Nếu bạn nghĩ rằng bạn đang thực sự làm tốt trong công việc, đừng ngại yêu cầu tăng lương. Nhiều nhân viên ngại yêu cầu tăng lương mặc dù điều đó là phù hợp. Họ viện những lý do như "Hiện tại nền kinh tế đang gặp khủng hoảng" hoặc "Bây giờ không phải là thời điểm thích hợp." Nếu bạn cảm thấy như vậy, thì bây giờ là lúc để hành động bằng cách lập kế hoạch để có được một khoản lương tốt hơn. Để biết cách yêu cầu tăng lương, hãy làm theo các bước sau.
Bươc chân
Phương pháp 1/4: Thu thập thông tin
Bước 1. Hãy chắc chắn rằng bạn có những lý do phù hợp
Việc tăng lương ở hầu hết các công ty là khó thành hiện thực trừ khi bạn có lý do chính đáng. Ví dụ: nhận được một lời mời làm việc tại một công ty khác hoặc đã làm việc trên và ngoài mô tả công việc của bạn một cách nhất quán, hiệu quả và thường xuyên.
- Nếu bạn là “nhân viên ngôi sao”, một công ty tốt sẽ ngay lập tức thưởng cho bạn để khiến bạn hài lòng. Cần biết rằng đây là một chiến thuật khá chuẩn để gợi ý rằng công ty đã chi tiêu nhiều hơn ngân sách hàng năm và ngăn bạn yêu cầu tăng lương. điều này có nghĩa là bạn phải biết khả năng đủ điều kiện của mình theo các tiêu chí khách quan (xem bên dưới) và phải kiên trì.
- Nếu bạn đã thương lượng thỏa thuận tiền lương với sếp của mình, thì bây giờ có thể khó yêu cầu hơn. Sếp của bạn nghĩ rằng bạn hài lòng với mức lương hiện tại và tài chính của công ty sẽ không bị gánh nặng mà không có lý do chính đáng.
- Hãy cẩn thận khi sử dụng những lời mời làm việc khác làm cái cớ. Sếp của bạn có thể gọi cho bạn vì lý do này; lời mời làm việc phải có thật và bạn sẵn sàng nhận nó nếu bị từ chối tăng lương. Hãy sẵn sàng để rời khỏi công ty!
Bước 2. Có những kỳ vọng thực tế
Nếu công ty đã "vượt quá ngân sách" và đang bị suy thoái, cắt giảm tài trợ hoặc một số lý do khác, tốt hơn hết bạn nên chờ đợi cho đến sau. Trong thời kỳ suy thoái, một số công ty sẽ không thể tăng lương cho bạn nhưng nó sẽ không gây nguy hiểm cho công việc của bạn. Nhưng điều đó không có nghĩa là đây là lý do để hoãn việc yêu cầu tăng lương vô thời hạn.
Bước 3. Nắm rõ các chính sách của công ty
Đọc sổ tay hướng dẫn nhân viên (và mạng nội bộ của công ty nếu bạn có), hoặc tốt hơn, hãy nói chuyện với nhân viên Nhân sự phù hợp. Dưới đây là một số điều cần biết:
- Công ty có cần đánh giá thành tích hàng năm để xác định mức lương không?
- Tăng lương theo lịch cố định hay theo ngạch bậc?
- Ai có thể đưa ra quyết định (hoặc được yêu cầu tăng lương)?
Bước 4. Biết bạn có xứng đáng hay không - một cách khách quan
Thật dễ dàng để nhận ra điều này, đặc biệt nếu bạn cảm thấy mình đang làm việc nhiều hơn mong đợi, nhưng bạn phải thể hiện điều này một cách khách quan bằng cách đánh giá xem bạn có xứng đáng hơn bất kỳ ai khác trong công ty hay không. Nhiều người sử dụng lao động nói rằng họ không tăng lương cho đến khi người lao động làm được nhiều việc hơn 20% so với khi bắt đầu làm việc. Dưới đây là một số điều để đánh giá bản thân:
- Mô tả công việc của bạn
- Trách nhiệm của bạn, bao gồm quản lý hoặc lãnh đạo nhiệm vụ
- Nhiều năm kinh nghiệm và thâm niên trong lực lượng lao động
- Trình độ học vấn của bạn
- Vị trí của bạn
Bước 5. Thu thập dữ liệu thị trường cho cùng một vị trí
Ngay cả khi bạn đã làm điều này khi lần đầu tiên thương lượng mức lương của mình, vai trò và trách nhiệm của bạn có thể đã được mở rộng. Nhìn vào cùng một cấp độ trong công ty để xem liệu những người khác có được trả lương như nhau cho cùng một công việc hay không. Tìm hiểu mức lương của những người làm cùng công việc với bạn trong khu vực bạn làm việc. Thu thập dữ liệu thị trường cho các vị trí có thể so sánh có thể hỗ trợ lập luận của bạn khi thương lượng với nhà tuyển dụng. Bạn có thể kiểm tra các vị trí tương đương trên Salary.com, GenderGapApp hoặc Getraised.com.
