Khả năng tư duy chiến lược có thể được cải thiện vì nhiều lý do khác nhau, chẳng hạn như để phát triển các kỹ năng quản lý kinh doanh, sống tập trung và có mục đích hơn, hoặc giành chiến thắng trong một ván cờ. Dù động cơ là gì, hãy đảm bảo rằng bạn có sự tham gia của những người khác và tập trung vào những gì xuất hiện trước tiên khi bạn bắt đầu cuộc sống hàng ngày của mình. Khả năng suy nghĩ chiến lược giúp bạn lường trước các tác động khác nhau có thể xảy ra để bạn lập kế hoạch dễ dàng hơn. Ngoài việc luyện tập, bạn cần thử thách bản thân để rời khỏi vùng an toàn của mình. Tuy nhiên, kỹ năng tư duy chiến lược của bạn sẽ được cải thiện nếu bạn áp dụng các mẹo sau đây một cách nhất quán!
Bươc chân
Phương pháp 1 trong số 12: Phân bổ thời gian để suy nghĩ
Bước 1. Đừng để một lịch trình bận rộn ngăn cản bạn suy nghĩ một cách chiến lược
Khi bận rộn, có thể bạn ưu tiên các hoạt động thường ngày, thay vì tập trung vào các mục tiêu bạn muốn đạt được. Tuy nhiên, bạn có thể suy nghĩ một cách chiến lược bằng cách tạm dừng công việc hàng ngày của mình. Vì vậy, hãy phân bổ thời gian trong lịch trình hàng tuần của bạn để bạn có thể ở một mình trong khi suy nghĩ bình tĩnh và không bị phân tâm.
- Ví dụ: nếu bạn là giám đốc công ty, hãy phân bổ 2 giờ trong lịch trình hàng tuần để suy nghĩ về các chiến lược dẫn dắt bộ phận của bạn, chẳng hạn như thông báo cho nhóm về các bước để đạt được mục tiêu công việc và giải thích cách chủ động dự đoán các vấn đề có thể phát sinh.
- Đừng để bị phân tâm để bạn nghĩ về các hoạt động thường ngày trong khi dành thời gian để rèn luyện tư duy chiến lược. Nếu cần, hãy ghi nhanh những điều bạn muốn theo dõi để giữ cho bạn tập trung vào các mục tiêu dài hạn của mình.
Phương pháp 2/12: Quan sát mẫu lặp lại
Bước 1. Cố gắng xác định các vấn đề lặp lại
Khi xem xét các mục tiêu dài hạn, chẳng hạn như hiệu quả kinh doanh của công ty bạn hoặc điều kiện cuộc sống cá nhân, hãy cố gắng ghi nhớ một vấn đề mà bạn đã trải qua nhiều lần. Do đó, bạn có thể đưa ra chiến lược để vượt qua nó.
- Ví dụ, công ty gặp khó khăn trong việc gửi hàng khi thời tiết xấu xảy ra trên đường vận chuyển. Do đó, bạn cần lên kế hoạch dự phòng, ví dụ xác định tuyến đường vận chuyển mới hoặc sử dụng một đội tàu viễn chinh khác.
- Một ví dụ khác, nếu bạn thích thi đấu, chẳng hạn như chơi cờ vua, bạn có thể nhận thấy rằng đối thủ của bạn đã quen với việc thực hiện một số nước đi khi họ cảm thấy bị dồn vào chân tường. Một khi bạn nhận ra điều này, bạn có thể chặn nước đi bằng cách chặn một số mảnh nhất định.
Phương pháp 3 trong số 12: Hãy tò mò
Bước 1. Hãy tò mò và đừng thành kiến
Một khía cạnh quan trọng của tư duy chiến lược là bác bỏ hiện trạng bằng cách trở thành người tranh luận quan trọng khi đặt câu hỏi cho bản thân. Đừng ngần ngại đặt câu hỏi tại sao mọi thứ được thực hiện theo một cách nhất định hoặc nghĩ ra một cách tốt hơn. Ngoài ra, hãy cố gắng tìm kiếm thông tin nếu có điều gì đó không rõ ràng hoặc khó hiểu. Bước này giúp bạn tìm ra giải pháp cho các vấn đề có thể xảy ra trong tương lai.
- Ví dụ: nếu bạn nhận thấy rằng hệ thống lưu trữ tài liệu của văn phòng là một mớ hỗn độn, hãy nghĩ đến những cách khác để giữ cho các tệp của bạn được ngăn nắp.
- Một ví dụ khác, nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân, hãy tự hỏi mình, "Liệu công việc kinh doanh của tôi có thể thất bại không?" và "Những trở ngại có thể có là gì?"
Phương pháp 4/12: Yêu cầu người khác đóng góp ý kiến
Bước 1. Liên hệ với những người bạn có thể tham khảo ý kiến
Thay vì chỉ hỏi ý kiến từ những người luôn ủng hộ bạn, hãy thành lập một nhóm có các thành viên sẵn sàng đưa ra lời khuyên hoặc ý kiến đóng góp. Khi một vấn đề xảy ra, hãy hỏi họ xem họ đã giải quyết nó như thế nào để nhận được một số phản hồi bất ngờ. Bất kể bạn đang kinh doanh lĩnh vực nào, nhận được ý kiến đóng góp từ các khía cạnh khác nhau có thể giúp bạn tìm ra các giải pháp sáng tạo, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải để người khác quyết định.
