Chiến lược là một kế hoạch tấn công hoặc hành động được thiết kế theo cách để đạt được mục tiêu. Một chiến lược tốt đảm bảo thành công phụ thuộc vào mức độ thực tế, mức độ chi tiết và các bước trong chiến lược gọn gàng như thế nào. Lập chiến lược một mình hoặc với một nhóm, thực hiện các bước cần thiết, đặt thời hạn thực hiện, sau đó xem lại kế hoạch nếu nó đã được thực hiện.
Bươc chân
Phần 1/4: Lựa chọn vấn đề cần giải quyết
Bước 1. Xác định vấn đề bạn cần giải quyết
Bạn chắc chắn không thể lập chiến lược nếu bạn không biết phải làm gì.
Bước 2. Giải quyết từng vấn đề một
Nếu bạn có một số vấn đề cần giải quyết, thì bạn sẽ cần phải đưa ra một số chiến lược, bởi vì một chiến lược thường chỉ có thể giải quyết một hoặc rất ít vấn đề.
Bước 3. Xác định mục tiêu hoặc kết quả mong muốn
Chọn phạm vi mục tiêu bạn muốn đạt được. Xác định kết quả bạn muốn để các bước bạn thực hiện trong chiến lược của mình có định hướng rõ ràng.
Bước 4. Xem xét liệu các mục tiêu của bạn có thể đạt được hay không
Bạn có thể hỏi một người có nhiều kinh nghiệm hơn nếu chiến lược và mục tiêu của bạn đủ thực tế. Ví dụ, nếu bạn muốn được thăng chức vào năm tới, hãy hỏi một đồng nghiệp ở vị trí cao hơn mất bao lâu để một nhân viên ở vị trí của bạn có được vị trí cao hơn trong văn phòng.
Nếu mục tiêu của bạn không thể đạt được với các chiến lược bạn sử dụng, hãy điều chỉnh mục tiêu của bạn. Có lẽ bạn nên bắt đầu với việc tăng năm phần trăm và đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn ở vị trí của mình. Quay lại mục tiêu được thăng chức sau này
Phần 2/4: Tạo nhóm để lập chiến lược
Bước 1. Mời những người khác tham gia phiên xây dựng chiến lược có kết quả thuận lợi hoặc có sự tham gia của nhiều bên
Trong văn phòng, điều này có nghĩa là bộ phận hoặc phòng ban của bạn và các bộ phận khác. Ở nhà hoặc các mục đích cá nhân khác, điều này có nghĩa là cha mẹ, vợ / chồng hoặc bạn bè.
Bước 2. Giải thích mục tiêu của bạn cho các thành viên trong nhóm
Hãy cho họ thời gian để suy nghĩ và hiểu rõ vấn đề đang gặp phải.
Bước 3. Phân công nhiệm vụ dựa trên chuyên môn hóa hoặc chuyên môn
Nếu một thành viên trong nhóm của bạn đến từ bộ phận Nhân sự, anh ấy hoặc cô ấy phải được giao nhiệm vụ đưa ra chiến lược tốt nhất để yêu cầu tăng lương. Nếu ai đó là chuyên gia tài chính, họ có thể lập chiến lược làm thế nào để tăng lương có thể cải thiện chất lượng cuộc sống và động lực của bạn.
Bước 4. Đàm phán một số ý tưởng về cách giải quyết vấn đề đang gặp phải
Viết ra bất kỳ ý tưởng nào có thể hữu ích.
Phần 3/4: Thiết lập các công cụ cần thiết
Bước 1. Thực hiện kế hoạch của bạn một cách gọn gàng
Khi tìm kiếm và đàm phán ý tưởng, công cụ hữu ích nhất là bút chì hoặc giấy bút, hoặc bất cứ thứ gì có thể giúp bạn ghi lại và lưu giữ thông tin.
Bước 2. Quyết định cách bạn sẽ theo dõi tiến trình của kế hoạch của mình
Bạn cần đo lường tỷ lệ thành công của chiến lược của mình, hàng tuần hoặc hàng tháng.
Ví dụ: nếu bạn muốn có được 500 người theo dõi Facebook mới trên trang Facebook của mình, thì bạn phải theo dõi những người theo dõi mới và tổng số người theo dõi mỗi tháng. Ngoài ra, bạn cũng cần ghi lại tất cả các bài viết mà bạn thực hiện. Để làm mọi thứ dễ dàng hơn cho bạn, bản thân Facebook cũng có một số tính năng cho phép bạn theo dõi những thứ như vậy
Bước 3. Sử dụng công nghệ
Nếu bạn không hiểu biết nhiều về công nghệ, ít nhất bạn cũng biết cách sử dụng Excel. Tuy nhiên, nếu bạn muốn theo dõi tốt hơn và chính xác hơn tiến trình chiến lược của mình, bạn có thể cần một số công cụ như Google Analytics, phần mềm quản lý CRM hoặc trình theo dõi tài chính như Mint.com.
Phần 4/4: Đặt mục tiêu và tiến trình
Bước 1. Xác định thời hạn cuối cùng khi bạn nên đạt được các mục tiêu chiến lược của mình
Bước 2. Chia nhỏ chiến lược thành 5 đến 10 bước
Đặt thời hạn cho thời điểm mỗi bước này nên được thực hiện.
Bước 3. Đánh dấu mỗi ngày quan trọng trên lịch của bạn với một số ghi chú và mô tả cần thiết
Bước 4. Chia từng bước thành các bước phụ nếu cần
Sắp xếp tất cả các bước này và các bước phụ thành một số gạch đầu dòng với thông tin bắt buộc.
Bước 5. Giao nhiệm vụ cho người khác nếu bạn đang tạo chiến lược dựa trên nhóm
Đảm bảo rằng mỗi công việc này có thể được theo dõi và tính toán bằng cách yêu cầu họ báo cáo về tiến độ của họ một cách thường xuyên.
Bước 6. Xem xét tiến độ của chiến lược của bạn theo định kỳ
Thực hiện các thay đổi đối với chiến lược của bạn theo tiến độ bạn nhận được khi thực hiện chiến lược của mình.
Bước 7. Đảm bảo rằng mọi người trong nhóm của bạn và mọi người liên quan đều biết mọi thứ về chiến lược của bạn
Nếu vậy, hãy cập nhật và phổ biến thay đổi chiến lược cho những người cần biết.
Bạn có thể sử dụng Google Drive và tạo tài liệu ở đó nếu bạn không có nền tảng dùng chung để thực hiện chiến lược của mình
Bước 8. Quyết định khi nào chiến lược của bạn sẽ đạt được mục tiêu cuối cùng
Khi thời hạn đến, hãy xem lại chiến lược của bạn. Nếu chiến lược của bạn thành công, điều đó có nghĩa là bạn có thể sử dụng chiến lược này để giải quyết vấn đề tương tự trong tương lai.