Mặc dù thông tin này sẽ hữu ích khi bạn chuẩn bị các lập luận của mình, nhưng đừng sử dụng nó làm lý do chính để tăng lương; thông tin này chỉ cho bạn biết mức lương phù hợp chứ không phải sếp của bạn
Phương pháp 2/4: Chuẩn bị lập luận
Bước 1. Chuẩn bị một danh sách các thành tích của bạn
Danh sách này sẽ nhắc nhở bạn về giá trị của bản thân và cung cấp cơ sở khách quan cho nhu cầu của bạn. Một số người tin rằng viết thành tích sẽ hữu ích khi trình lên cấp trên, và một số người khác lại tin rằng thành tích chỉ cần kể bằng lời nói. Điều này sẽ phụ thuộc vào sở thích của sếp, sự năng động trong mối quan hệ của bạn với sếp và mức độ thoải mái của bạn khi đọc thành tích của bản thân.
- Nếu bạn chọn thuyết phục sếp bằng lời nói, hãy ghi nhớ danh sách thành tích.
- Nếu bạn chọn xuất trình một bản sao bằng văn bản cho người sử dụng lao động của mình để tham khảo, hãy nhờ người khác đọc bản sao trước.
Bước 2. Xem lại quá trình làm việc của bạn
Đặc biệt chú ý đến các dự án bạn đã làm, các vấn đề bạn đã giúp giải quyết, hoạt động kinh doanh và lợi nhuận đã được cải thiện như thế nào kể từ khi bạn bắt đầu. Nó không chỉ là hoàn thành tốt công việc của bạn như bạn mong đợi, mà còn là làm việc vượt trội và vượt qua nhiệm vụ công việc của bạn. Một số câu hỏi cần suy nghĩ khi xây dựng tranh luận giữa những người khác:
- Bạn đã hoàn thành hoặc giúp hoàn thành một dự án khó? Và nhận được một kết quả tích cực từ vấn đề?
- Bạn đang đi xa hơn hoặc gặp thời hạn gấp? Bạn có tiếp tục cam kết điều này không?
- Bạn đã bao giờ chủ động chưa? Về những gì?
- Bạn có đang vượt ra ngoài nhiệm vụ không? Về những gì?
- Bạn đang tiết kiệm thời gian hoặc tiền bạc cho công ty?
- Bạn đang phát triển hệ thống hoặc quy trình?
- Bạn có hỗ trợ hoặc huấn luyện người khác không? Như Carolyn Kepcher đã nói, "Một đợt thủy triều lên có thể nâng tất cả các con tàu", các ông chủ muốn biết rằng bạn đang giúp đỡ những người khác.
Bước 3. Suy nghĩ về giá trị tương lai của bạn đối với công ty
Điều này sẽ cho sếp của bạn biết rằng bạn luôn đi trước một bước khi nghĩ về tương lai của công ty.
- Đảm bảo bạn có những mục tiêu và mục tiêu dài hạn sẽ mang lại lợi ích cho công ty trong tương lai.
- Giữ cho nhân viên hạnh phúc sẽ dễ dàng hơn phỏng vấn và tuyển dụng nhân viên mới. Mặc dù bạn không muốn nói thẳng điều này, nhưng việc nhấn mạnh tương lai của bạn với công ty chắc chắn sẽ gây ấn tượng với sếp của bạn.
Bước 4. Quyết định mức tăng lương mà bạn muốn
Điều quan trọng là đừng tham lam và luôn thực tế.
- Chiến thuật yêu cầu mức lương cao ngất ngưởng không phải là một ý kiến hay, bởi vì sếp của bạn sẽ nghĩ rằng yêu cầu của bạn là vô lý.
- Hãy chia nhỏ nó ra để con số bạn yêu cầu không quá lớn; ví dụ, yêu cầu thêm 40 đô la một tuần thay vì 2.080 đô la một năm.
