác định số thu nhập bạn sẽ kiếm được trong một năm
Hãy tính toán con số này một cách hợp lý vì số thu nhập là tiền mà bạn sẽ dùng cho các nhu cầu cuộc sống cá nhân. Ví dụ, hãy tưởng tượng rằng bạn sẽ có thể kiếm được 270.000.000 IDR trong năm đầu tiên. Để tính lương hàng giờ của bạn, hãy chia số thu nhập mong muốn (270.000.000 Rp, 00) cho số giờ bạn sẽ dành để làm sản phẩm (ví dụ: 1000 giờ / năm). 270.000.000 IDR, 00/1000 giờ = 270.000 IDR, 00 / giờ.
Bước 6. Xác định khoảng thời gian cần thiết để làm một sản phẩm từ đầu đến cuối
Ví dụ: có lẽ, một chiếc bánh mất 1,5 giờ để nấu từ thô đến thành phẩm. Để tìm ra khoảng thời gian chính xác, tất nhiên bạn sẽ phải lặp lại quá trình nhiều lần. Nhân số tiền kiếm được mỗi giờ với lượng thời gian cần thiết để tạo ra một đơn vị sản phẩm. Trong ví dụ trên, kết quả là IDR 2700,000.00 / giờ × 1,5 giờ = IDR 405,000,00.
Bước 7. Tính giá thành nguyên vật liệu
Với ví dụ trên, bạn sẽ phải tính toán chi phí mua nguyên liệu cho một đơn vị bánh. Nếu trứng được bán bởi nhà cung cấp hoặc siêu thị với số lượng một tá với giá 67.500 IDR, 00 mặc dù chỉ sử dụng hai quả trứng để làm một chiếc, thì giá trứng trên một chiếc bánh là (67.500 IDR, 00/12 trứng) × 2 quả trứng = 5,625 IDR, 00 / quả trứng × 2 quả trứng = 11,250 IDR, 00. Thực hiện phép tính này cho tất cả các nguyên liệu bạn sử dụng. Trong ví dụ này, giả sử rằng bạn cần 54.000,00 IDR / bánh.
Bước 8. Xác định tỷ lệ phần trăm không thể đoán trước
Ví dụ: trong một doanh nghiệp làm bánh, bạn có thể thấy rằng một tỷ lệ nhất định của sản phẩm không thể bán được. Có lẽ, một số đơn vị bánh đã không được nấu chín đúng cách, rơi xuống sàn hoặc không được bán trước khi hết hạn. Giữ tỷ lệ phần trăm không thể đoán trước ở mức thấp. Ví dụ: bạn có thể đặt tỷ lệ phần trăm không thể đoán trước ở mức 10%.
Bước 9. Tính toán chính xác giá thành sản phẩm cuối cùng bằng cách sử dụng các số liệu từ các giai đoạn trước
Đây là các phương trình: Con số cuối cùng từ bước 6 (Rp 405.000, 00) + chi phí nguyên liệu từ bước 7 (54.000 Rp, 00) × tỷ lệ phần trăm không mong đợi ở bước 8 (110%) = 504,900,00 Rp / bánh.
Để có được kết quả tính toán cuối cùng một cách chính xác, bạn phải thêm số một (1) vào trước tỷ lệ phần trăm bất ngờ vì khi bạn nhân một tỷ lệ phần trăm, bạn sẽ đặt một số thập phân trước số (10% trở thành 0, 10), và nếu số thập phân nhỏ hơn một nhân với một số nguyên, bạn sẽ nhận được một số nhỏ hơn số nguyên đó. Khi tính giá của một sản phẩm, bạn phải thêm một để làm cho con số lớn hơn, sao cho 10% trở thành 110%. Đối với mục đích nhân, số sẽ là 1, 10
Phần 3/5: Chuẩn bị Khai trương Cửa hàng
Bước 1. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trong khu vực
Nếu đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn là một cửa hàng lớn với mức giá chiết khấu cao, bạn có ít khả năng kiếm được lợi nhuận hơn. Thật không may, những cửa hàng lớn này hiện đang hoạt động ở nhiều thành phố. Tuy nhiên, nếu bạn có thể tạo ra một cửa hàng cung cấp trải nghiệm độc đáo cho người mua sắm, bạn sẽ có được rất nhiều khách hàng.
- Thông thường, bạn sẽ có thể nhận được thông tin về vị trí của các cửa hàng và công ty địa phương tại văn phòng của sở công thương.
