Bạn đã ấp ủ mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo ở trường từ lâu chưa? Có một số cách để biến điều ước này thành hiện thực; bạn có thể làm điều này thông qua các hội đồng sinh viên, nhóm học thuật, nhóm thể thao, ấn phẩm, nghệ thuật hoặc dịch vụ cộng đồng. Nếu bạn rất tích cực ở trường, có thể các học sinh khác ngưỡng mộ và tôn trọng bạn. Tất nhiên sẽ là một vinh dự lớn nếu bạn được bầu hoặc bổ nhiệm làm lãnh đạo trong trường. Dù bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào, có ba bước để giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi: đảm nhận vị trí lãnh đạo, nêu gương tốt và thể hiện kỹ năng lãnh đạo.
Bươc chân
Phần 1/3: Đảm nhận vị trí lãnh đạo
Bước 1. Nhận ra điểm mạnh của bạn
Biết được điểm mạnh và sở thích của mình sẽ giúp bạn chọn ưu tiên lĩnh vực lãnh đạo nào. Bạn có thích giúp đỡ? Nếu vậy, hãy cân nhắc tham gia một tổ chức tình nguyện giúp đỡ những người khó khăn. Bạn có đam mê viết lách và thích làm việc nhóm? Biết đâu báo trường là sự lựa chọn phù hợp với bạn. Nếu bạn là một người thân thiện và muốn làm việc vì lợi ích của cộng đồng trường, hãy cân nhắc việc tham gia hội học sinh.
Bước 2. Tham gia
Đăng ký để trở thành quản trị viên OSIS. Hoặc, tham gia một vài đội, câu lạc bộ hoặc tổ chức để có ý tưởng về lựa chọn phù hợp với bạn. Ngay từ đầu, bạn nên làm quen với những người khác có liên quan trong nhóm. Đừng chỉ giới hạn mình trong hội học sinh. Các đội thể thao, câu lạc bộ ngôn ngữ, nhóm tranh luận, nhóm học thuật, ban nhạc trường học, nhóm nghệ thuật và nhóm xuất bản (báo chí, kỷ yếu) chỉ là một vài ví dụ về các tổ chức mà bạn có thể đạt được các vị trí lãnh đạo.
Bước 3. Thu thập kinh nghiệm
Đối với hầu hết bất kỳ vị trí lãnh đạo nào, bạn phải bắt đầu từ phía dưới và tìm hiểu chi tiết của tất cả các công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tìm hiểu về các nhóm và cách mọi thứ hoạt động. Hãy dành đủ thời gian để mở mang kiến thức và bắt đầu trở thành một người mà người khác ngưỡng mộ. Cuối cùng, bạn có thể giữ một vị trí lãnh đạo.
Bước 4. Thực hiện hành động
Bắt đầu đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn trong nhóm. Đặt mục tiêu và làm những gì cần thiết để đạt được chúng. Các nhà lãnh đạo chân chính không chờ đợi sự chỉ dẫn từ người khác; họ luôn có những ý tưởng tươi sáng và có khả năng hiện thực hóa tầm nhìn của mình. Đảm bảo rằng bạn truyền đạt ý tưởng của mình cho người khác và khuyến khích họ tham gia cùng bạn để biến chúng thành hiện thực.
Bước 5. Tạo sự khác biệt
Ví dụ, bạn có thể mời các tổ chức bên ngoài, chẳng hạn như những tổ chức tham gia bảo vệ môi trường hoặc hỗ trợ người vô gia cư, đến trường bằng cách tổ chức một buổi quyên góp. Bạn cũng có thể tổ chức các sự kiện đặc biệt để nâng cao nhận thức về một số vấn đề hoặc sự kiện quan trọng, chẳng hạn như Ung thư và HIV, Bạo hành trẻ em, v.v. Ngoài ra, hãy tìm hiểu về những gì những người trẻ khác đang làm để hỗ trợ một mục tiêu trong cộng đồng của họ, cho dù ở cấp quốc gia hay thậm chí quốc tế.