- Bạn cũng có thể thương lượng để được tăng lương. Bạn có thể yêu cầu những thứ khác để đổi lấy tiền, chẳng hạn như cổ phiếu hoặc hàng trong công ty, trợ cấp quần áo, trợ cấp tiền thuê nhà, hoặc thậm chí là khuyến mãi. Yêu cầu một chiếc xe của công ty, hoặc tốt hơn. Nếu thích hợp, hãy thảo luận về lợi ích, cấp bậc và những thay đổi đối với trách nhiệm, quản lý hoặc nhiệm vụ của bạn.
- Hãy chuẩn bị để thỏa hiệp và mặc cả. Ngay cả khi bạn không cung cấp một con số không thực tế, bạn vẫn có thể mong đợi một món hời nếu sếp của bạn chấp nhận yêu cầu.
Bước 5. Đừng ngại đặt câu hỏi
Mặc dù rất khó để được tăng lương, nhưng tốt hơn hết bạn nên nghĩ đến việc không yêu cầu tăng lương.
- Đặc biệt, phụ nữ thường ngại yêu cầu tăng lương vì không có áp lực khởi kiện, cưỡng chế. Hãy xem đây là cơ hội để chứng tỏ rằng bạn đủ quan tâm đến việc phát triển một quỹ đạo nghề nghiệp có lợi cho nơi làm việc cũng như cho chính bạn.
- Đàm phán là một kỹ năng có thể học được. Nếu bạn ngại đàm phán, hãy dành thời gian tìm hiểu và thực hành trong nhiều dịp trước khi tiếp cận với sếp của bạn.
Bước 6. Chọn thời điểm thích hợp
Lý do yêu cầu được chấp nhận là đúng thời điểm. Điều gì bạn đã làm cho đến nay khiến bạn có giá trị hơn đối với công ty hoặc tổ chức? Sẽ không hợp lý nếu bạn yêu cầu tăng lương khi bạn chưa thể hiện được kết quả khả quan cho công ty - bất kể bạn đã ở đó bao lâu.
- Thời điểm thích hợp là khi giá trị của bạn rõ ràng là cao đối với công ty. Điều này có nghĩa là yêu cầu tăng lương là sau khi bạn đã thể hiện thành công xuất sắc, ví dụ như tổ chức một hội nghị rất thành công, nhận được phản hồi tuyệt vời, đảm bảo hợp đồng cho một khách hàng lớn, tạo ra tác phẩm xuất sắc được người ngoài khen ngợi, v.v.
- Đừng yêu cầu tăng lương khi công ty vừa bị thua lỗ lớn.
- Yêu cầu tăng lương dựa trên "thời gian gắn bó lâu dài với bạn" là rất nguy hiểm, vì bạn sẽ được xem như một người chấm công hơn là một nhân viên quan tâm đến sự phát triển của công ty. Đừng bao giờ nói với sếp của bạn: "Tôi đã ở đây một năm và xứng đáng được tăng lương." sếp của bạn sẽ có xu hướng nói, "Vậy?"
Phương pháp 3/4: Yêu cầu tăng
Bước 1. Hẹn gặp để nói chuyện với sếp của bạn
Dành thời gian của bạn. Nếu bạn đột ngột nói về việc tăng lương, bạn trông sẽ không chuẩn bị trước - và có vẻ như bạn không xứng đáng với điều đó. Bạn không cần phải thông báo quá nhiều, nhưng hãy tìm một thời gian cho sếp mà bạn biết rằng sẽ không bị quấy rầy. Ví dụ, khi bạn bắt đầu đi làm vào buổi sáng, hãy nói với sếp của bạn: “Trước khi rời văn phòng, tôi có một việc muốn bàn bạc”.
- Hãy nhớ rằng, yêu cầu trực tiếp khó từ chối hơn nhiều so với thư hoặc email.
- Tránh thứ Hai, là ngày để hoàn thành một triệu việc, hoặc thứ Sáu, khi sếp của bạn có nhiều việc phải suy nghĩ bên ngoài văn phòng.
Bước 2. Trình bày bản thân thật tốt
Hãy tự tin, đừng kiêu ngạo và luôn lạc quan. Nói một cách lịch sự và rõ ràng để bình tĩnh hơn. Và cuối cùng, hãy nhớ rằng không khó để lấy hết can đảm để yêu cầu tăng lương! Khi nói chuyện với sếp, hãy hơi nghiêng người nếu bạn đang ngồi xuống. Điều này sẽ giúp xây dựng sự tự tin.