- Làm quen với các đối thủ cạnh tranh khó khăn nhất bằng cách thực hiện tìm kiếm trên internet. Ví dụ: nếu bạn muốn mở một thẩm mỹ viện, hãy thực hiện tìm kiếm với từ khóa “thẩm mỹ viện” + tên thành phố của bạn. Đọc các nhận xét cho từng thẩm mỹ viện hiện có. Tìm hiểu những gì người tiêu dùng thích và không thích từ mỗi thẩm mỹ viện. Ngoài việc biết đối thủ cạnh tranh của mình, bạn cũng sẽ có thể có được những ý tưởng để cải thiện hoạt động kinh doanh của chính mình.
- Bạn cũng có thể tìm hiểu về các đối thủ cạnh tranh bằng cách thực hiện các chuyến thăm trực tiếp. Hãy ghi chú lại mức giá họ đưa ra, trao đổi với nhân viên ở đó. Quan sát cách bài trí của các mặt hàng trong cửa hàng. Tìm cách để có thể cung cấp một cái gì đó nhiều hơn những gì họ cho. Ví dụ: Bạn có thể cung cấp một dịch vụ bổ sung miễn phí hoặc với giá thấp.
- Một khi cửa hàng của bạn đã được thành lập, đừng bao giờ ngừng theo dõi các đối thủ cạnh tranh. Làm như vậy, bạn sẽ có thể hướng tới việc luôn làm tốt hơn họ.
Bước 2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh tốt
Kế hoạch kinh doanh là một bản tổng quan về cách doanh nghiệp của bạn sẽ tạo ra thu nhập trong vòng ba đến năm năm tới. Nói chung, nó sẽ bao gồm mô tả về sản phẩm được bán, mô tả về công ty của bạn, phân tích thị trường cho doanh nghiệp của bạn và kế hoạch tiếp thị sẽ được sử dụng.
- Nếu bạn dự định tìm kiếm hỗ trợ tài chính (ví dụ, một khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ hoặc một khoản trợ cấp của chính phủ), hãy nhớ viết ra số tiền bạn sẽ cần trong năm năm tới, số tiền sẽ được sử dụng và những kế hoạch nào bạn định sử dụng. Bạn áp dụng trong tương lai (ví dụ sau khi công ty có lãi, bạn có bán nó hay không).
- Yêu cầu kế toán đánh giá kế hoạch kinh doanh của bạn. Anh ta có thể đưa ra nhiều đầu vào khác nhau, chẳng hạn như sự hiện diện hoặc không có chi phí bổ sung, giảm thuế, hoặc các đề xuất khác liên quan đến dự báo thu nhập.
Bước 3. Tìm nhà tài trợ cho các nguồn vốn
Khi bạn vừa mới mở một cửa hàng, bạn sẽ ít có khả năng tạo ra lợi nhuận vì tất cả tiền phải được đầu tư và trả hết. Điều này có nghĩa là bạn sẽ cần vốn để trang trải các chi phí ban đầu khi mở một doanh nghiệp.
- Thông tin về số tiền cần thiết và cách sử dụng tiền nên được đưa vào kế hoạch kinh doanh. Bạn có tìm được nhà tài chính hay không sẽ phụ thuộc vào tình hình của chính bạn. Ví dụ, có thể bạn có một người bạn hoặc thành viên gia đình muốn giúp đỡ, hoặc có thể bạn muốn vay một khoản vay kinh doanh nhỏ.
- Yêu cầu thông tin về cho vay của chính phủ tại văn phòng thương mại địa phương của bạn.
- Thông thường, tất cả các nhà đầu tư đều muốn đảm bảo rằng bạn đã có sẵn một kế hoạch kinh doanh vững chắc trước khi bắt đầu kinh doanh.
Bước 4. Tìm hiểu về tất cả các yêu cầu cần thiết để mở một doanh nghiệp
Các yêu cầu mở doanh nghiệp và các quy định về thuế sẽ khác nhau đối với từng loại hình doanh nghiệp. Trước khi thành lập doanh nghiệp, bạn nên tìm hiểu tất cả các yêu cầu pháp lý cần thiết để thành lập doanh nghiệp. Cách tốt nhất để tìm thông tin này là đến văn phòng thương mại.
