Tranh luận chiến thắng là niềm vui. Tuy nhiên, đôi khi điều kiện này khó đạt được do nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như khi bạn phải đối phó với một người quá thông minh và rành mạch, hoặc khi lập luận của bạn thực sự không đúng. May mắn thay, có nhiều mẹo và chiến lược khác nhau có thể được sử dụng để giữ vững vị trí của một cuộc tranh cãi, chẳng hạn như nghi ngờ danh tiếng của người kia và bảo vệ lập luận sai lầm. Kết quả là bạn vẫn sẽ cảm thấy “chiến thắng” mặc dù bạn có lập luận sai!
Bươc chân
Phương pháp 1/3: Nghi ngờ danh tiếng của người đối thoại
Bước 1. Từ chối tính hợp lệ của nguồn
Nếu người kia đưa ra bằng chứng hoặc dữ liệu thống kê để hỗ trợ lập luận của mình, hãy cố gắng hết sức phủ nhận hoặc phủ nhận điều đó. Ví dụ, giả sử rằng kết quả của nghiên cứu mà anh ta gửi là không đáng tin cậy vì nó có số lượng người trả lời hạn chế hoặc rằng báo cáo được sử dụng làm bằng chứng chưa được xác minh. Cố gắng loại bỏ càng nhiều bằng chứng họ đưa ra càng tốt để giảm thiểu cơ sở lập luận của người kia.
Nếu bạn muốn, bạn cũng có thể buộc tội tổ chức hoặc cơ quan điều hành nghiên cứu về sự thiên lệch về văn hóa hoặc chính trị
Bước 2. Đặt những câu hỏi có thể làm xáo trộn quá trình suy nghĩ của người kia
Hỏi người kia một câu hỏi sẽ đặt lại quả bóng vào tay bạn và có thể khiến họ khó tìm ra câu trả lời đúng. Sử dụng những tình huống không thực sự xảy ra để làm xoay chuyển cuộc tranh cãi trong đầu người khác, ngay cả khi khả năng tình huống đó xảy ra là rất nhỏ. Đặt câu hỏi về động lực và tính chính trực của người đối thoại. Khiến anh ấy nghi ngờ sự hiểu biết của mình và mất tự tin vào lý lẽ của chính mình.
- Ví dụ về câu hỏi có thể được hỏi: "Bạn có bằng chứng gì để chứng minh lập luận đó?"
- Đặt những câu hỏi giả định như, "Nếu tất cả nam giới đều nghỉ thai sản, điều gì sẽ xảy ra nếu mọi người bắt đầu có con chỉ để họ có thể nghỉ ngơi và sau đó vẫn được trả lương?"
Bước 3. Thể hiện quyền hạn của bạn
Chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của bạn để xác nhận rằng bạn có hiểu biết đầy đủ hơn nhiều so với người khác về chủ đề đang được tranh luận. Hãy nhớ rằng, mục tiêu của bạn là tạo ra “sự tín nhiệm” có thể khiến đối phương tin rằng lập luận của bạn là đúng, ngay cả khi họ nghi ngờ điều đó.
- Sử dụng bất kỳ kinh nghiệm nghề nghiệp hoặc kinh nghiệm xã hội nào mà bạn có để sao lưu xác nhận quyền sở hữu.
- Sử dụng giai thoại hoặc câu chuyện về các sự kiện xảy ra một lần để hỗ trợ cho tuyên bố của bạn, ngay cả khi mức độ đáng tin cậy của câu chuyện trong các tình huống khác là nghi vấn.
- Ví dụ, bạn có thể nói, "Tôi đã làm việc trong lĩnh vực truyền thông lớn trong mười năm. Đó là lý do tại sao tôi có quan điểm đầy đủ và toàn diện hơn về vấn đề này so với hầu hết mọi người."
Phương pháp 2/3: Bảo vệ lập luận sai
Bước 1. Tìm hiểu sự thật đằng sau một lập luận
Nếu bạn muốn tranh luận về một chủ đề với ai đó, hãy cố gắng chuẩn bị trước. Ví dụ: nghiên cứu các khía cạnh và quan điểm khác nhau dưới dạng thống kê, báo cáo hoặc thậm chí trích dẫn xung quanh chủ đề và sử dụng các tài liệu này để hỗ trợ lập luận của bạn. Hãy nhớ rằng bạn càng có nhiều dữ kiện hỗ trợ thì con đường dẫn đến chiến thắng trong các cuộc tranh luận của bạn sẽ càng suôn sẻ.
- Tìm một lập luận hoặc quan điểm phổ biến ủng hộ lập luận của bạn, sau đó cố gắng bắt chước hoặc ít nhất là phù hợp với nó.
- Nghiên cứu quan điểm của người đối thoại để tìm ra những lập luận khác nhau có khả năng được anh ta nêu ra. Sau đó, chuẩn bị tài liệu để phản bác lại những lập luận này.