- Bắt đầu bằng cách nói rằng bạn thích công việc của mình đến mức nào. Thân thiện sẽ giúp tạo mối quan hệ với sếp của bạn.
- Tiếp tục bằng cách thảo luận về thành tích của bạn. Điều này sẽ cho bạn thấy lý do tại sao việc tăng lương lại quan trọng đối với bạn.
Bước 3. Yêu cầu tăng lương một cách cụ thể và sau đó chờ phản hồi từ sếp
Đừng chỉ nói, "Tôi muốn tăng lương." Nói với sếp của bạn số tiền bạn muốn kiếm được theo tỷ lệ phần trăm, chẳng hạn như bạn muốn kiếm thêm 10%. Bạn cũng có thể nói về mức lương hàng năm của bạn muốn tăng. Dù bạn nói gì, hãy càng cụ thể càng tốt, để sếp sẽ thấy rằng bạn đã suy nghĩ thấu đáo. Dưới đây là những điều có thể xảy ra:
- Nếu sếp ngay lập tức nói "không", hãy xem phần tiếp theo.
- Nếu sếp trả lời "Hãy để tôi nghĩ về điều đó trước", hãy yêu cầu lần sau mở lại cuộc thảo luận này.
- Nếu sếp của bạn đồng ý ngay lập tức, hãy nói những điều như, "Bạn có nghiêm túc không?" để củng cố tâm trí của mình, sau đó tiến hành "thu thập lời hứa của ông chủ" (xem bên dưới).
Bước 4. Cảm ơn sếp của bạn đã dành thời gian cho bạn
Điều này quan trọng bất kể câu trả lời bạn nhận được là gì. Bạn thậm chí có thể "đi" hơn nữa bằng cách tặng sếp nhiều hơn những gì ông ấy mong đợi, chẳng hạn như một tấm thiệp cảm ơn hoặc một lời mời ăn trưa để nói lời cảm ơn. Bạn cũng có thể gửi email cảm ơn, ngay cả khi bạn đã nói rất nhiều lời cảm ơn.
Bước 5. Lập hóa đơn cho lời hứa của sếp
Nếu câu trả lời là có, trở ngại cuối cùng là không được tăng lương. Có thể là sếp của bạn đã quên. Đừng kết luận ngay rằng một đợt tăng lương đang và sẽ xảy ra. Đã xảy ra sự cố: sếp có thể phải đối mặt với sự từ chối của cấp trên hoặc đối mặt với các vấn đề về ngân sách, v.v.
- Làm cho sếp của bạn cảm thấy tồi tệ vì đã thất hứa (ví dụ, nói với bạn của bạn rằng anh ấy đã yêu cầu tăng lương nhưng sếp đã phá vỡ lời hứa). Điều này nên được thực hiện một cách nhẹ nhàng và khôn ngoan.
- Hỏi khi nào sếp của bạn sẽ tăng lương. Một cách tinh tế để làm điều này là hỏi xem bạn có cần ký bất cứ điều gì để được tăng lương ngay lập tức hay không.
- Hãy hành động thêm và nói với sếp của bạn rằng: "Tôi nghĩ mọi thứ sẽ được thu xếp vào cuối tháng sau khi bạn thông qua các thủ tục giấy tờ", v.v …; đây là một tiếp theo.
Phương pháp 4/4: Đối phó với sự từ chối
Bước 1. Đừng xúc phạm
Nếu sự từ chối này ảnh hưởng đến công việc của bạn, sếp của bạn sẽ cảm thấy như bạn đã quyết định đúng. Nếu bạn có ấn tượng rằng bạn có thái độ không tốt hoặc không muốn bị từ chối, sếp của bạn sẽ ít có khả năng tăng lương cho bạn. Sau khi sếp của bạn đưa ra quyết định cuối cùng, hãy giữ thái độ thân thiện. Đừng chỉ bước ra khỏi phòng và đóng sầm cửa lại.
Bước 2. Hỏi sếp xem bạn có thể làm gì khác đi
Điều này cho thấy bạn sẵn sàng tiếp thu ý kiến của sếp. Có lẽ hai bạn có thể đồng ý về trách nhiệm và hoạt động tăng lên trong một khoảng thời gian, dần dần sẽ dẫn đến một chức danh công việc mới và tăng lương. Nó cũng sẽ thể hiện sự cam kết với công việc và khả năng làm việc chăm chỉ của bạn. Sếp của bạn sẽ coi bạn là một nhân viên chăm chỉ và sẽ nhớ đến bạn khi đến mùa tăng lương.
