Quản lý sân khấu là một nghệ thuật được học qua một quá trình lâu dài, kèm cặp và kinh nghiệm. Trong thế giới sân khấu chuyên nghiệp, người quản lý sân khấu là một trong những người đóng vai trò quan trọng nhất. Không chỉ cung cấp manh mối, vai trò của người quản lý sân khấu thực sự bắt đầu nhiều tháng trước khi diễn tập và tiếp tục lên đến 110% trong suốt quá trình biểu diễn, để duy trì tính toàn vẹn nghệ thuật của một sự kiện. Bạn đã sẵn sàng cho vai trò đầy thử thách này chưa?
Bươc chân
Phần 1/4: Chuẩn bị sẵn sàng
Bước 1. Gặp gỡ đạo diễn và nhà sản xuất
Mặc dù mọi loại hình sản xuất đều khác nhau, nhưng rất có thể một trong hai loại này sẽ trở thành người bạn tốt nhất mới của bạn. Họ chắc chắn có kỳ vọng cho quá trình sản xuất và cho bạn, vì vậy hãy bắt đầu bằng cách tìm hiểu về những kỳ vọng đó!
Có những nhiệm vụ nhất định mà họ thích làm một mình không? Một số giám đốc thích làm mọi việc thẳng thắn. Họ muốn chạy bài tập như thế nào? Họ có hướng dẫn cụ thể mà bạn nên biết không? Và hãy chắc chắn rằng bạn đặt lịch thường xuyên cho các cuộc thảo luận sau khi tập luyện với họ
Bước 2. Là động cơ của tổ chức
Một vài tháng trước khi luyện tập, hãy bắt đầu lên lịch và điều phối mọi thứ. Một người quản lý sân khấu giỏi có thể giải quyết nhu cầu lên lịch của đạo diễn, đạo diễn thanh nhạc, biên đạo múa, biên đạo chiến đấu, huấn luyện viên phương ngữ, huấn luyện viên chuyển động, giám đốc sản xuất, nhà thiết kế trang phục, v.v. và giải quyết nhu cầu của mọi người một cách kịp thời. Nói chung, những người quản lý sân khấu là những người làm việc thần kỳ. Bạn phải chỉ định những điều sau:
- Tờ liên lạc
- lịch đào tạo
- Danh sách địa chỉ email
- Lịch xung đột
- Lịch sản xuất
- Báo cáo hàng ngày
- Danh sách tài sản (cập nhật liên tục)
- Thiết kế sân khấu đã được trao đổi với nhân viên (cập nhật liên tục)
- Danh sách đồ trang trí sân khấu và nội thất (cập nhật liên tục)
- Cốt truyện trang phục (cập nhật liên tục)
-
Thời gian họp nhóm sản xuất
Đây chỉ là những tệp bạn phải chuẩn bị trước khi bắt đầu…
Bước 3. Gặp giám đốc kỹ thuật
Anh ta có thể là người cung cấp một số hướng dẫn chính. Nếu không, làm thế nào khác bạn có thể làm công việc đúng? Nói chuyện với anh ấy về điểm nghẽn lớn nhất trong chương trình và những điều bạn nên biết về việc sắp đặt sân khấu ở một địa điểm cụ thể.
Hãy dạo quanh rạp và làm quen với tất cả các vị trí quan trọng, từ lối thoát hiểm cho đến những thùng rác dễ tiếp cận nhất. Nhà hát này sẽ là ngôi nhà của bạn trong vài tháng tới - bạn biết đến nó càng sớm thì công việc của bạn càng dễ dàng
Bước 4. Chuẩn bị bộ quản lý sân khấu
Vì bạn sẽ là người hiểu rõ nhất chương trình, nên hãy chuẩn bị kỹ càng. Nếu có vấn đề gì xảy ra, mọi người sẽ không tìm giám đốc, mà là bạn. Vì vậy, hãy chuẩn bị sẵn sàng tất cả các thiết bị của bạn với tất cả những thứ có thể cần thiết. Dưới đây là một số ý tưởng để giúp bạn bắt đầu:
- Băng dán
- Ắc quy
- Phấn
- Cục gôm
- Cái kẹp giấy
- Ballpoint
- Cái thước kẻ
- Ghim
- Cây kéo
- Bộ may nhỏ
- Hẹn giờ
- Tampon
Bước 5. Chuẩn bị sách hướng dẫn của bạn
Cuốn sách này được tạo ra bằng cách chuẩn bị bản thảo trong một tập bìa. Tạo một bên và tạo một lỗ ở bên phải. Bằng cách này, ở bên trái bạn có script, trong khi ở bên phải, bạn có thể đặt tấm viền (tấm có các lỗ ở bên trái). Nếu bạn có sơ đồ mặt bằng cho một giai đoạn, hãy thêm sơ đồ này vào hướng dẫn của bạn.