- Ví dụ, nếu bạn làm quản lý dự án và đang đối mặt với một vấn đề. Hỏi tất cả mọi người tham gia dự án cách giải quyết vấn đề, từ giám đốc đến các công nhân hiện trường. Sau đó, xác định giải pháp tốt nhất sau khi xem xét tất cả các đề xuất mà các thành viên trong nhóm đưa ra.
- Khi hỏi ý kiến của bạn, hãy ưu tiên những người thường thách thức suy nghĩ của bạn, chẳng hạn như một người bạn nói, "Bạn đã xem xét những tiêu cực chưa?" Ý kiến phản đối rất hữu ích cho việc lập kế hoạch chiến lược.
Phương pháp 5/12: Dự đoán các vấn đề trước khi chúng xảy ra
Bước 1. Suy nghĩ về những hậu quả có thể xảy ra
Bạn không thể tập trung vào các mục tiêu dài hạn nếu bạn luôn phản ứng. Do đó, hãy chủ động bằng cách lường trước những thay đổi hoặc trở ngại có thể xảy ra. Việc tạo ra một chiến lược hiệu quả sẽ dễ dàng hơn nhiều khi bạn nghĩ về những gì có thể xảy ra trong tương lai.
- Ví dụ, là một doanh nhân, bạn cần tìm thông tin mới nhất về những phát triển công nghệ có nguy cơ làm cho dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn trở nên lỗi thời. Sau đó, xác định cách tận dụng công nghệ mới để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn.
- Trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp, không ai có thể đoán trước được điều gì sẽ xảy ra, nhưng thông thường, các vấn đề sẽ dễ giải quyết hơn nếu bạn chuẩn bị sẵn sàng.
Phương pháp 6/12: Cố gắng làm mọi thứ tốt hơn
Bước 1. Đừng chỉ tìm lỗi
Thay vào đó, hãy cố gắng nhìn ra mặt tươi sáng của mọi tình huống. Bằng cách đó, bạn có thể xác định những việc cần làm dựa trên những điều tốt đẹp đang diễn ra. Đôi khi, bước này có thể ngăn sự cố xảy ra.
- Nếu có vấn đề, hãy là người luôn đưa ra hướng giải quyết chứ không phải là người khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn.
- Ví dụ, nếu nhóm của bạn thường xuyên chậm hoàn thành nhiệm vụ, hãy xác định chiến lược để mỗi nhân viên có thể tăng hiệu quả để các nhiệm vụ được hoàn thành đúng thời hạn.
Phương pháp 7/12: Đặt mục tiêu rõ ràng và đánh giá thường xuyên
Bước 1. Thực hiện chiến lược bằng cách tập trung vào các mục tiêu dài hạn
Xác định mục tiêu hợp lý theo các tiêu chí SMART là viết tắt của các tiêu chí cụ thể (cụ thể), đo lường được (đo lường được), có thể đạt được (có thể đạt được), thực tế (thực tế) và giới hạn thời gian (thời hạn). Ngoài ra, hãy chuẩn bị kế hoạch làm việc bằng cách xác định các bước cụ thể để đạt được mục tiêu.
- Ví dụ: nếu chiến lược tiếp thị của công ty bạn là tăng số lần hiển thị quảng cáo trên mạng xã hội, hãy tạo một kế hoạch làm việc bao gồm một số bước, chẳng hạn như chọn đối tượng, tạo quảng cáo hấp dẫn, tải lên quảng cáo đúng lịch trình và thiết lập hình ảnh sản phẩm nhất quán cho thương hiệu đang được phục vụ.
- Tiến hành đánh giá định kỳ để theo dõi tiến độ để đảm bảo kế hoạch làm việc được vận hành tốt. Hãy thoải mái điều chỉnh mục tiêu vì điều này đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định rằng chiến lược vẫn còn phù hợp!
- Hãy nhớ rằng bạn không cần phải đi quá chi tiết về cách đạt được mục tiêu của mình. Trong cuộc sống cá nhân, hãy linh hoạt khi giám sát việc đạt được các chỉ tiêu. Về phương diện công việc, hãy linh hoạt cho các thành viên trong nhóm miễn là họ có thể đạt được mục tiêu theo đúng thời hạn.
Phương pháp 8/12: Tập trung vào mục tiêu chính
Bước 1. Đừng để những vấn đề nhỏ làm bạn phân tâm
Một nhà tư tưởng chiến lược vĩ đại hiểu rằng anh ta sẽ không đạt được mục tiêu chính của mình nếu anh ta vướng vào những vấn đề tầm thường. Khi bạn cần giải quyết vấn đề gì đó, hãy nghĩ đến giải pháp tốt nhất hỗ trợ việc đạt được mục tiêu chính. Bằng cách này, bạn có thể quyết định những việc cần làm mà không mất nhiều thời gian lo lắng về những việc vô ích.