Bước 2. Sửa lại khái niệm bị tranh chấp
Trên thực tế, hầu hết các cuộc tranh luận đều liên quan đến những ý tưởng trừu tượng, phức tạp và đôi khi khó xác định đối với những người có liên quan. Nếu bạn cảm thấy người kia gặp khó khăn trong việc giải thích ý của mình, hãy thử thay đổi khái niệm đang được tranh luận để người kia có thể dễ dàng chấp nhận nó hơn.
Nói chung, bất kỳ chủ đề tranh luận nào cũng có thể được tổ chức lại hoặc định nghĩa lại. Ngay cả khi không phải như vậy, thông thường chủ đề tranh luận vẫn sẽ được định nghĩa bằng một khái niệm mà bạn có thể cải tiến
Bước 3. Thử thao tác với các dữ kiện và số liệu thống kê
Thực hiện một số nghiên cứu đơn giản để tìm ra những lập luận phổ biến nào thường được sử dụng để chống lại bạn, sau đó tìm kiếm nghiên cứu hoặc báo cáo hỗ trợ những lập luận đó. Khi bạn đã tìm thấy nó, hãy nghĩ đến những cách bạn có thể sử dụng cùng một dữ liệu để hỗ trợ lập luận của mình.
Ví dụ, bạn có thể đổ lỗi cho sự sụt giảm tiêu chuẩn học tập trong các trường học là do số lượng học sinh kém thông minh trung bình ngày càng tăng, mặc dù nguyên nhân thực sự liên quan nhiều hơn đến việc thiếu đội ngũ giáo viên trong các trường học
Bước 4. Đừng chạm vào chủ đề là điểm yếu của bạn
Hiểu những lý lẽ có thể chứng minh bạn sai, cũng như những câu hỏi mà bạn sẽ không thể trả lời nếu người kia hỏi, sau đó tránh khu vực đó.
- Ví dụ: nếu bạn nhận ra rằng lý thuyết đạo đức của bạn có thể bị bác bỏ bởi các ví dụ thực tế, hãy đưa ra những câu trả lời mơ hồ và chung chung nếu bạn nhận được câu hỏi hoặc công kích về lý thuyết đó.
- Đôi khi, liên tục chuyển đổi từ tư duy khách quan và chủ quan có thể giúp bạn đưa ra các kết luận khác nhau, ngay cả khi bạn biết rằng chỉ có một tư duy duy nhất sẽ dẫn đến kết luận đúng. Ví dụ, nếu bạn đang tranh luận về một tiền đề chủ quan, hãy trình bày một quan điểm hoặc lập luận khách quan. Trong khi đó, nếu bạn nhận thấy rằng lập luận của mình là sai khách quan, hãy truyền đạt cho người đối diện rằng ý kiến của bạn là chủ quan và trên thực tế, không có sự thật khách quan trong bối cảnh của các sự kiện đang được thảo luận.
Bước 5. Đừng để cơ thể và tâm trí của bạn bị chi phối bởi cảm xúc
Thể hiện thái độ xúc động khi đang tranh cãi sẽ chỉ làm suy nghĩ sáng suốt của bạn bị mờ đi, làm tăng cường độ xung đột và để lại sơ hở cho người kia làm suy yếu lập luận của bạn. Do đó, cố gắng không thể hiện cảm xúc, chẳng hạn như không hét lên hoặc cao giọng. Kiểm soát bản thân và bình tĩnh nhất có thể! Trí tuệ cảm xúc tốt rất hữu ích để lừa đối phương và trong nhiều trường hợp, khiến đối phương phản ứng lại cảm xúc, lo. Nếu bạn làm được điều đó, chắc chắn bạn đã làm chủ được quả bóng tranh luận.
Bất cứ khi nào bạn cảm thấy tức giận, hãy hít thở sâu và sử dụng trí tưởng tượng tích cực để thư giãn cơ thể và tâm trí. Ví dụ: bạn có thể hít thở sâu trong khi đếm ngược từ 10 hoặc tiếp tục nói một từ êm dịu trong tâm trí, chẳng hạn như "thư giãn"
Bước 6. Không treo cờ trắng
Nhận ra rằng lập luận của bạn là sai? Đừng thể hiện điều đó với người khác để anh ta không lợi dụng điểm yếu đó hoặc thậm chí là khai thác nó! Cách tốt nhất để tránh những sai lầm như vậy là liên tục lặp lại lập luận của bạn và không đưa ra những tuyên bố cho thấy rằng bạn đang thừa nhận lỗi trong đó. Chỉ giương cờ trắng khi bạn biết rằng lập luận của bạn sẽ không ảnh hưởng đến kết quả của cuộc tranh luận.