- Bạn không cần phải làm theo phương pháp này chính xác, nhưng hãy đảm bảo rằng phương pháp bạn làm là tương tự. Chuẩn bị một cuốn sách với đầy đủ những thứ cần thiết sẽ giúp công việc quản lý diễn ra suôn sẻ. Cũng có sẵn nhãn dán Post-It hoặc các điểm đánh dấu khác để dễ dàng truy cập.
- Bạn có thể tìm thấy các ví dụ về các tấm viền trực tuyến. Chuẩn bị các ví dụ cho mọi thứ có thể cần thiết.
Bước 6. Nắm vững kịch bản thuộc lòng
Chương trình này là đứa trẻ yêu thích của bạn. Bạn phải biết khi nào một hạt "từ" bị loại bỏ, khi nào một thuộc tính phải vào trễ, khi một điểm đã dịch chuyển 15 cm, v.v. Điều này thực sự gây căng thẳng, nhưng đồng thời cũng khiến mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Thành thạo tập lệnh sẽ giúp bạn:
- Tạo phần kết của một cảnh
- Tạo các ô cho thuộc tính
-
Biết tất cả các nhu cầu trang phục của bạn
Đảm bảo bạn hoàn thành chúng trước hoặc trong "tuần chuẩn bị" - tuần trước khi khóa đào tạo bắt đầu
Bước 7. Hình thành thuyền viên
Chuẩn bị một đội ngũ những người sẽ chăm sóc sự kiện và thông báo rõ ràng các nhu cầu của sự kiện cho họ. Mọi thứ vẫn đang ở giai đoạn đầu, nhưng bạn càng sớm có những người bạn có thể dựa vào, bạn càng có thể thư giãn sớm hơn.
Trợ lý giám đốc sân khấu sẽ là cánh tay phải của bạn. Khi bạn không thể ở hai nơi cùng một lúc, anh ấy sẽ làm công việc của bạn. Đồng thời xác định xem bạn cần bao nhiêu người để quản lý nhu cầu về ánh sáng, âm thanh, đạo cụ và hậu trường. Quy mô của buổi biểu diễn sẽ quyết định số lượng người được yêu cầu
Phần 2/4: Bài tập Chạy
Bước 1. Để mắt đến mọi thứ
Sau khi thực hành, bạn cần phải là người đánh giá. Âm thanh được đạo diễn nâng lên vào khoảng 7:45 phút là gì? Viết nó ra. Bạn sẽ cần phải lưu ý về việc chặn, vũ đạo, thời lượng cảnh, báo cáo diễn tập, tín hiệu ánh sáng và âm thanh, v.v. Tất cả những điều này có vẻ thừa, nhưng sẽ có lúc chương trình cần ghi chú của bạn về điều gì đó trên trang 47.
Bạn nên có một hệ thống lưu trữ hồ sơ rõ ràng và ngắn gọn, điều này đặc biệt hữu ích khi bạn bị ốm. Vì vậy, ngoài các hệ thống USL và DSR tiêu chuẩn, hãy luôn ghi lại tất cả các mẫu vũ đạo cũng như các gợi ý và chặn quan trọng. Bằng cách này, bạn sẽ không bỏ lỡ một buổi tập nào
Bước 2. Làm bộ đếm thời gian
Mỗi buổi biểu diễn đều liên quan đến một người luôn đến muộn. Gọi cho người này và đảm bảo rằng anh ta không chết, sau đó khiển trách anh ta vì đã đến muộn (làm điều đó một cách văn minh). Khi mọi người và mọi thứ đã sẵn sàng, hãy chạy chương trình. Hãy để mắt đến đồng hồ, nếu không mọi thứ sẽ kéo dài.