Bạn cũng có thể tìm kiếm thông tin trên các trang web của chính quyền địa phương
Bước 5. Tìm nhà cung cấp
Bạn sẽ phải tìm nguồn hàng được bán hoặc các thành phần được sử dụng để tạo ra sản phẩm cuối cùng. Có nhiều cách để tìm một nhà cung cấp tốt, bao gồm:
- Hỏi các chủ cửa hàng khác bán sản phẩm tương tự. Ưu tiên hỏi người quản lý cửa hàng, người không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với doanh nghiệp của bạn.
- Tìm kiếm trên internet. Ví dụ: thực hiện tìm kiếm với các từ khóa “nhà cung cấp sản phẩm” + ngành của bạn + thành phố của bạn. Nếu bạn có các yêu cầu cụ thể đối với mặt hàng bạn đang tìm kiếm, hãy đưa nó vào các từ khóa tìm kiếm của bạn. Ví dụ: nếu bạn muốn tìm nhà cung cấp sản phẩm hữu cơ, hãy nhập “hữu cơ” vào trường tìm kiếm.
- Thực hiện tìm kiếm trong các tạp chí giao dịch. Tìm các tạp chí thương mại phổ biến nhất cho ngành của bạn và mua số mới nhất. Ngoài thông tin kinh doanh thú vị, bạn cũng có thể tìm thấy rất nhiều quảng cáo từ các nhà cung cấp.
Phần 4/5: Chọn Vị trí Cửa hàng
Bước 1. Nghiên cứu kỹ thành phố của bạn
Tìm vị trí tốt nhất cho cửa hàng của bạn dựa trên các sản phẩm bạn muốn bán. Vị trí không tốt sẽ khiến cửa hàng của bạn phá sản.
- Tìm hiểu những khu vực nào là trung tâm mua sắm. Mặc dù thuê một địa điểm có thể đắt hơn, nhưng khả năng hiển thị mà nó mang lại sẽ là chìa khóa thành công.
- Nếu bạn không đủ khả năng để thuê một vị trí ở những nơi tốt nhất trong thị trấn, hãy tìm những khu vực khác được coi là đang phát triển nhanh chóng. Những nơi này thường đưa ra mức giá thuê thấp hơn với khả năng tăng trưởng tốt.
Bước 2. Xem xét mức độ tiếp xúc của một địa điểm
Có nhiều người đi bộ trong một khu vực không? Cửa hàng của bạn sẽ nằm khuất sau một tòa nhà hay một cửa hàng khác lớn hơn và nổi tiếng hơn? Chọn một địa điểm lý tưởng có nhiều người qua lại, những người có thể đến thăm chỉ vì tò mò khi họ nhìn thấy cửa hàng của bạn.
- Cách tốt nhất để biết mức độ phơi nhiễm của một địa điểm là quan sát hành vi của những người qua lại trong khu vực. Ví dụ, bạn thấy có bao nhiêu người đi bộ ở địa điểm đó trong một giờ? Có nhiều cửa hàng khác mà bạn thường xuyên không? Mọi người có thường nhìn vào các màn hình hiển thị trong cửa sổ cửa hàng không, hay hầu hết họ đều bước đi nhanh chóng?
- Cũng nên chú ý đến lưu lượng xe cộ. Có đủ chỗ đậu xe gần đó không? Nếu bạn sống trong một thành phố có nhiều người lái xe, hãy tìm một vị trí có bãi đậu xe dễ dàng tiếp cận.
Bước 3. Tìm hiểu tỷ lệ tội phạm của một nơi
Thông tin này có thể được lấy trên internet bằng cách tìm kiếm "tỷ lệ tội phạm" + mã vùng của một địa điểm. Nếu một khu vực có tỷ lệ tội phạm cao, cửa hàng của bạn sẽ vắng khách.
Ví dụ: nếu bạn muốn mở một cửa hàng đồ chơi, cha mẹ khó có thể đưa con cái của họ đi mua sắm trong khu vực có nhiều tội phạm
Bước 4. Tìm hiểu chủ sở hữu của địa điểm
Nếu bạn quan tâm đến một địa điểm, hãy nói chuyện với chủ sở hữu để xem liệu họ có đáng tin cậy và trung thực hay không. Những chủ đất không quản lý tốt tòa nhà của họ, sẵn sàng cho đối thủ cạnh tranh trực tiếp thuê đất của họ hoặc không cho phép bạn đặt biển hiệu trên cửa sổ sẽ gây ra rất nhiều rắc rối sau này.