Một ví dụ về tuyên bố cho thấy sự thừa nhận của bạn về tình trạng khuyết tật trong lập luận: “Hệ thống do các nhà tù thực hiện không hiệu quả trong việc giảm thiểu tần suất phạm tội lặp lại, nhưng ít nhất hệ thống vẫn hoạt động như một hình phạt cho tội phạm.”
Bước 7. Thay đổi chủ đề trò chuyện
Nếu bạn bắt đầu cảm thấy như mình đang mất chỗ dựa trong một cuộc tranh cãi, hãy thử tấn công người kia bằng cách ám chỉ hành vi tiêu cực của họ, để tạo ấn tượng rằng lập luận của bạn chẳng là gì so với hành vi của họ. Chiến lược này phù hợp nhất nếu chủ đề tranh luận của bạn là cá nhân. Ví dụ, hãy nghĩ về một tình huống trong quá khứ tương tự như của bạn và người mà bạn đang nói chuyện hiện tại, sau đó nhắc lại thời điểm mà người kia đã lựa chọn sai tại thời điểm đó. Thực hiện kỹ thuật này để lay chuyển lập luận của người khác!
Ví dụ, bạn có thể nói, “Trông bạn có vẻ tức giận khi tôi hôn người khác. Có phải vì bạn đã làm điều tương tự vào năm ngoái?"
Phương pháp 3/3: Thỏa hiệp với Người đối thoại
Bước 1. Hãy là người tích cực lắng nghe đối phương
Nói cách khác, hãy lắng nghe những gì đối phương nói mà không cố gắng ngắt lời, tranh luận hay phán xét lời nói của họ. Hãy chú ý lắng nghe những gì anh ấy đang nói và trả lời nhẹ nhàng, chẳng hạn như nói: "Ồ, tôi hiểu rồi" hoặc "Được rồi". Lưu ý, cố gắng lắng nghe tất cả những lời anh ấy nói để hiểu rõ hơn quan điểm của anh ấy.
- Ngoài ra, bạn cũng có thể diễn đạt lại lời nói của anh ấy để chứng tỏ rằng bạn đang thực sự lắng nghe anh ấy.
- Hãy thử nói: "Vậy là bạn giận vì đi làm về mệt mà nhà chúng ta vẫn bẩn?"
Bước 2. Truyền đạt cảm xúc của bạn
Giải thích cảm giác của bạn với người kia về tình huống này. Nếu bạn thực sự cảm thấy cần phải thắng trong một cuộc tranh cãi, hãy giải thích lý do đằng sau mong muốn đó. Ngay cả khi lập luận của bạn là sai, điều đó không có nghĩa là cảm xúc hoặc tình cảm đi kèm với nó là không có giá trị, phải không? Nếu ai đó cố ý làm tổn thương cảm xúc của bạn và gây ra một cuộc tranh cãi, hãy thử giải thích cảm xúc của bạn để làm rõ tình hình.
Bước 3. Thay đổi hành vi của bạn
Hiểu lý do đằng sau mong muốn chiến thắng trong một cuộc tranh luận, ngay cả khi lập luận của bạn rõ ràng là sai. Thay vì xem quá trình tương tác và thảo luận như một cánh cửa dẫn đến chiến thắng, hãy cố gắng coi nó như một căn phòng cho sự thỏa hiệp để cải thiện chất lượng cuộc sống và các mối quan hệ cá nhân của bạn. Làm như vậy, bạn sẽ dễ dàng chấp nhận một giải pháp có lợi cho cả đôi bên. Rốt cuộc, sự hài lòng của việc chiến thắng một cuộc tranh cãi với một lập luận sai lầm chỉ là tạm thời. Nói cách khác, sẽ có ý nghĩa hơn nhiều nếu bạn có thể thắng trong một cuộc tranh cãi với một lập luận mà bạn thực sự tin tưởng!
Cố gắng tìm kiếm sự tích cực ở những người khác. Thay vì khăng khăng muốn đánh người kia, tại sao bạn không thử nhìn nhận sự tích cực trong tính cách và lý lẽ của người ấy?
Bước 4. Thừa nhận điểm yếu của bạn
Để đưa ra giải pháp hợp lý cho cả hai bên, hãy hiểu lý do đằng sau mong muốn giành chiến thắng trong cuộc tranh luận của bạn. Rất có thể, bạn không muốn chấp nhận sự thật, hoặc không muốn thể hiện sự yếu đuối / bất lực trước mặt người kia.
- Trên thực tế, sẵn sàng thỏa hiệp với đối phương hoặc thừa nhận rằng bạn đã sai sẽ khiến bạn cảm thấy tốt hơn nhiều so với khi bạn "thắng" trong cuộc tranh cãi sai lầm.
- Nếu bạn nhận ra rằng lập luận của mình là sai, tốt hơn là bạn nên xin lỗi hơn là tranh luận.
