Chi phí cố định là chi phí liên quan đến việc sản xuất một sản phẩm và số lượng không thay đổi, cho dù có bao nhiêu đơn vị được sản xuất. Ví dụ: nếu doanh nghiệp sản xuất rèm cửa, chi phí cố định của sản phẩm bao gồm tiền thuê nhà, máy may, thùng chứa, thiết bị chiếu sáng trên cao và ghế may. Chi phí cố định bình quân (chi phí cố định trung bình hay AFC) là tổng chi phí cố định trên một đơn vị sản phẩm được sản xuất ra. Có một số phương pháp để tính AFC, tùy thuộc vào loại thông tin đang được nghiên cứu. Thực hiện theo các bước dưới đây để tính toán và sử dụng chi phí cố định trung bình.
Bươc chân
Phương pháp 1/3: Sử dụng Phương pháp phân chia
Bước 1. Chọn khoảng thời gian cần đo
Bạn nên chọn khoảng thời gian tính toán rõ ràng. Do đó, chi phí có thể phù hợp với sản xuất và chi phí cố định có thể được tính toán một cách chính xác. Nói chung, có thể sử dụng một tháng hoặc một số tròn khác để có thể xác định chi phí cố định một cách dễ dàng. Bạn cũng có thể tiếp cận từ đầu bên kia và sử dụng một số đơn vị thời gian sản xuất nhất định.
Ví dụ, bạn có thể tính toán sản xuất 10.000 đơn vị hai tháng một lần và sử dụng giới hạn thời gian đó để tính toán chi phí cố định của doanh nghiệp
Bước 2. Kết hợp tổng chi phí cố định
Số lượng chi phí cố định thường không phụ thuộc vào các đơn vị sản xuất được sản xuất. Các chi phí này bao gồm tiền thuê tòa nhà được sử dụng để sản xuất hoặc bán sản phẩm, chi phí bảo trì thiết bị sản xuất, Thuế đất đai và tòa nhà, và bảo hiểm. Chi phí cố định cũng bao gồm chi phí trả lương cho nhân viên không trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất. Cộng tất cả chúng lại với nhau để xác định tổng giá trị chi phí cố định.
- Sử dụng ví dụ trước, doanh nghiệp đã tạo ra 10.000 đơn vị trong hai tháng. Giả sử một doanh nghiệp trả 4.000.000 IDR mỗi tháng cho tiền thuê, 800.000 IDR mỗi tháng cho Thuế đất và xây dựng, 200.000 IDR cho bảo hiểm, 5.000.000 IDR cho lương hành chính và 1.000.000 IDR cho chi phí khấu hao máy sản xuất. Tổng phí cố định là 11.000.000 IDR mỗi tháng. Vì khoảng thời gian tính toán kéo dài hai tháng, hãy nhân với hai để có tổng chi phí cố định là 22.000 đô la.
- Để biết thêm thông tin, hãy xem cách tính chi phí cố định (cảnh báo, bài viết tiếng Anh).
- Hãy nhớ rằng những chi phí này không bao gồm chi phí biến đổi hoặc chi phí dựa trên số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất. Chi phí biến đổi có thể ở dạng nguyên vật liệu sản xuất, chi phí tiện ích, chi phí lao động sản xuất và chi phí đóng gói.
Bước 3. Xác định số lượng đơn vị sản xuất
Chỉ cần sử dụng số lượng đơn vị được sản xuất trong kỳ được đo. Đảm bảo phạm vi khoảng thời gian đo lường giống với khoảng thời gian được sử dụng để tính tổng chi phí cố định.
Trong ví dụ trước, số lượng đơn vị được sản xuất trong khoảng thời gian đo lường (hai tháng) là 10.000 đơn vị
Bước 4. Chia tổng số chi phí cố định cho số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất
Kết quả là chi phí cố định bình quân của doanh nghiệp. Để hoàn thành ví dụ của chúng tôi, hãy chia tổng chi phí cố định là 22.000 đô la trong hai tháng cho 10.000 đơn vị được sản xuất trong tháng đó. Bạn sẽ kiếm được 2.200 IDR cho mỗi đơn vị.
Phương pháp 2/3: Sử dụng phương pháp trừ
Bước 1. Tính tổng chi phí
Tổng chi phí được đề cập là tổng số tiền để sản xuất một sản phẩm, công thức là tổng chi phí cố định cộng với tổng chi phí biến đổi. Tất cả các yếu tố của sản xuất phải được tính vào tổng chi phí, bao gồm lao động, tiện ích, tiếp thị, hành chính, vật tư văn phòng, chi phí xử lý và vận chuyển, nguyên vật liệu, lãi vay và các chi phí khác được giữ lại trên một sản phẩm cụ thể.
Bước 2. Tìm tổng chi phí trung bình (ATC)
ATC là tổng chi phí chia cho số lượng đơn vị được sản xuất.
