Tỷ suất lợi nhuận đóng góp là một khái niệm thường được sử dụng trong kế toán quản trị để phân tích mức lợi nhuận của một sản phẩm. Tỷ suất đóng góp của một sản phẩm được tính theo công thức P - V trong đó P là giá của sản phẩm và V là chi phí khả biến (chi phí liên quan đến các nguồn lực được sử dụng để tạo ra một sản phẩm cụ thể). Trong một số trường hợp, giá trị này cũng có thể được coi là tỷ suất lợi nhuận hoạt động gộp của một sản phẩm. Tỷ suất lợi nhuận đóng góp là một khái niệm hữu ích để tính toán số tiền doanh nghiệp có thể kiếm được từ việc bán sản phẩm để trả chi phí cố định (chi phí không thay đổi dựa trên sản xuất) và tạo ra lợi nhuận.
Bươc chân
Phần 1/2: Tính toán mức đóng góp của sản phẩm
Bước 1. Xác định giá của sản phẩm
Biến đầu tiên bạn nên tìm để tính toán phương trình tỷ suất lợi nhuận đóng góp là giá bán của sản phẩm.
Hãy làm việc với một vấn đề ví dụ trong phần này. Đối với mục đích của ví dụ của chúng tôi, giả sử chúng tôi điều hành một nhà máy sản xuất bóng chày. Nếu chúng tôi bán bóng chày với giá 3 đô la một quả bóng, chúng tôi sẽ sử dụng $ 3 (Rp40.500,00) như giá bán quả bóng chày của chúng tôi.
Bước 2. Xác định chi phí biến đổi liên quan đến sản phẩm
Ngoài chi phí sản phẩm, biến số khác duy nhất mà chúng ta nên tìm để xác định tỷ suất lợi nhuận đóng góp là tổng chi phí biến đổi. Chi phí biến đổi liên quan đến sản phẩm là chi phí thay đổi theo sự thay đổi của lượng sản phẩm được sản xuất ra, chẳng hạn như tiền lương, nguyên vật liệu và các tiện ích như điện, nước, v.v. Càng nhiều sản phẩm được tạo ra, chi phí này càng lớn - bởi vì những chi phí này khác nhau, chúng tôi gọi chúng là chi phí biến đổi.
- Ví dụ: trong ví dụ về nhà máy sản xuất bóng chày của chúng tôi, giả sử tổng chi phí của vật liệu cao su và da được sử dụng để làm bóng chày vào tháng trước là 1.500 đô la. Ngoài ra, chúng tôi trả cho công nhân của mình 2.400 đô la (32.400.000 Rp) và tổng số tiền điện nước nhà máy là 100 đô la (1.350.000 Rp). Nếu công ty sản xuất 2.000 quả bóng chày trong tháng đó, chi phí biến đổi của mỗi quả bóng chày là $ 4.000 / 2.000 (Rp54.000.000,00 / 2.000) = 2 đô la (27.000 Rp, 00).
- Lưu ý rằng ngược lại với chi phí khả biến, chi phí cố định là chi phí không thay đổi mặc dù khối lượng sản xuất thay đổi. Ví dụ, tiền thuê mà công ty chúng tôi trả cho một khu nhà xưởng vẫn giữ nguyên, cho dù có bao nhiêu quả bóng chày được sản xuất. Như vậy, chi phí thuê được tính vào chi phí cố định. Chi phí cố định không được bao gồm trong tính toán biên độ đóng góp. Các chi phí cố định thông thường khác bao gồm tòa nhà, máy móc, bằng sáng chế, v.v.
- Các tiện ích có thể được bao gồm trong cả chi phí cố định và biến đổi. Ví dụ, lượng điện sử dụng của một cửa hàng trong giờ hoạt động vẫn giữ nguyên cho dù có bán được hàng hay không. Tuy nhiên, trong một nhà máy sản xuất, điện năng có thể là một biến số phụ thuộc vào số lượng sản phẩm được sản xuất. Xác định xem bạn có bất kỳ tiện ích nào thuộc danh mục chi phí biến đổi hay không.