Phần 2/3: Hãy là một tấm gương tốt
Bước 1. Cố gắng hết sức
Trở thành người dẫn đầu trong trường không có nghĩa là bạn phải có điểm số hoàn hảo. Tuy nhiên, bạn phải thể hiện thái độ tích cực đối với các bài học, tích cực tham gia và nỗ lực hết mình trong mọi việc.
Thông thường, giáo viên và bạn học có thể nói rằng bạn đang cố gắng hết sức. Cố gắng làm việc nhóm tốt và quan hệ tốt với mọi người
Bước 2. Tôn trọng người lớn
Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết các quy tắc và hiểu các vị trí quyền lực khác nhau. Không phải lúc nào bạn cũng đồng ý 100% với giáo viên và cha mẹ, nhưng bạn nên luôn tử tế và tôn trọng họ.
Việc tôn trọng quyền hạn chuẩn bị cho bạn trưởng thành và bước vào một thế giới công việc với đủ loại sếp phải đối phó. Thể hiện sự tôn trọng đối với người lớn lúc này cũng cho thấy giáo viên, cha mẹ và bạn học của bạn rằng bạn là một nhà lãnh đạo trưởng thành và tự tin
Bước 3. Cố gắng luôn đúng giờ và đều đặn
Đến trường đúng giờ và không bao giờ bị muộn giờ học. Nộp bài tập về nhà và các bài tập khác trên lớp đúng giờ.
Đảm bảo rằng bạn có một chương trình làm việc để ghi chú và kiểm tra thời hạn cho các nhiệm vụ khác nhau. Mỗi ngày, bạn phải ghi lại thời hạn cho các bài tập và bài tập về nhà của mỗi lớp
Bước 4. Giúp đỡ người khác
Nếu bạn biết cách làm điều gì đó trong lớp, trong khi những người khác thì không, hãy đề nghị giúp đỡ họ. Hỏi kỹ xem bạn có thể giúp các học sinh khác làm bài tập trên lớp hay không và đảm bảo rằng giáo viên cho phép. Nếu bạn hoàn thành bài tập sớm và thấy một bạn khác gặp khó khăn, hãy giơ tay và hỏi xem bạn có thể giúp gì cho họ không.
Hãy lan tỏa niềm đam mê để giúp đỡ những người khác ngoài lớp học. Nếu bạn thấy một học sinh đánh rơi cuốn sách của mình, hãy giúp nhặt nó lên. Nếu một sinh viên mới không biết một số điều hoặc không thể tìm thấy một phòng nhất định, hãy đề nghị giúp chỉ cho họ
Bước 5. Hãy đáng tin cậy
Hãy trung thực và không nói về người khác sau lưng họ, và đảm bảo rằng bạn đối xử với người khác theo cách mà bạn muốn được đối xử.
Đáng tin cậy là phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi. Nếu bạn thông báo bạn sẽ làm điều gì đó, hãy làm điều đó. Nếu bạn nói một điều với ai đó và nói điều gì đó với người khác (hay còn gọi là “hai mặt”), bạn sẽ bị bắt và bị coi là không đáng tin cậy và thông thường, mọi người không muốn có một nhà lãnh đạo mà họ không thể tin tưởng.
Bước 6. Thể hiện sự công bằng với mọi người
Ngay cả khi bạn không thích một số người, họ vẫn nên được đối xử như những người khác. Thể hiện sự đối xử nhất quán với mọi người là một bước quan trọng trong việc xây dựng và duy trì lòng tin. Ví dụ, nếu ai đó vi phạm quy tắc, bạn phải chắc chắn rằng người đó nhận hậu quả tương tự như bất kỳ ai khác vì cùng một sai lầm.
