Giữ trẻ là một dịch vụ quan trọng trong nền kinh tế ngày nay và là vấn đề được nhiều bậc cha mẹ nghĩ đến. Việc mở một nhà trẻ đáng tin cậy và giá cả phải chăng sẽ đáp ứng được nhu cầu quan trọng đó vì nó có nghĩa là bạn có thể giảm bớt những lo lắng của các bậc cha mẹ. Đồng thời, việc chăm sóc con cái đôi khi rất tốn kém nên sẽ hợp lý hơn nếu cha / mẹ chỉ đi làm và người còn lại ở nhà. Đôi khi, chi phí giữ trẻ còn cao hơn cả học phí. Nếu bạn quyết định mở một nhà giữ trẻ tại nhà, bạn sẽ kiếm thêm thu nhập trong khi chăm sóc con cái của chính mình.
Bươc chân
Phần 1/3: Lập kế hoạch kinh doanh
Bước 1. Hiểu nhu cầu
Có nhiều lý do tại sao các doanh nghiệp chăm sóc trẻ em rất đáng tin cậy về mặt kinh tế. Bạn có phải là người phù hợp để giúp các gia đình điều chỉnh theo những thực tế dưới đây không?
- Phần lớn các gia đình ngày nay không có những ông bố, bà mẹ đi làm chăm sóc con cái. Điều này có nghĩa là cả cha và mẹ đều làm việc cùng nhau.
- Nền kinh tế kiểu mới đòi hỏi nhiều sự thay đổi công việc. Điều này có nghĩa là nhiều người làm việc vào ban đêm và cuối tuần.
- Đôi khi, một bên cha mẹ làm việc vào ban ngày, và một bên làm việc vào ban đêm.
- Mọi người trì hoãn việc nghỉ hưu, và điều đó có nghĩa là ông bà không thể chăm sóc các cháu.
Bước 2. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn
Nếu bạn đang có ý định mở một trung tâm giữ trẻ, bạn có thể thích trẻ em và hiểu rằng việc chăm sóc trẻ em cần rất nhiều năng lượng và sự cam kết, nhưng điều đó không đủ để hỗ trợ việc kinh doanh thành công. Có một số phẩm chất khác bạn cần:
- Tính chuyên nghiệp và khả năng kinh doanh
- Sẵn sàng chấp nhận rủi ro
- Khả năng quản lý nhân viên
- Tiếp cận các nguồn vốn
- Kỹ năng tổ chức và quản trị
Bước 3. Suy nghĩ về tình hình trong cộng đồng của bạn
Sau khi xác định rằng có nhu cầu chăm sóc trẻ em trong khu vực của bạn, hãy suy nghĩ về các loại dịch vụ cụ thể mà bạn muốn cung cấp. Bạn đã quyết định mở một nhà giữ trẻ tại nhà thay vì một địa điểm thương mại, nhưng có nhiều vấn đề khác cần xem xét.
- Nghiên cứu dữ liệu nhân khẩu học. Có bao nhiêu trẻ mới biết đi trong khu vực của bạn? Thông tin này có thể được lấy từ Cục Thống kê Trung ương hoặc các văn phòng chính quyền địa phương. Ngoài ra, hãy xem xét tổ chức một cuộc họp với phụ huynh để lấy thông tin này.
- Có bao nhiêu nhà trẻ để phục vụ những đứa trẻ này? Bạn có thể tìm thấy thông tin này từ văn phòng chính quyền địa phương, hiệp hội chăm sóc trẻ em, hoặc sổ điện thoại / internet. Khi bạn đã có một danh sách đầy đủ, hãy liên hệ với từng nơi này để biết họ tính phí gì.
-
Có nhu cầu mà không được phục vụ bởi trung tâm chăm sóc ban ngày? Có thể có độ tuổi hoặc phạm vi thời gian không được đáp ứng. Nếu có, đó là cơ hội của bạn. Xem xét các tùy chọn dịch vụ sau:
- Lưu ký vào các ngày trong tuần
- Chăm sóc trước hoặc sau giờ học
- Chăm sóc ban đêm, qua đêm hoặc cuối tuần
- Quan tâm đến các nhóm tuổi cụ thể
Bước 4. Chuẩn bị vốn ban đầu
Cần bao nhiêu tiền, và bạn có thể thu thập nó trong bao lâu? Hoặc, nếu bạn vay một khoản vay, bạn sẽ mất bao lâu để trả hết? Chi phí và doanh thu phải được tính toán để xác định khả năng tài chính của kế hoạch này.