Bạn cũng có quyền xác định thời gian nghỉ. Đảm bảo rằng không có cơ quan chức năng nào ngăn cản toàn bộ thời gian đào tạo. Bạn là người phải điều hành mọi thứ, thời gian và điểm đánh dấu của chính nó
Bước 3. Lưu ý rằng bạn có thể được giao nhiều trách nhiệm hơn khi trực tuyến
. Đối với một số nhà hát (và nếu bạn không phụ trách các buổi biểu diễn khiêu vũ), bạn sẽ phải giám sát các buổi diễn tập. Điều này có nghĩa là nếu một diễn viên quên một phần, bạn phải khiển trách anh ta. Bạn phải luôn tập trung và chú ý đến việc luyện tập. Khi một diễn viên quên lời thoại và bạn không quở trách anh ta, bạn sẽ mất những giây quý giá và bị chậm tiến độ.
"Trên sách" có nghĩa là bạn cầm kịch bản trước mặt bạn. Những người khác có thể không có sách (không giữ kịch bản), nhưng bạn sẽ là người duy nhất sẵn sàng với tập lệnh này. Ngoài ra, hãy lưu ý rằng các diễn viên thường quên các phần
Bước 4. Thiết lập các thuộc tính hoặc thuộc tính của bài tập
Phối hợp những thứ để thực hành với người quản lý tài sản. Thuộc tính này có thể không phải là tài sản thực sẽ được sử dụng sau này, nhưng bạn cần một thứ tương tự như những gì các diễn viên sẽ sử dụng trong quá trình biểu diễn thực tế. Bạn sẽ nhận được rất nhiều yêu cầu trong quá trình luyện tập và sẽ phải hoàn thành chúng ngay lập tức. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn nắm vững mọi thứ để không gây ra sự cố.
Bước 5. Mở rộng sân khấu
Spike đang đánh dấu các khu vực sẽ là tài sản. Nếu bạn có thể ở trong nhà hát sẽ tổ chức buổi biểu diễn và biết các thiết kế và đặc tính thực tế sẽ được sử dụng, hãy làm điều này. Dán băng dính sáng bóng trên sân khấu, trên các khu vực mà tài sản sẽ ở. Bạn muốn sử dụng màu gì?
Hãy chắc chắn rằng bạn cũng đánh dấu từng món đồ nội thất lên trên. Đừng để cuộn băng tràn ra phía trước, nếu không khán giả có thể nhận thấy điều này
Bước 6. Nói với các thành viên trong nhóm nếu có điều gì đó không khả thi hoặc không đúng
Đôi khi, đạo diễn có thể muốn Sheila rời sân khấu từ bên phải, thay quần áo nhanh chóng và quay lại từ bên trái sau mười lăm giây. Một trường hợp khác có thể là khi đạo diễn cố gắng thiết kế một biểu tượng nguy hiểm từ trí nhớ của mình, nhưng kết quả lại như một bông hoa. Công việc của bạn là đánh thức anh ấy - bạn phải góp phần vào thành công của buổi biểu diễn. Nếu điều gì đó không có ý nghĩa hoặc không có ý nghĩa, hãy lên tiếng.
Tuy nhiên, bạn không được quyền đưa ra những quan điểm nghệ thuật. Lần duy nhất ý kiến của bạn được cho phép là khi giám đốc (hoặc người khác tương đương) hỏi. Bạn là nhân viên hậu cần ở đây. Sắp xếp về những gì hiệu quả và những gì không - không phải về tầm nhìn mà bạn muốn đạo diễn chương trình có
Bước 7. Giao nhiệm vụ
Bạn chắc chắn sẽ rất bận rộn, do đó, hãy ủy thác các nhiệm vụ khi cần thiết. Đây là lý do tại sao bạn có thành viên phi hành đoàn! Hãy coi trợ lý giám đốc giai đoạn như trợ lý cá nhân của bạn. Quyết định. Đừng lo lắng nếu bạn cho rằng mình đang phản ứng thái quá - chỉ cần đảm bảo rằng chương trình sẽ tiếp tục diễn ra. Bạn không thể làm điều đó một mình.
- Một ví dụ về một nhiệm vụ được ủy quyền dễ dàng là đảm bảo không gian luyện tập được an toàn. Quét (và lau nếu cần) sân khấu trước khi tập và đảm bảo mọi thứ cũng sạch sẽ sau đó, đặc biệt nếu bạn đang thuê!