Bước 3. Trừ chi phí biến đổi trên một đơn vị khỏi giá
Khi bạn biết chi phí biến đổi và giá của một sản phẩm, bạn đã sẵn sàng để tính toán tỷ suất lợi nhuận đóng góp bằng cách chỉ cần trừ chi phí biến đổi vào giá bán. Kết quả tính toán của bạn cho thấy số tiền từ việc bán một sản phẩm duy nhất mà công ty có thể sử dụng để trả chi phí cố định và tạo ra lợi nhuận.
- Trong ví dụ của chúng tôi, rất dễ dàng để tính toán biên độ đóng góp của mỗi quả bóng chày. Chỉ cần trừ chi phí biến đổi cho mỗi quả bóng (2 đô la hoặc 27.000 IDR, 00) từ giá mỗi quả bóng (3 đô la hoặc 40.500 IDR) để nhận được 3 - 2 (Rp 40.500,00 - 27.000 IDR, 00) = $ 1 (Rp13.500, 00).
- Lưu ý rằng trong cuộc sống thực, tỷ suất lợi nhuận đóng góp có thể được tìm thấy trong báo cáo thu nhập kinh doanh, là tài liệu mà một công ty công bố cho các nhà đầu tư và IRS.
Bước 4. Sử dụng biên độ đóng góp để thanh toán các chi phí cố định
Tỷ suất lợi nhuận đóng góp dương hầu như luôn luôn là một điều tốt vì doanh số bán hàng của sản phẩm có thể trang trải các chi phí biến đổi và đóng góp một lượng nhất định vào chi phí cố định của nó (do đó tỷ suất lợi nhuận đóng góp). Do chi phí cố định không tăng mặc dù khối lượng sản xuất tăng, nên sau khi doanh thu bán hàng có thể bù đắp chi phí cố định, tỷ suất đóng góp của các sản phẩm còn lại đã bán trở thành lợi nhuận thuần túy.
Trong ví dụ của chúng tôi, mỗi quả bóng chày có biên độ đóng góp là 1 đô la. Nếu chi phí thuê nhà máy là 1.500 đô la (20.250.000 Rp, 00) và không có chi phí cố định nào khác, thì chỉ cần bán 1.500 quả bóng chày mỗi tháng để trang trải chi phí cố định. Sau đó, mỗi quả bóng chày được bán tạo ra lợi nhuận là 1 đô la
Phần 2/2: Sử dụng ký quỹ đóng góp
Bước 1. Tìm tỷ lệ ký quỹ đóng góp bằng cách chia tỷ lệ ký quỹ cho giá
Khi bạn tìm thấy biên độ đóng góp cho một sản phẩm cụ thể, bạn có thể sử dụng nó để thực hiện một số công việc phân tích tài chính cơ bản. Ví dụ: bạn có thể tìm tỷ lệ ký quỹ đóng góp, là giá trị có liên quan, bằng cách chỉ cần chia tỷ lệ lợi nhuận đóng góp cho giá sản phẩm. Tỷ lệ thể hiện phần chia của mỗi lần bán tạo nên tỷ suất lợi nhuận đóng góp - nói cách khác, phần được sử dụng cho chi phí cố định và lợi nhuận.
- Trong ví dụ của chúng tôi ở trên, tỷ lệ đóng góp cho mỗi quả bóng là 1 đô la (13.500,00 Rp) và giá là 3 đô la (40.500,00 Rp). Trong trường hợp này, tỷ lệ ký quỹ đóng góp là 1/3 = 0, 33 = 33%. 33% của mỗi lần bán được sử dụng để trả chi phí cố định và thu lợi nhuận.
- Lưu ý rằng bạn cũng có thể tìm thấy tỷ lệ lợi nhuận đóng góp cho nhiều sản phẩm bằng cách chia tổng số lợi nhuận đóng góp cho tất cả các sản phẩm cho tổng giá của tất cả các sản phẩm.
Bước 2. Sử dụng biên độ đóng góp để phân tích hòa vốn nhanh chóng
Trong một kịch bản kinh doanh đơn giản, nếu bạn biết tỷ suất đóng góp của các sản phẩm của công ty và chi phí cố định của công ty, bạn có thể nhanh chóng ước tính xem công ty có lãi hay không. Giả sử rằng công ty không bị lỗ trong doanh thu, tất cả những gì công ty phải làm để có lãi là bán một lượng sản phẩm nhất định để trang trải các chi phí cố định - số tiền thu được từ việc bán sản phẩm có thể được sử dụng để thanh toán cho các chi phí biến đổi của sản phẩm. Nếu các sản phẩm bán ra có khả năng trang trải các chi phí cố định, công ty bắt đầu có lãi.