Nếu bạn là một nhân viên xuất sắc, hãy tiếp tục công việc tốt và yêu cầu lại trong vài tháng tới
Bước 3. Gửi một email tiếp theo để cảm ơn bạn
Điều này cung cấp một ghi chú ngày tháng bằng văn bản mà bạn có thể nhắc nhở bản thân trong các cuộc đàm phán trong tương lai, cũng như để nhắc sếp của bạn rằng bạn biết ơn về cuộc trò chuyện đã diễn ra và thể hiện rằng bạn sẽ theo dõi.
Bước 4. Hãy kiên trì
Mong muốn được tăng lương của bạn hiện đã được biết đến và sếp của bạn hẳn đang nghĩ đến khả năng bạn có thể tìm việc ở nơi khác. Đặt thời gian khi bạn sẽ yêu cầu trả lại hàng. Cho đến lúc đó, hãy yên tâm gắn bó với công việc. Đừng chểnh mảng chỉ vì thất vọng vì bạn chưa được tăng lương.
Bước 5. Cân nhắc tìm việc khác nếu tình hình không thay đổi
Bạn không nên hài lòng khi những gì bạn xứng đáng nhận được ít hơn. Nếu bạn đang ứng tuyển một mức lương cao hơn mức mà công ty có thể chi trả, bạn có thể tốt hơn nên ứng tuyển vào một vị trí khác, được trả lương cao hơn - tại công ty hiện tại của bạn hoặc công ty khác. Hãy suy nghĩ về khả năng này một cách cẩn thận; đừng hành động hấp tấp chỉ vì cuộc nói chuyện của bạn với sếp không diễn ra tốt đẹp.
Tốt hơn hết bạn nên chấp nhận quyết định của cuộc thảo luận và làm thật tốt công việc của mình để bạn xứng đáng được tăng lương. Nhưng nếu một vài tháng đã trôi qua mà bạn vẫn chưa nhận được sự công nhận xứng đáng mặc dù bạn đã làm việc chăm chỉ, đừng cảm thấy tồi tệ khi xem xét các đề nghị từ các công ty khác
Lời khuyên
- Bạn không thể biện minh cho yêu cầu tăng lương chỉ đơn giản bằng cách nói rằng, "Tôi cần tiền." Sẽ tốt hơn nhiều nếu chứng minh rằng bạn xứng đáng bằng cách nhấn mạnh giá trị của bạn đối với công ty. Ghi lại thành tích là một cách tốt để làm điều này. Ví dụ, bao gồm tất cả thành tích của bạn trong một "bài thuyết trình" để cho sếp của bạn, một lời giới thiệu "ăn gian" khi thương lượng tăng lương, hoặc một lá thư yêu cầu một cuộc họp để thảo luận về nó. Hãy cụ thể và sử dụng các ví dụ hiện có.
- Trước khi yêu cầu tăng lương hoặc tăng phúc lợi, hãy đảm bảo rằng bạn đã hoàn thành mọi dự án, công việc và vấn đề. Yêu cầu tăng lương khi đang làm việc hiếm khi có hiệu quả. Hãy nhớ rằng thời gian là quan trọng!
- Mong đợi được tăng lương, và đừng đòi hỏi nó. Ví dụ, bạn có thể hỏi sếp xem bạn có thể làm gì để tăng lương hoặc lương theo giờ trong tương lai gần thay vì khăng khăng đòi tăng lương cho những thành tích trong quá khứ.
- Có những con số hợp lý (ví dụ, từ các cuộc khảo sát về lương) và sẵn sàng thương lượng. Thân thiện nhưng chắc chắn khi đàm phán, và không cảm tính. (Hãy nhớ rằng đây là vấn đề công việc, không phải vấn đề cá nhân.) Nếu chủ nhân của bạn không tăng lương thỏa đáng cho bạn, hãy thương lượng các lợi ích như tiền thưởng dựa trên hiệu suất, hoặc làm thêm giờ, trợ cấp thêm hoặc các lợi ích khác. Dù bạn có thể đàm phán với kết quả nào, hãy yêu cầu bằng văn bản có chữ ký ủy quyền.