-
Khôi phục trạng thái của sân khấu giữa mỗi cảnh. Mỗi đêm, có lẽ sẽ có một số cảnh được diễn tập; hãy chuẩn bị để bố trí lại sân khấu thay vì xem các diễn viên đi qua những thứ không nên có ở đó.
Hãy luôn tỉnh táo và sẵn sàng làm bất cứ điều gì. Trong thế giới của thể hiện, không có “công việc của riêng bạn” hay công việc độc quyền. Chứng tỏ bạn không ngại lao động chân tay và đảm bảo thành công trong công việc
Bước 8. Gửi báo cáo bài tập
Sau mỗi lần thực hiện, bạn phải nộp các báo cáo cần thiết cho cơ quan chức năng (ví dụ: nhà sản xuất, đạo diễn, v.v.). Nếu bạn đã có một ví dụ, hãy làm một ví dụ tương tự và nói về tất cả những trở ngại, những điều cần vượt qua và thay đổi vào ngày hôm sau, thời gian, những điều đã hoàn thành, ghi chú cho từng bộ phận, v.v. Sau đó, gửi email đến tất cả các địa chỉ trong danh sách bạn đã tạo sáu tháng trước.
Nếu có chấn thương hoặc một trong các diễn viên được nhận vào phòng cấp cứu, hãy chuẩn bị các bài tập thay thế. Lịch trình của bạn có thể lộn xộn, nhưng bạn chắc chắn có thể xử lý được
Bước 9. Tiếp tục chạy các cuộc họp sản xuất
Bạn không chỉ phải lên lịch cho chúng mà còn phải ghi lại chúng. Điều này có nghĩa là thảo luận về ngân sách, bảo mật, công khai, thời gian để từng bộ phận nói chuyện và đảm bảo lịch đã sẵn sàng cho cuộc họp tiếp theo. Bạn cũng có thể phải ghi lại kết quả (tùy thuộc vào điều kiện của đội).
- Đôi khi, một số phòng ban sẽ không tham dự. Bạn là tai mắt của hội trường diễn tập, và vì vậy phải truyền đạt rõ ràng và hiệu quả cho tất cả các bộ phận sản xuất về những gì xảy ra trong buổi diễn tập và những gì đạo diễn muốn. Đừng để có bất kỳ điều bất ngờ nào trong tuần tới. Mọi người nên nhận thức được những gì đang xảy ra và nó có thể ảnh hưởng đến họ như thế nào.
- Thông thường, cuộc họp công ty sẽ bắt đầu vào đầu tuần họp. Đây là thời điểm tốt để bạn đặt câu hỏi hoặc mối quan tâm cuối cùng, thảo luận về vé, trường hợp khẩn cấp, v.v. Thảo luận về tất cả các thủ tục và chính sách của rạp hát và để từng bộ phận thêm ghi chú nếu họ muốn.
Bước 10. Chuẩn bị các tập tin khác
Thật mệt mỏi, phải không? Bây giờ, bạn phải tạo bảng hoạt động cho phi hành đoàn, lịch họp kỹ thuật, kịch bản khối, kịch bản câu hỏi và kịch bản sản xuất. Tin tốt là, đây là việc nộp đơn bổ sung duy nhất bạn phải làm, ngoài các hoạt động hàng ngày của bạn.
- Bảng hoạt động của phi hành đoàn là một trong đó giải thích những gì các thành viên phi hành đoàn phải làm. Giữ tờ này càng đơn giản càng tốt nhưng rõ ràng cho tất cả những người chưa từng tham gia trước đây. Viết ra các hướng dẫn, vị trí thiết bị, v.v.
- Bạn sẽ thường thiết lập và đưa ra gợi ý về ánh sáng, âm thanh, gió, tài sản, sân khấu, vì vậy hãy tạo mã của riêng bạn.
Phần 3 của 4: Sự kiện đang chạy
Bước 1. Đảm bảo mọi thứ và mọi người đều an toàn và sẵn sàng
Tất cả các diễn viên và đoàn làm phim có mặt không? Nếu không, hãy gọi cho họ. Bây giờ, hãy đảm bảo mọi thứ được quét và lau sạch, ở điều kiện tốt nhất có thể và sẵn sàng hiển thị. Nếu có trở ngại, mọi người sẽ tìm đến bạn. Vấn đề sẽ khác nhau mỗi đêm, nhưng bạn gần như chắc chắn sẽ bị bắt nạt.