- Đừng thiên vị bằng cách ủng hộ những người bạn thân nhất của bạn và tránh cảm xúc cá nhân với người mà bạn không thích để không gây cản trở khi làm việc cùng nhau trong một nhóm. Là một phần của một nhóm cố gắng đạt được một mục tiêu chung, đòi hỏi mọi người phải làm việc cùng nhau. Đây không chỉ là một cuộc tụ họp xã hội.
- Bạn sẽ thấy rằng giáo viên tốt và cha mẹ sẽ công bằng. Họ cố gắng trở nên vô tư và đảm bảo mọi quy tắc áp dụng cho mọi người theo cùng một cách. Công bằng và có thể làm việc với tất cả mọi người cũng sẽ chuẩn bị cho bạn thích nghi với môi trường làm việc bởi vì bạn thường không được lựa chọn đồng nghiệp của mình sẽ là ai.
Bước 7. Luôn lạc quan
Hãy vui vẻ và mỉm cười thường xuyên. Đừng cười giả tạo mà hãy tỏ ra thân thiện và mỉm cười chân thành để bạn có vẻ dễ gần.
Nếu nhóm của bạn đang phải chịu nhiều áp lực, chẳng hạn như nhóm của bạn thua một trận đấu quan trọng, đừng áp dụng thái độ tiêu cực. Bạn có thể nói, "Chúng tôi chắc chắn sẽ giành chiến thắng trong trận đấu tiếp theo" và "mọi người đã làm rất tốt, nhưng đội khác tốt hơn một chút." Những nhận xét này sẽ cho đồng đội biết rằng bạn tin tưởng họ và khuyến khích họ không bỏ cuộc và tiếp tục cố gắng
Bước 8. Không tham gia vào các hành vi vô đạo đức như bắt nạt và buôn chuyện
Một trong những phẩm chất ngay lập tức thu hút sự chú ý của người lớn đối với các nhà lãnh đạo học sinh là khả năng làm cho tất cả học sinh cảm thấy được chào đón và tôn trọng trong trường.
- Nếu bạn thấy một nhóm học sinh quấy rối một học sinh, hãy bênh vực người đó. Đừng ngại nói, "Đừng làm phiền anh ấy," hoặc đại loại như vậy. Điều này sẽ cho học sinh bị bắt nạt biết rằng bạn cho rằng hành vi của họ là không đúng.
- Cố gắng tạo điều kiện hòa nhập giữa các học sinh để giúp đỡ những học sinh không có nhiều bạn bè. Yêu cầu họ tham gia vào một hoạt động với bạn và những người bạn khác. Thỉnh thoảng chào họ trong khi hỏi họ thế nào. Ban đầu họ có thể do dự, đặc biệt là nếu họ đã quen với việc bị ngược đãi, nhưng hãy tiếp tục cố gắng.
Phần 3 của 3: Áp dụng các phẩm chất lãnh đạo tốt
Bước 1. Hãy là một người giao tiếp tốt
Học kỹ năng nói và viết trước đám đông. Bạn cần thể hiện bản thân một cách rõ ràng trong các cuộc họp, bài phát biểu, buổi diễn tập và / hoặc cuộc thi để mọi người có nhiều khả năng lắng nghe bạn hơn.
- Nếu bạn giữ một vị trí yêu cầu bạn phải nói trước đám đông, hãy luyện tập ở nhà, trước gương. Chú ý đến cử chỉ và nét mặt của bạn khi bạn nói. Nếu có thể, hãy nhờ các thành viên trong gia đình lắng nghe bạn thực hành bài phát biểu của mình và đưa ra các đề xuất. Để có thể nói trước đám đông cần phải luyện tập rất nhiều. Vì vậy, đừng nản lòng nếu bạn cảm thấy lo lắng hoặc mắc lỗi trong vài bài phát biểu đầu tiên. Tiếp tục cố gắng!
- Là một người giao tiếp tốt cũng có nghĩa là một người biết lắng nghe. Dành thời gian để tìm hiểu những gì các thành viên khác trong nhóm muốn và cần. Hãy chắc chắn rằng bạn lắng nghe ý kiến của mọi người và cân nhắc khi đưa ra quyết định.