- Nâng cao trình độ của bạn, nếu có thể. Bạn không phải đợi lâu hay chờ thâm niên. Bằng cấp tốt hơn có nghĩa là bạn có thể cung cấp nhiều hơn cho nhà tuyển dụng. Tham gia một lớp học, chứng chỉ hoặc giấy phép, hoặc học một kỹ năng mới hữu ích ở nơi làm việc. Sử dụng những thành tựu này để chứng tỏ rằng bạn hiện xứng đáng nhận được nhiều hơn những gì bạn đã từng.
- Nhìn vào trách nhiệm và kỳ vọng công việc hiện tại của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn làm tất cả những điều này một cách tối đa mà không cần phải được các nhân viên khác nhắc nhở hay giúp đỡ nhiều. Từ đây, xác định các lĩnh vực có thể được giải quyết hiệu quả hơn bằng cách sửa đổi, hệ thống hóa hoặc thay đổi các quy trình. Hãy nhớ rằng các nhà quản lý coi việc tăng lương là phần thưởng cho sự xuất sắc trong công việc chứ không phải để dành thời gian làm việc đó ở mức tối thiểu.
- Cân nhắc yêu cầu thêm trách nhiệm để biện minh cho việc tăng lương. Điều này sẽ tốt hơn là chỉ yêu cầu nhiều tiền hơn, đặc biệt nếu trách nhiệm hiện tại của bạn không yêu cầu bạn phải có nhiều cuộc gọi nhiệm vụ và sếp của bạn nghĩ rằng tiền lương của bạn là ổn.
- Tuân theo chuỗi lệnh khi yêu cầu tăng lương. Ví dụ, nếu cấp trên trực tiếp của bạn là giám sát, đừng đến gặp trực tiếp người quản lý bộ phận. Thay vào đó, hãy tiếp cận người giám sát trực tiếp của bạn trước và để họ cho bạn biết các bước tiếp theo.
- Tham khảo chỉ thị về chính sách nhân viên (hoặc tài liệu tương tự) để biết thông tin liên quan đến việc yêu cầu tăng lương. Nếu có một thủ tục tăng lương được liệt kê, thì hãy làm theo thủ tục đó. Nhưng nếu có một chính sách vô điều kiện quy định rằng sếp của bạn không thể tăng lương ngoài chu kỳ, thì tốt hơn hết bạn nên tiếp tục cho đến lần xem xét tiếp theo và yêu cầu tăng lương cao hơn bình thường. Yêu cầu thủ tục tăng có lẽ tốt hơn là đi ngược lại hệ thống.
- Nhiều công ty đăng ký khảo sát lương trong ngành. Hãy hỏi sếp của bạn về thông tin này khi xác định mức lương mới của bạn, đặc biệt nếu bạn nghĩ rằng mức lương hiện tại của bạn thấp hơn đáng kể so với các đồng nghiệp của bạn. Điều này sẽ cung cấp độ tin cậy để so sánh cẩn thận.
Cảnh báo
- Tập trung cuộc thảo luận vào công việc và giá trị của bạn. Đừng mang các vấn đề cá nhân, bao gồm cả vấn đề tài chính hoặc các vấn đề khác ra làm lý do tại sao bạn cần tăng lương. Thể hiện sự yếu kém của cá nhân trong công việc không phải là điều mà sếp của bạn muốn biết. Thảo luận về giá trị của dịch vụ của bạn.
- Đừng đe dọa nghỉ việc nếu bạn không được tăng lương. Điều này hiếm khi hoạt động. Cho dù bạn có giá trị như thế nào đối với công ty, đừng cảm thấy rằng bạn là người không thể thiếu. Nhiều người khác vẫn mong muốn tìm hiểu về công việc của bạn vì ít tiền hơn. Nếu bạn quyết định nghỉ việc mà không được tăng lương, đừng đưa điều này làm lý do trong đơn từ chức của bạn.
- Biết rằng sếp của bạn có thời hạn và ngân sách cần ghi nhớ.
- Các ông chủ có nhiều kinh nghiệm đàm phán hơn. Sai lầm lớn nhất của một nhân viên là không chuẩn bị cho việc đàm phán.
- Lạc quan lên. Đừng sử dụng thời gian này để phàn nàn về quản lý, đồng nghiệp, điều kiện làm việc hoặc bất cứ điều gì khác. Và đừng kéo đồng nghiệp khác vào cuộc so sánh lương. Nó sẽ khiến bạn phải trả giá, ngay cả khi bạn khen họ. Nếu bạn phải nêu vấn đề, hãy nói chuyện lịch sự và đưa ra đề xuất cho vấn đề đó vào thời điểm khác với yêu cầu tăng lương.