- Ví dụ: hỏi về cách điều trị. Nếu có hư hỏng bên trong một tòa nhà, việc sửa chữa có thể được thực hiện nhanh chóng như thế nào? Doanh nghiệp của bạn sẽ gặp vấn đề nếu quá trình sửa chữa kéo dài hàng tháng. Ngoài ra, hãy hỏi xem chủ sở hữu có sẵn sàng không cho đối thủ cạnh tranh của bạn thuê các cửa hàng khác trong cùng tòa nhà hay không.
- Sử dụng bản năng của bạn. Khi nói chuyện với người khác, bạn thường có thể cảm nhận được sự quan tâm và trung thực của họ. Nếu bạn cảm thấy không thoải mái khi nói chuyện với ai đó, đó là dấu hiệu cho thấy bản năng của bạn đang hoạt động. Đừng bỏ qua nó.
Bước 5. Suy nghĩ về số tiền đầu tư cần thiết cho một địa điểm
Nếu bạn tìm thấy một cửa hàng cho thuê ở một vị trí tuyệt vời, hãy tính toán xem sẽ tốn bao nhiêu chi phí và công sức để thiết lập nó trở thành cửa hàng của riêng bạn. Ví dụ: nếu bạn muốn mở một cửa hàng quần áo ở nơi từng là nhà hàng pizza, bạn sẽ cần một số tiền đáng kể để cải tạo nó.
Phần 5/5: Mở cửa hàng
Bước 1. Mua các thiết bị cần thiết
Bao gồm cả đồ trang trí cho quán. Nếu bạn định mở tiệm bánh, hãy chuẩn bị một khu vực tiếp khách với bàn ghế thoải mái, quầy chọn món và giao dịch, quầy thu ngân. Ngoài ra, bạn cũng sẽ cần thiết bị để làm ra sản phẩm. Ví dụ, đối với một cửa hàng bánh ngọt, bạn sẽ cần lò nướng, tô trộn, tô, cốc đong, tạp dề, v.v.
- Tìm kiếm các nhà cung cấp thiết bị trong các ấn phẩm thương mại và internet. Bạn cũng có thể mua thiết bị đã qua sử dụng nếu thiết bị mới quá đắt.
- Tìm kiếm những người bán thiết bị trên internet. Bây giờ, có rất nhiều trang web có sẵn, nơi nhiều người đăng quảng cáo bán đồ đã qua sử dụng.
- Một số công ty sẽ cung cấp các tùy chọn cho thuê. Nếu bạn không muốn lưu trữ một thiết bị trong thời gian dài hoặc nếu bạn không thể mua thiết bị ngay lập tức, hãy chọn tùy chọn này. Ngoài ra, bạn cũng có thể thương lượng hợp đồng thuê để hình thành đồng sở hữu nếu quyết định sử dụng lâu dài.
Bước 2. Thuê nhân viên
Quảng cáo các vị trí tuyển dụng trên báo chí địa phương, các trang web việc làm hoặc thông qua hình thức truyền miệng (ví dụ: nói với bạn bè rằng bạn đang có một cơ hội việc làm và nhờ họ chuyển cho những người có nhu cầu). Khi bạn đã có một số ứng viên, hãy tiến hành phỏng vấn và sau đó chọn những người tốt nhất để thuê.
- Đảm bảo rằng bạn cũng tuân thủ tất cả các quy định về việc làm hiện hành.
- Khi bạn không ở đó, các nhân viên chính là bộ mặt của doanh nghiệp bạn. Do đó, hãy cố gắng thuê những người thân thiện, đáng tin cậy và hiệu quả.
Bước 3. Quảng bá cửa hàng của bạn
Đặt một quảng cáo trên báo, nói với tất cả bạn bè của bạn và yêu cầu họ giúp truyền bá thông tin, đăng thông báo trên các diễn đàn cộng đồng hoặc internet, v.v.
- Tận dụng phương tiện truyền thông xã hội. Tạo tài khoản trên các trang mạng xã hội để quảng bá doanh nghiệp của bạn miễn phí (một khi cửa hàng của bạn đã được thiết lập tốt, bạn có thể sử dụng các tính năng trả phí). Với điều này, bạn sẽ có thể chia sẻ thông tin về doanh nghiệp của mình, giảm giá cho những người theo dõi tài khoản và quảng bá các sự kiện đặc biệt mà bạn hiện đang tổ chức.