Bước 2. Xem giờ
Bạn vẫn là đồng hồ, ngay cả khi không còn buổi tập nào nữa. Đảm bảo rằng mọi người đều biết đếm ngược. Nói với họ trước nửa giờ rằng tòa nhà đang mở cửa. Cho họ biết khi còn 20, 10, 5 và 0 giây. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng họ phản hồi trước khi bạn cho rằng họ đã nghe.
Bạn cũng có thể phải cho mọi người biết khi nào sân khấu sẽ mở và đóng, khi nào là thời gian khởi động về thể chất và giọng hát, v.v. Bất cứ điều gì xảy ra, hãy nói với tất cả các thành viên trong nhóm
Bước 3. Chạy giao thức tai nghe
Nếu phi hành đoàn của bạn chứa đầy các cựu chiến binh, điều này sẽ trở nên dễ dàng. Nhưng, rất có thể nhóm của bạn sẽ có những người mới bắt đầu! Nhắc nhở mọi người về giao thức này. Đây là một ví dụ về cách nó hoạt động:
- Nói "cảnh báo" với số đầu mối và vị trí thành viên thủy thủ đoàn (ví dụ: "cảnh báo trên boong cue 16"). Khi đó, người trên boong mang số 16 nên nói "Cảm ơn, cảnh báo".
- Sau cảnh báo, bạn sẽ nói "standby", ví dụ: "standby deck cue 16" Người được gọi sau đó phải trả lời "sân khấu bên trái" hoặc "đèn", hoặc bất cứ điều gì dựa trên tên bộ phận của họ. Khi từ chờ được nói ra, có nghĩa là không ai khác được phép nói.
- Khi đến thời điểm, hãy nói "ĐI". Bạn sẽ không nhận được phản hồi, bạn là người duy nhất có quyền xác định thời điểm “ra đi” này.
- Trò đùa về tai nghe là một phần tự nhiên trong hậu trường làm việc. Điều này rất thú vị, chỉ cần đảm bảo rằng bạn biết khi nào là thời điểm thích hợp và không vứt bỏ nó.
Bước 4. Làm việc với người quản lý địa điểm
Mỗi tối, bạn phải điền vào bảng bán vé. Người quản lý địa điểm sẽ xác định hệ thống với bạn. Tuy nhiên, vì lợi ích của cô ấy, hãy duy trì thói quen của bạn nhất quán. Hãy thử xuất hiện vào cùng một thời điểm và địa điểm mỗi đêm để anh ấy biết tình hình của bạn như thế nào.
Phối hợp với người quản lý này về thời điểm thích hợp để mở cửa tòa nhà (thường là trước nửa giờ) và bắt đầu buổi biểu diễn. Bạn đã trì hoãn nó trong 5 phút vì xếp hàng dài? Đậu xe có khó không? Cơn mưa? Người quản lý sẽ cho bạn biết nếu có điều gì đó kỳ lạ đang xảy ra bên ngoài tòa nhà - điều đó cũng quan trọng như những gì đang diễn ra ở hậu trường
Bước 5. Bắt đầu chương trình
Sử dụng giao thức tai nghe mà chúng tôi vừa nói đến. Vì vậy, khi đếm ngược 5, hãy đến trạm hướng dẫn và tập hợp đội. Bạn đã nói chuyện trước với người quản lý tòa nhà, bạn đã bật tai nghe, khán giả đã sẵn sàng, vì vậy đã đến lúc đếm ngược. Mở rèm cửa và bắt đầu buổi biểu diễn!
Bước 6. Nhập báo cáo hiệu suất
Báo cáo này hữu ích để cho bạn biết diễn biến của buổi biểu diễn, thời lượng của buổi biểu diễn, số lượng khách mời cũng như bất kỳ vấn đề hoặc bất kỳ điều gì cần được giải quyết trước buổi chiếu tiếp theo. Rất có thể báo cáo này sẽ tiếp tục lặp lại hàng đêm và bạn có thể thực hiện nó trong khi nhắm một mắt và nghỉ một cánh tay.