Ví dụ: giả sử chi phí cố định của công ty bóng chày của chúng tôi là 2.000 đô la (27.000.000 Rp) chứ không phải 1.500 đô la (20.250.000 Rp) như đã nêu ở trên. Nếu chúng tôi vẫn bán cùng một số lượng bóng chày, chúng tôi sẽ kiếm được 1 đô la (13.500 Rp) × 1.500 = 1.500 đô la (20.250.000 Rp). Số tiền này không đủ để trang trải chi phí cố định $ 2.000 (Rp 27.000.000,00), vì vậy trong tình huống này, chúng tôi thua.
Bước 3. Sử dụng mức đóng góp (và tỷ lệ của nó) để phê bình kế hoạch kinh doanh
Tỷ lệ đóng góp cũng có thể được sử dụng để giúp xác định cách điều hành một doanh nghiệp. Điều này đặc biệt đúng nếu doanh nghiệp không tạo ra lợi nhuận. Trong trường hợp này, bạn có thể sử dụng lợi nhuận đóng góp của mình để giúp xác định mục tiêu bán hàng mới hoặc tìm kiếm các giải pháp thay thế để giảm chi phí cố định hoặc biến đổi của mình.
- Ví dụ, nó có thể được sử dụng để xác định các khoản chi phí cần phải giảm. Giả sử chúng ta được giao nhiệm vụ giải quyết khoản thiếu hụt ngân sách $ 500 trong ví dụ trên. Trong trường hợp này, chúng tôi có một số lựa chọn. Vì mức đóng góp là 1 đô la cho mỗi quả bóng chày, chúng tôi có thể thử bán thêm 500 quả bóng chày khác. Tuy nhiên, chúng tôi cũng có thể chuyển các hoạt động điều hành của mình sang các tòa nhà có chi phí thuê thấp hơn để giảm chi phí cố định. Chúng tôi thậm chí có thể thử sử dụng các vật liệu ít tốn kém hơn để giảm chi phí biến đổi của chúng tôi.
- Ví dụ: nếu chúng ta có thể trừ 0,5 đô la (6.750 đô la) từ chi phí sản xuất mỗi quả bóng chày, chúng tôi sẽ kiếm được lợi nhuận là 1,5 đô la (20.250 đô la) thay vì 1 đô la (1.500 đô la). Vì vậy, nếu chúng ta bán 1.500 quả bóng, chúng ta sẽ thu được lợi nhuận là $ 2,250 (Rp30,375,000, 00).
Bước 4. Sử dụng biên độ đóng góp để ưu tiên sản phẩm
Nếu công ty của bạn sản xuất nhiều hơn một sản phẩm, tỷ lệ đóng góp cho mỗi sản phẩm có thể giúp bạn xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất. Giá trị này đặc biệt quan trọng nếu các sản phẩm của bạn sử dụng các thành phần giống nhau hoặc trải qua cùng một quy trình sản xuất. Trong tình huống này, bạn nên ưu tiên một sản phẩm nên muốn chọn sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận đóng góp lớn nhất.
- Ví dụ: giả sử nhà máy của chúng tôi sản xuất bóng đá và bóng chày. Chi phí sản xuất quả bóng đá cao hơn, ở mức $ 4 (Rp54,000), nhưng có thể được bán với giá $ 8 (Rp8,000) cho mỗi quả bóng. Bóng đá cung cấp tỷ lệ đóng góp lớn hơn là 8 đô la - 4 đô la (108.000 - 54.000 đô la) = 4 đô la (54.000 đô la). Nếu quả bóng đá và quả bóng chày được làm bằng cùng một loại da, chúng tôi chắc chắn sẽ ưu tiên sản xuất quả bóng đá - vì chúng tôi nhận được tỷ suất đóng góp lớn hơn 4 lần so với bóng chày chỉ cung cấp tỷ suất đóng góp là 1 đô la (Rp13.500,00).
- Quan trọng nhất, trong tình huống này, bóng đá cung cấp tỷ lệ biên đóng góp cao hơn 0,5 so với bóng chày chỉ là 0,33, điều này có nghĩa là bóng đá mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho công ty.