Tiếp tục ví dụ trước, nếu tổng chi phí sản xuất là 35.000 đô la trong hai tháng cho 10.000 đơn vị sản phẩm, thì giá trị ATC là 3.500 đô la cho mỗi đơn vị
Bước 3. Xác định tổng chi phí khả biến
Lượng chi phí biến đổi phụ thuộc vào số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất. Giá trị của nó tăng lên khi sản lượng cao và giảm xuống khi sản lượng thấp. Ví dụ, hai chi phí biến đổi chi phối nhiều nhất là chi phí nguyên vật liệu và lao động sản xuất. Chi phí biến đổi cũng bao gồm chi phí của các tiện ích liên quan trực tiếp đến sản xuất, chẳng hạn như điện và xăng được sử dụng trong quá trình sản xuất.
- Tiếp tục với ví dụ trước, giả sử tổng chi phí biến đổi là 2.000.000 đô la cho nguyên vật liệu thô, 3.000.000 đô la cho tiện ích (1.500.000 đô la mỗi tháng) và 10.000.000 đô la cho tiền lương (5.000.000 Rp mỗi tháng). Cộng các con số này lại với nhau để có tổng chi phí biến đổi là 15.000 đô la trong hai tháng.
- Để biết thêm thông tin, hãy xem cách tính chi phí biến đổi (cảnh báo, bài viết tiếng Anh).
Bước 4. Tính chi phí biến đổi bình quân (AVC) bằng cách chia tổng chi phí biến đổi cho số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất
Do đó, hãy chia tổng chi phí biến đổi của Rp. 15.000.000 cho 10.000 đơn vị và thu được AVC là 1.500 Rp trên mỗi đơn vị.
Bước 5. Tính chi phí cố định bình quân
Trừ chi phí biến đổi bình quân ra khỏi tổng chi phí bình quân. Kết quả là chi phí cố định bình quân của doanh nghiệp. Trong ví dụ trên, chi phí biến đổi trung bình 1.500 IDR trên mỗi đơn vị cần được trừ khỏi tổng chi phí trung bình là 3.500 IDR trên mỗi đơn vị. Kết quả là chi phí cố định trung bình là 2.000 Rp cho mỗi đơn vị. Hãy nhớ rằng, giá trị này giống với số chúng ta đã tính trong phương pháp 1.
Phương pháp 3/3: Phân tích hiệu suất sản xuất sử dụng chi phí cố định trung bình
Bước 1. Sử dụng AFC để kiểm tra khả năng sinh lời của sản phẩm
AFC có thể giúp bạn hiểu được lợi nhuận tiềm năng của một sản phẩm. Trước khi bắt đầu một dự án, hãy thực hiện phân tích hòa vốn để hiểu AFC, AVC và giá ảnh hưởng như thế nào đến thời gian đến lợi nhuận. Nói chung, điều quan trọng nhất là giá bán phải trên AVC của sản phẩm. Phần dư thừa sau đó được sử dụng để trang trải các chi phí cố định
AFC tăng khi sản lượng tăng nên mọi người thường hiểu nhầm rằng sản xuất càng nhiều càng tốt (trong khi vẫn giữ tổng chi phí cố định) là cách để tạo ra lợi nhuận
Bước 2. Thực hiện phân tích tải bằng AFC
Bạn cũng có thể sử dụng AFC để xác định tải cần giảm. Giảm chi phí có thể là cần thiết do điều kiện thị trường hoặc đơn giản là tăng lợi nhuận. Nếu tổng chi phí chủ yếu là chi phí cố định, bạn nên tìm kiếm các chi phí cố định có thể được khấu trừ. Ví dụ, giảm sử dụng điện bằng các loại đèn hoặc đồ đạc tiết kiệm năng lượng hơn. AFC có thể giúp bạn thấy tác động của những thay đổi này đối với lợi nhuận trên mỗi sản phẩm của doanh nghiệp bạn.
Giảm chi phí cố định sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhiều đòn bẩy hoạt động hơn (lợi nhuận lớn hơn khi sản xuất tăng lên). Ngoài ra, số lượng bán hàng cần thiết để đạt được điểm hòa vốn cũng bị giảm xuống
Bước 3. Sử dụng AFC để tìm hiểu tính kinh tế theo quy mô của doanh nghiệp
Quy mô kinh tế là lợi thế phát sinh từ sản xuất với số lượng lớn. Về bản chất, một doanh nghiệp có thể giảm chi phí cố định trên một đơn vị và tăng tỷ suất lợi nhuận bằng cách tăng sản lượng. Tìm các giá trị AFC ở các mức sản xuất khác nhau để xem mức lợi nhuận kinh doanh tăng lên bao nhiêu khi tăng sản lượng. Bạn có thể so sánh nó với giá để đạt được mức sản xuất này (có thể là không gian sản xuất bổ sung hoặc mua máy móc) để xác định xem việc mở rộng có mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp hay không.