Phần 4/4: Có các phẩm chất của một nhà quản lý sân khấu giỏi
Bước 1. Làm việc với các nhà quản lý giai đoạn có kinh nghiệm
Bạn có thể nghĩ rằng nhiều năm trở thành một chuyên gia kỹ thuật là sự chuẩn bị đúng đắn, nhưng điều thực sự hữu ích là làm việc với một nhà quản lý sân khấu tuyệt vời. Như bạn thấy, một người quản lý sân khấu phải có khả năng ảnh hưởng đến mọi người, chuyên môn kỹ thuật, nhìn ra các vấn đề và có thể giữ mọi thứ ngăn nắp. Vị trí này yêu cầu một kiểu người rất cụ thể!
Trong khi một người quản lý sân khấu giỏi có thể nhanh chóng xác định vị trí tua vít và sửa chữa các tài sản bị hư hỏng, anh ta cũng có thể phối hợp đạo diễn và diễn viên - hai người rất khác nhau - và dự đoán vấn đề của họ. Người quản lý sân khấu giỏi có một số loại trí thông minh
Bước 2. Hãy là một nhà lãnh đạo được ưu tiên
Bạn cần phải là người dễ mến nhưng có thể duy trì quyền hạn để các thành viên trong chương trình và phi hành đoàn lắng nghe và tôn trọng bạn. Nếu bạn không thích nó, sẽ không ai muốn làm việc với bạn nữa. Nếu không được tôn trọng, với tư cách là người có thẩm quyền, bạn sẽ không thể đảm bảo an toàn cho dàn diễn viên và đoàn làm phim. Bạn là một phần không thể thiếu của cỗ máy trình diễn. Nếu bạn không thể lãnh đạo, mọi thứ sẽ sụp đổ.
Kiểm soát chặt chẽ ngay từ buổi thử giọng đầu tiên. Mặc dù người quản lý sân khấu không cần phải là một nhân vật đáng sợ, nhưng người đó vẫn nên được tôn trọng. Bạn không cần phải sợ mọi người tuân theo, nhưng mặt khác, đừng ngại hành động dứt khoát khi cần thiết. Hãy tôn trọng sớm trong quá trình này và tôn trọng những người xung quanh bạn
Bước 3. Ưu tiên lựa chọn các giám đốc
Bạn phải có khả năng duy trì tính toàn vẹn về nghệ thuật và kỹ thuật của sự kiện. Công việc của bạn với tư cách là người quản lý sân khấu là duy trì tầm nhìn của đạo diễn khi chương trình diễn ra, 5 hoặc 500 lần. Nếu mọi thứ thay đổi, hãy sửa chúng.
Ngay cả khi bạn không đồng ý, công việc của bạn vẫn phải được thực hiện. Có phải đạo diễn muốn ánh sáng mờ đến mức bạn hầu như không thể nhìn thấy các diễn viên? Nếu vậy, hãy làm những gì anh ấy muốn. Đây là công việc của bạn - ngay cả khi giám đốc không có mặt
Bước 4. Bình tĩnh
Nếu bạn không làm bất cứ điều gì khác, hãy bình tĩnh mọi lúc. Khi bạn hoảng sợ, những người khác cũng sẽ hoảng sợ. Hãy nhớ rằng, sự kiện phải tiếp tục và mọi thứ sẽ ổn. Vì vậy, hãy làm gương tốt và bình tĩnh. Bạn có sự giúp đỡ dưới dạng các thành viên phi hành đoàn để giải quyết các vấn đề.
- Cố lên, một lần nữa: hãy bình tĩnh. Vâng, bạn phải chăm sóc rất nhiều thứ. Bạn sẽ không nhận được sự ngưỡng mộ và khen ngợi. Bạn sẽ không được mọi người đánh giá cao về năng lực của mình. Tuy nhiên, khi có sự cố xảy ra, họ vẫn sẽ tìm kiếm bạn. Vì vậy, hãy hít thở, giữ khoảng cách và làm điều gì đó. Bạn có thể!
- Khi luyện tập, hãy luôn thiết lập bầu không khí để duy trì sự chuyên nghiệp và trong tầm kiểm soát. Phát nhạc êm, giảm thiểu nói to và nếu có thể, hãy cố gắng cho đạo diễn thời gian suy nghĩ khi bước vào rạp. Nếu bạn bắt đầu với một bầu không khí êm dịu, bạn sẽ không phải nói với mọi người trong nhóm của bạn rằng hãy bình tĩnh lại.