- Mua thiết bị gì? Hãy nhớ rằng đây không phải là khoản phí một lần. Bạn nên cập nhật thiết bị của mình thường xuyên. Thiết bị dành cho trẻ em bao gồm đồ chơi, trò chơi, sách, tài liệu nghệ thuật và thủ công, thiết bị chơi ngoài trời và những thứ khác.
- Những thay đổi nào, nếu có, là cần thiết để làm cho ngôi nhà của bạn an toàn cho trẻ em?
- Chi phí giấy phép và bảo hiểm trong khu vực của bạn là bao nhiêu?
- Chi phí bao nhiêu để cung cấp các bữa ăn chính và đồ ăn nhẹ cho những đứa trẻ mà bạn chăm sóc?
- Bạn có thể chăm sóc bao nhiêu trẻ ở nhà?
- Bạn có cần thuê thêm nhân viên không, và nếu có, lương của họ là bao nhiêu?
- Bạn sẽ tính phí bao nhiêu cho các bậc cha mẹ? Phí có đủ để trang trải mọi chi phí không? Hoặc, chi phí có đủ lớn để khiến cha mẹ không?
Bước 5. Chọn tên và pháp nhân kinh doanh
Tên của nhà trẻ phải đơn giản, hấp dẫn và dễ nhớ. Pháp nhân kinh doanh phụ thuộc vào loại hình chăm sóc trẻ em mà bạn muốn điều hành.
- Hầu hết các nhà trẻ tại nhà đều là sở hữu duy nhất. Trong khi cấu trúc này là dễ nhất và rẻ nhất, bạn phải trả cả thuế doanh nghiệp và thuế cá nhân cùng nhau.
- Hãy xem xét hình thức của tập đoàn nếu bạn thuê người khác. Bạn có thể cần phải trả phí pháp lý và thuế cao hơn, nhưng tài sản của bạn sẽ được bảo vệ. Một lựa chọn khác là Công ty Trách nhiệm hữu hạn, nhưng các bộ phận của ngôi nhà, đồ đạc, vật liệu, v.v. mà bạn sử dụng cho các dịch vụ giữ trẻ sẽ không được bảo vệ.
- Chọn hình thức hợp tác nếu bạn và một đối tác đáng tin cậy có các kỹ năng bổ sung và sẵn sàng chia sẻ công việc. Mặc dù điều này có nghĩa là bạn và đối tác của bạn đều tham gia vào các quyết định kinh doanh và nhận được một phần lợi nhuận ngang nhau, nhưng bạn cũng phải chịu trách nhiệm như nhau đối với các khoản lỗ.
Bước 6. Tìm nguồn vốn
Chính phủ cung cấp các quỹ và các khoản cho vay hợp lý cho những người muốn thành lập các doanh nghiệp chăm sóc trẻ em. Xem liệu bạn có đủ điều kiện tham gia chương trình để giảm bớt quỹ thành lập và hoạt động hay không.
Phần 2/3: Xin phép
Bước 1. Tìm hiểu các yêu cầu để xin giấy phép giữ trẻ tại nhà
Quá trình này có thể khác nhau ở các vùng khác nhau, nhưng có nhiều yếu tố chung. Văn phòng Chính quyền địa phương sẽ hỗ trợ bạn và cung cấp các yêu cầu để xin giấy phép.
Bước 2. Thực hiện theo định hướng yêu cầu
Một số vùng quy định rằng bạn không thể xin giấy phép nếu bạn chưa tham dự buổi hướng dẫn. Định hướng thường miễn phí và đôi khi có sẵn trên internet. Định hướng nhằm:
- Giúp bạn quyết định xem bạn có muốn mở nhà trẻ hay không
- Xác định xem bạn có đủ điều kiện để mở nhà trẻ hay không
- Thông báo những gì bạn phải thực hiện trước khi mở nhà trẻ
- Hiểu các quy định và yêu cầu về bảo mật
- Cung cấp thông tin về tỷ lệ người lớn trên trẻ em và các vấn đề về nhân sự
- Giới thiệu các phương pháp hay nhất trong việc nuôi dạy con cái
Bước 3. Điền vào và gửi đơn đăng ký của bạn
Đơn đăng ký yêu cầu sẽ cho bạn biết bạn có thể nộp đơn ở đâu mặc dù nó thường phải được nộp tại Văn phòng chính quyền địa phương. Cùng với thông tin nhận dạng và dân cư, bạn cũng sẽ cần cung cấp một số hoặc tất cả những thông tin sau:
- Thư giới thiệu hoặc thư giới thiệu
- Thông tin y tế, bao gồm sàng lọc bệnh lao
- Thông tin không có tiền án tiền sự, cụ thể là SKCK
- Thư kiểm tra lý lịch cho tất cả mọi người sống trong nhà của bạn (bao gồm cả nhân viên) trên 14 tuổi.