-
Đảm bảo rằng bạn chia sẻ càng nhiều thông tin về các tài khoản mạng xã hội của mình càng tốt. Ví dụ: nếu bạn đang mở một cửa hàng bánh ngọt, hãy đến chợ nông sản địa phương trong vài tuần. Tại cửa hàng của bạn, hãy cung cấp càng nhiều thông tin càng tốt về vị trí cửa hàng, số điện thoại, giờ mở cửa và các tài khoản mạng xã hội.
Bạn có thể thu hút nhiều người theo dõi hơn trên phương tiện truyền thông xã hội bằng cách giảm giá đặc biệt cho những người theo dõi (ví dụ: khách hàng đến cửa hàng của bạn bằng cách hiển thị mã đặc biệt mà chỉ những người theo dõi bạn trên phương tiện truyền thông xã hội mới có thể được giảm giá)
Bước 4. Mua vật tư
Có lẽ đây là một trong những công đoạn quan trọng nhất. Trước khi bạn có thể mở một cửa hàng, bạn phải có một kho vật phẩm. Khoảng không quảng cáo sẽ thay đổi tùy theo loại cửa hàng bạn đang ở. Có thể bạn sẽ phải đặt hàng nguồn cung cấp sau đó sẽ được bán ngay lập tức, hoặc có thể bạn sẽ phải đặt hàng các nguyên liệu để làm ra chiếc bánh mà bạn đang bán.
- Nguyên tắc chính cần nhớ là bạn phải luôn có đủ hàng trong kho để khách hàng có thể mua sản phẩm của bạn bất cứ khi nào họ muốn. Tuy nhiên, điều này rõ ràng chỉ áp dụng tốt cho các cửa hàng không bán các mặt hàng tiêu thụ nhanh.
- Liên hệ với các hiệp hội thương mại để tìm hiểu các tiêu chuẩn dự trữ trong ngành.
- Trong những tháng đầu tiên, bạn có thể phải thử và sai rất nhiều để tìm ra lượng hàng phù hợp. Trong số những thứ khác, bạn phải liên tục ghi lại, chính xác, số lượng mặt hàng bạn bán và thời gian bán. Nếu điều này có thể được thực hiện, theo thời gian, số lượng hàng tồn kho bạn cần sẽ tăng lên và bạn sẽ ngày càng phải ghi lại doanh số bán hàng tốt nhất có thể. Bạn cũng sẽ phải kiểm tra hàng tồn kho ít nhất ba tháng một lần để xem bạn có bao nhiêu sản phẩm của mỗi sản phẩm.
Bước 5. Có một sự kiện khai trương
Đây là một cách để thu hút sự chú ý đến cửa hàng của bạn. Sau khi cửa hàng của bạn đi vào hoạt động trong vài tuần hoặc vài tháng, hãy tổ chức một bữa tiệc khai trương hoành tráng. Trong sự kiện này, bạn có thể tổ chức phân phối các sản phẩm miễn phí, giảm giá, trò chơi cho trẻ em, v.v. Nhìn chung, sự kiện này sẽ là một bữa tiệc chào mừng khách hàng của shop bạn.
- Mặc dù một bữa tiệc khai trương lớn sẽ tốn rất nhiều tiền, nhưng nếu làm vậy, bạn có thể kiếm được thu nhập tương đương.
- Truyền bá thông tin về ngày tổ chức tiệc khai trương tốt nhất có thể. Phân phát các tập sách nhỏ, đăng quảng cáo trên các tờ báo địa phương và chia sẻ chúng trên các tài khoản mạng xã hội.
Lời khuyên
- Chuẩn bị sẵn tiền mặt dự phòng khẩn cấp đề phòng. Thật không may, hầu hết các doanh nghiệp mới có xu hướng thất bại và dẫn đến việc chủ sở hữu của họ phá sản. Nếu có thể, hãy có một quỹ dự phòng khẩn cấp để có thể truy cập trong trường hợp doanh nghiệp của bạn thất bại.
- Hãy chắc chắn rằng bạn thực sự chuẩn bị cho mình để trở thành một doanh nhân. Bạn sẽ gặp nhiều rủi ro, mức sống bị hạ thấp, phải tiếp xúc và quản lý nhiều người. Ngoài ra, bạn sẽ (ít nhất, trong những ngày đầu) dành nhiều giờ để hỗ trợ công việc kinh doanh của mình và giảm thời gian cho bạn bè và gia đình.