Bước 5. Tìm hiểu các thành viên phi hành đoàn của bạn tốt nhất có thể để lường trước các vấn đề
Hãy tin tưởng họ. Sẽ có lúc đội nữ của bạn, những người có vóc dáng nhỏ bé, sẽ là những người duy nhất có khả năng dàn dựng sân khấu phù hợp. Tuy nhiên, đôi khi bạn có thể phải giúp anh ta, ví dụ như khi quay một con ngựa thành Troy. Những điều như thế này sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp.
- Ngoài ra, một số người cũng sẽ không tương thích và không đáng tin cậy. Hãy tìm hiểu một vài điều, chẳng hạn như ai giỏi cưa và ai giỏi gỡ rối? Ai không thể chú ý trong hơn năm phút và bạn sẽ tin tưởng ai để lái xe của mình? Hãy chắc chắn rằng bạn biết câu trả lời cho những điều như thế này.
- Trong trường hợp khẩn cấp hoặc báo cháy, bạn có trách nhiệm đảm bảo an toàn cho dàn diễn viên và đoàn làm phim. Xem lại các chính sách của rạp trong các tình huống khẩn cấp.
Bước 6. Làm trung sĩ trưởng và hoạt náo viên
Bạn phải cứng rắn nhưng vẫn dễ mến. Đảm bảo mọi người thực hiện công việc của mình đúng giờ và cho họ biết khi họ hoạt động kém hiệu quả. Tuy nhiên, bạn cũng nên ủng hộ chương trình và tích cực. Hãy nhớ rằng, tất cả mọi người đều căng thẳng.
Tuần biểu diễn là nơi cần có thái độ tích cực nhất. Các đạo diễn sẽ tò mò đoán xem liệu chương trình của họ có thành công hay không. Các diễn viên muốn biết liệu họ có trông ngớ ngẩn hay không. Hãy nhận biết những điều này và cung cấp hỗ trợ. Hãy vào rạp với một nụ cười và một thái độ tốt, bất kể bạn nghĩ gì
Bước 7. Xin lỗi khi bạn sai và tiếp tục với công việc của mình
Vì bạn đang làm nhiều việc cùng một lúc, bạn sẽ mắc sai lầm. Lỗi này sẽ xảy ra nhiều lần. Xin lỗi và quên ngay lập tức. Đừng ngâm mình trong đó hoặc trở nên gắt gỏng. Ai cũng mắc sai lầm. Nhiệm vụ này là khó khăn. Bạn sẽ học được từ nó, và bây giờ, tất cả đã kết thúc.
Mọi người trong rạp nói chung đều có kỳ vọng về cách mọi thứ hoạt động. Tất cả họ đều nghĩ khác một chút. Vì bạn sẽ không thể đáp ứng mọi mong muốn của họ, hãy làm những gì bạn cảm thấy phù hợp. Hãy nghe lời khuyên của họ nếu nó tốt hơn và bỏ qua nó nếu nó không phù hợp. Tuy nhiên, hãy biết rằng bạn sẽ phải phạm sai lầm để tìm ra điều phù hợp với mình. Điều này là tự nhiên! Chỉ cần đảm bảo rằng bạn có thể quay trở lại, vì sự kiện phụ thuộc vào khả năng của bạn
Lời khuyên
- Đừng để bị đe dọa bởi các diễn viên. Bỏ qua trạng thái ngôi sao, tuổi tác hoặc hành vi có thể đe dọa của họ. Hãy tỏ ra ngọt ngào, chuyên nghiệp, thân thiện và quyết đoán. Nếu bạn để hở một kẽ hở, mọi thứ sẽ nhanh chóng đổ vỡ. Không ai sẽ đánh giá cao bạn vì đã nhượng bộ.
- Ăn mặc an toàn và thoải mái. Mặc dù đôi dép hở hang bạn mua hôm qua đẹp hơn, nhưng hãy lưu ý rằng quyết định mang chúng có thể không đúng, đặc biệt nếu bạn làm rơi chiếc tủ quần áo cồng kềnh cần thiết cho cảnh thứ hai trên ngón chân cái của mình.