- Trị giá
Bước 4. Nhận đào tạo
Có một số điều bạn cần biết để điều hành một nhà trẻ thành công. Trước khi xin phép, bạn phải thể hiện sự hiểu biết về những điều sau:
- Sơ cứu, hô hấp nhân tạo và chuẩn bị khẩn cấp
- Kỷ luật và các hoạt động phù hợp với lứa tuổi của trẻ
- Sức khỏe, dinh dưỡng và sự phát triển của trẻ em.
- Ngôi nhà của bạn an toàn cho trẻ em
- Giao tiếp với cha mẹ
Bước 5. Nhận bảo hiểm theo yêu cầu
Nhà trẻ tại nhà phải có bảo hiểm hỏa hoạn, trộm cắp và trách nhiệm. Bạn cũng nên đảm bảo rằng bảo hiểm chủ nhà sẽ chi trả cho các vật liệu bạn mua cho dự án kinh doanh mới này.
Bước 6. Nhận hàng kiểm tra tại nhà
Trước khi kinh doanh dịch vụ giữ trẻ có thể mở, nhà của bạn phải được kiểm tra để đảm bảo an toàn và sức khỏe của trẻ em và bạn đã xem xét nhu cầu giáo dục, giải trí và kỷ luật của trẻ.
Phần 3/3: Điều hành Doanh nghiệp
Bước 1. Có hồ sơ chi tiết
Đây là lúc mà các kỹ năng quản trị của bạn sẽ phát huy tác dụng. Bạn phải ghi lại tất cả các chi phí và thu nhập, cả cá nhân và thuế.
Bước 2. Tính giá cả phải chăng
Ở một số thành phố, chi phí chăm sóc trẻ sơ sinh và trẻ em còn cao hơn cả học phí. Tình hình này buộc các bậc cha mẹ phải thực sự cân nhắc xem liệu họ có đủ khả năng để đưa con mình vào nhà trẻ hay không, hay liệu việc một cha mẹ ở nhà sẽ hợp lý hơn.
- Nguồn vốn và các khoản vay cho phép bạn giảm giá.
- Có thể bạn đủ điều kiện để được tín dụng thuế.
Bước 3. Cập nhật thông tin về những phát triển mới nhất trong tâm lý học, lý thuyết giáo dục, sức khỏe và sự an toàn của trẻ em
Ngay cả với các yêu cầu giấy phép nghiêm ngặt nhất, không có gì đảm bảo rằng nhà trẻ cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng cao. Phân biệt các dịch vụ của bạn bằng cách trở thành chuyên gia về phát triển, giáo dục và nhu cầu dinh dưỡng của trẻ em. Cân nhắc tham gia các khóa học tại cơ sở địa phương của bạn, những khóa học này thường tương đối hợp lý.
Bước 4. Trao đổi với phụ huynh
Họ không biết đặc sản của nơi bạn ở nếu bạn không nói với họ. Cân nhắc phân phát các bản tin hàng tuần hoặc hai tuần một lần nêu bật các hoạt động của con cái họ. Sẽ tốt hơn nếu bạn đính kèm một bức ảnh.
Bước 5. Đừng bỏ bê việc tiếp thị
Có nhiều trung tâm giữ trẻ cho biết nhu cầu về dịch vụ cao đến mức họ có một danh sách chờ đợi mặc dù không thực hiện bất kỳ hoạt động tiếp thị nào. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp của bạn chỉ mới bắt đầu, hãy thiết lập danh tiếng như một doanh nghiệp chuyên nghiệp.
- Tìm kiếm nhà thiết kế đồ họa chuyên nghiệp và nhà văn trong khu vực của bạn.
- Nếu bạn làm việc với những người có con, bạn có thể kinh doanh dịch vụ trông trẻ để lấy dịch vụ của họ.
-
Khi phát triển kế hoạch tiếp thị, hãy suy nghĩ về những câu hỏi tương tự mà bạn đã cân nhắc khi quyết định loại dịch vụ sẽ cung cấp (và đảm bảo tài liệu của bạn mô tả chính xác các dịch vụ đó để tránh nhầm lẫn).
- Bạn muốn tiếp cận đối tượng mục tiêu nào?
- Dịch vụ của bạn khác với những dịch vụ mà họ hiện đang sử dụng hoặc đang xem xét như thế nào?
- Bạn muốn nhấn mạnh những đặc điểm nào? Chú ý? Uyển chuyển? Chi phí phải chăng? Chọn những đặc điểm quan trọng nhất và sử dụng chúng để tạo thành một hình ảnh nhất quán và hấp dẫn.