Bước 2. Phân chia khối lượng công việc
Tranh thủ sự giúp đỡ của người khác để hoàn thành công việc và phân bổ công việc đồng đều cho mọi người để không ai phải một mình gánh vác mọi trách nhiệm.
- Ví dụ, một đội trưởng có thể giao một số nhiệm vụ hoặc trách nhiệm cho đồng đội, chẳng hạn như dọn dẹp hoặc xử lý đồng phục, hoặc một biên tập viên tờ báo có thể giao viết một bài báo khác cho một thành viên trong nhân viên của mình. Điều quan trọng là phải luân chuyển các nhiệm vụ để mọi người nhận trách nhiệm như nhau.
- Việc ủy thác trách nhiệm được thực hiện theo quyết định của bạn và tất cả các thành viên trong nhóm. Hãy chắc chắn rằng mọi người cảm thấy tin tưởng về nhiệm vụ được giao cho anh ta. Nếu ai đó cảm thấy thiếu tự tin về một nhiệm vụ cụ thể, bạn và các thành viên trong nhóm của bạn nên cố gắng khuyến khích họ, giúp đỡ và hướng dẫn.
- Khuyến khích người khác tham gia trở thành một phần công việc của bạn. Nếu bạn cảm thấy ai đó không làm tốt công việc của mình, hãy để họ thảo luận riêng và nói với họ rằng bạn ước rằng bạn có thể tin tưởng vào họ để đóng góp nhiều hơn một chút.
Bước 3. Mở rộng kiến thức của bạn
Một nhà lãnh đạo giỏi biết các nguồn lực sẵn có cho nhóm của mình. Nếu bạn không có giải pháp cho một vấn đề hoặc nếu bạn cảm thấy cần phải hoàn thành điều gì đó nhưng không chắc chắn về cách thực hiện, bạn có thể hỏi giáo viên, huấn luyện viên, v.v.
Bạn chịu trách nhiệm tạo quyền truy cập vào thông tin và tài liệu cần thiết cho các dự án và hoạt động khác nhau. Về bản chất, bạn là người liên lạc giữa nhóm và người lớn giám sát toàn bộ nhóm. Bạn có bối rối về việc nhận được tài sản cho một buổi biểu diễn ca nhạc kịch không? Thảo luận với giáo viên giám sát. Bạn có nghĩ rằng đội cần các buổi đào tạo bổ sung mỗi tuần không? Đề xuất nó với huấn luyện viên
Bước 4. Luôn cởi mở và linh hoạt
Một nhà lãnh đạo giỏi sẵn sàng lắng nghe nhóm của mình khi quyết định có cần thay đổi các quy tắc hoặc chính sách nhất định hay không. Đôi khi, các phương pháp được sử dụng để thực hiện công việc không còn phù hợp hoặc có thể được thực hiện tốt hơn. Hãy cởi mở để thay đổi là một điều tốt.
- Bước này liên quan đến việc trở thành một người biết lắng nghe. Các nhà lãnh đạo đôi khi cần phải lùi lại một bước và chỉ lắng nghe, cho dù đó là lời phàn nàn hay bất mãn của nhóm. Những gì hoạt động tốt? Thay đổi cái gì? Chỉ bằng cách lắng nghe, bạn có thể học được rất nhiều điều có thể được thảo luận trong cuộc họp để đưa ra quyết định tiếp theo.
- Có thể có những khoảnh khắc khó chịu hoặc bất ngờ trong thời gian bạn lãnh đạo. Một thành viên có thể rời đi, muốn thực hiện những thay đổi mạnh mẽ hoặc đặt câu hỏi về sự tiến bộ của bạn với tư cách là người lãnh đạo. Bạn nên xử lý như thế nào trong một thời điểm như thế này? Nếu bạn có khả năng thích ứng và nỗ lực hết mình để giải quyết vấn đề, điều đó có nghĩa là bạn có những phẩm chất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba!