- Luôn mang theo một chồng giấy tờ hoặc máy tính xách tay của bạn bên mình. Hai mục này sẽ hữu ích cho việc viết hướng dẫn và ghi chú cho chính bạn. Kỉ niệm không bao giờ có tác dụng. Mang theo sổ tay, điện thoại di động hoặc bất cứ thứ gì khác mà bạn có thể sử dụng để ghi chú mọi lúc và tận dụng tối đa nó.
- Đặt mức độ ưu tiên. Lập danh sách những việc cần làm càng sớm càng tốt và thực hiện chúng theo thứ tự. Đừng bỏ qua danh sách này, ngoại trừ những lý do khẩn cấp. Nếu không, bạn sẽ quên điều gì đó hoặc không có thời gian để hoàn thành nó.
- Đọc kịch bản ít nhất 10 lần từ đầu đến cuối. Làm chủ tài liệu của bạn.
- Thực hiện một số nghiên cứu cơ bản về thời đại, nhân vật hoặc tài liệu tham khảo lịch sử. Bạn có thể không bao giờ được liên hệ để biết thông tin này (và không bao giờ tình nguyện trừ khi được yêu cầu), nhưng biết thêm về một chương trình sẽ giúp ích cho công việc.
- Khi bạn được thuê để điều hành một sự kiện, hãy phân tích kịch bản. Lập sơ đồ các lối vào và lối ra và những nhân vật nào trong một cảnh.
- Hãy nhớ rằng, nếu bạn có thể tốt với người khác, họ cũng sẽ tốt với bạn.
- Bắt đầu suy nghĩ về thiết bị bạn sẽ cần và những lĩnh vực cần chú ý.
- Khi bạn bước vào rạp hát, hãy bắt đầu ngay lập tức. Nếu không, công việc của bạn sẽ chồng chất và bị trì hoãn.
- Bắt đầu suy nghĩ về manh mối cho vị trí của ánh sáng. Một nhà thiết kế ánh sáng sẽ giúp đỡ, nhưng hãy đảm bảo rằng bạn nắm vững mọi thứ đề phòng có sự cố xảy ra.
- Luôn hỏi đạo diễn trước khi đưa ra những quyết định lớn về sân khấu, ánh sáng, v.v.
Cảnh báo
- Luôn nói làm ơn. Chỉ vì bạn nắm quyền không có nghĩa là bạn có thể thô lỗ và quên cách cư xử của mình.
- Đừng ngại nói "Tôi không biết". Tuy nhiên, hãy nhanh chóng nói thêm, "Tôi sẽ tìm hiểu thông tin đó và cho bạn biết ngay khi có thể". Đừng quên theo dõi.
- Một buổi biểu diễn có thể tạo ra một bầu không khí độc hại vì những câu chuyện phiếm. Những câu chuyện phiếm có thể nảy sinh, dù là trong các buổi biểu diễn cấp trung học hay chuyên nghiệp. Không bao giờ cho phép những câu chuyện phiếm có hại, cho dù gặp trực tiếp, qua điện thoại, tin nhắn văn bản hay trực tuyến. Xác định các chính sách của công ty và thực hiện chúng.
- Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy tìm hiểu ngay lập tức. Không bao giờ trả lời một câu hỏi mà không có câu trả lời chính xác.
- Hãy nhớ rằng đây không phải là một trò chơi. Ngay cả khi bạn chỉ quản lý giai đoạn ở trường trung học, hãy thực hiện nhiệm vụ này một cách nghiêm túc. Khi bạn coi quản lý sân khấu là một nghề nghiệp, hãy biết rằng mọi công việc bạn làm sẽ là nền tảng để xây dựng thành công trong tương lai của bạn.
- Diễn viên đôi khi sẽ yêu cầu bạn làm những điều không thể. Nói "không" một cách tôn trọng. Đưa ra các giải pháp khác để giải quyết vấn đề của họ hoặc nhờ người khác tham gia vào đội ngũ sản xuất để giúp họ.
- Hãy nhớ rằng, bạn làm việc cho bộ phận sản xuất. Bạn phải chịu trách nhiệm trước giám đốc sản xuất.
- Đừng đến quá gần các diễn viên hoặc hẹn hò với bất kỳ ai trong nhóm diễn viên / đoàn làm phim khi bạn đang quản lý một sự kiện. Bạn là một phần của đội quản lý và nên có khả năng đưa ra quyết định dựa trên nhu cầu sản xuất, không phải các mối quan hệ cá nhân.