- Hãy cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra những quyết định quan trọng. Sự kiên nhẫn đóng một vai trò lớn khi suy nghĩ một cách chiến lược.
- Ví dụ, bạn đặt mục tiêu trả hết nợ thẻ tín dụng trong một năm. Khi máy rửa bát bị hỏng, bạn quyết định một bước đi chiến lược, đó là rửa bát bằng tay cho đến khi trả hết nợ thẻ tín dụng, sau đó tiết kiệm cho đến khi bạn có thể mua một chiếc máy rửa bát mới bằng tiền mặt.
- Một ví dụ khác, nếu bạn là chủ nhà máy và muốn mở rộng thị phần, mua một chiếc máy mới là chiến lược đầu tư đúng đắn, đặc biệt nếu chỉ số hài lòng của khách hàng giảm do quy trình sản xuất chậm.
Phương pháp 9/12: Thực hiện bước khó nhất trong kế hoạch làm việc
Bước 1. Tập trung năng lượng vào những khía cạnh cần cải thiện nhất
Xác định một khía cạnh nào đó trong cuộc sống cá nhân hoặc nghề nghiệp của bạn mà bạn không hài lòng và nghĩ ra giải pháp. Trong một trò chơi cờ vua, đây được gọi là "sửa chữa những thói quen xấu", nhưng động thái này có thể được áp dụng cho tất cả các khía cạnh của cuộc sống từ những vấn đề cá nhân đến quản lý một công ty lớn. Sau khi sự cố được giải quyết, hãy xác định một "phương pháp xấu" khác và tìm cách khắc phục.
Ví dụ, nếu bạn muốn giữ cho ngôi nhà của mình ngăn nắp, hãy bắt đầu bằng cách xác định những khu vực lộn xộn nhất. Sau đó, đặt lịch để thu dọn khu vực. Nếu đã xong, hãy tiếp tục thu dọn những khu vực khác thường bừa bộn
Phương pháp 10/12: Cân bằng giữa logic và sáng tạo
Bước 1. Sử dụng hai bên não phải và trái một cách cân bằng
Tư duy chiến lược có nghĩa là giải quyết các vấn đề bằng các giải pháp sáng tạo, nhưng bạn phải thực tế và logic khi quyết định giải pháp nào khả thi và giải pháp nào không. Xác định giải pháp tốt nhất sau khi cân nhắc 2 phương án, thay vì ưu tiên lợi ích của một trong hai bên.
- Ví dụ, khi phát triển một sản phẩm mới, bạn muốn cung cấp các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề mà người tiêu dùng gặp phải, nhưng bạn cũng phải suy nghĩ logic bằng cách xem xét hiệu quả chi phí, giá bán và công suất máy.
- Đừng ngại chấp nhận rủi ro khi lập chiến lược!
Phương pháp 11/12: Rút kinh nghiệm
Bước 1. Suy ngẫm; đừng chỉ phản ứng
Khi gặp khó khăn, phản ứng thường được thực hiện là trải qua cùng một sự kiện lặp đi lặp lại mà không dành thời gian để suy ngẫm về những gì đã xảy ra. Để cải thiện kỹ năng tư duy chiến lược của mình, bạn cần suy ngẫm về các sự kiện trong quá khứ để hiểu điều gì đã xảy ra, tại sao và cách ngăn điều đó xảy ra lần nữa.
- Ví dụ: nếu bạn đã dành nhiều thời gian để phát triển một sản phẩm mới mà bạn không hứng thú, hãy nhận ra rằng bạn cần sớm nhận được phản hồi trong quá trình lập kế hoạch sản phẩm. Bằng cách này, bạn sử dụng các nguồn lực để sản xuất các sản phẩm mà mọi người quan tâm.
- Học hỏi từ những sai lầm rất quan trọng đối với tư duy chiến lược vì nó có thể giúp bạn tránh được những trở ngại trong tương lai.
Phương pháp 12 trên 12: Chơi các trò chơi khác nhau
Bước 1. Cải thiện kỹ năng tư duy chiến lược của bạn bằng cách chơi các trò chơi thể thao, chơi trò chơi điện tử và chơi cờ vua
Nếu bạn muốn áp dụng kỹ năng tư duy chiến lược của mình, hãy thử một trò chơi nghiêm túc hơn một chút, sau đó luyện tập! Cờ vua được coi là một phương pháp hữu hiệu để nâng cao kỹ năng tư duy chiến lược. Tuy nhiên, có những cách khác để luyện tập trong khi vui vẻ, ví dụ:
- Chơi các trò chơi điện tử đòi hỏi chiến lược nhanh chóng cũng có thể rèn luyện cho bạn khả năng suy nghĩ nhanh hơn và linh hoạt hơn. Điều này rất hữu ích khi bạn cần xác định chiến lược trong cuộc sống hàng ngày.
- Ngoài việc mang lại nhiều lợi ích khác nhau cho sức khỏe thể chất và tinh thần, chơi thể thao còn cải thiện kỹ năng tư duy chiến lược.
