Các công ty tài chính cung cấp các khoản vay cho khách hàng cá nhân và khách hàng thương mại vì nhiều lý do. Khách hàng thương mại bao gồm các cửa hàng bán lẻ, các doanh nghiệp nhỏ hoặc các tập đoàn lớn. Các khoản vay thương mại có thể giúp một công ty đã thành lập xây dựng văn phòng hoặc không gian bán lẻ mới hoặc chúng có thể giúp một doanh nghiệp mới bắt đầu hoạt động. Các khoản cho vay cá nhân dành cho khách hàng cá nhân bao gồm khoản vay mua nhà, khoản vay sinh viên và khoản vay mua ô tô. Thành lập công ty tài chính không chỉ đòi hỏi bạn phải hiểu rõ nhu cầu của khách hàng mục tiêu và dòng sản phẩm toàn diện, mà còn phải có một kế hoạch kinh doanh vững chắc vạch ra các bước bạn sẽ thực hiện để dẫn dắt công ty đến thành công. Ngoài ra, mọi công ty tài chính mới phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt của chính phủ và đáp ứng các yêu cầu cấp vốn ban đầu.
Bươc chân
Phần 1/5: Nhận biết mô hình kinh doanh của các công ty tài chính
Bước 1. Chọn một công ty tài chính chuyên môn hóa
Các công ty tài chính có xu hướng chuyên môn hóa các loại cho vay được cung cấp và khách hàng được phục vụ. Các yêu cầu về tài chính, tiếp thị và hoạt động thay đổi từ chuyên môn này sang chuyên môn khác. Tập trung vào một mô hình kinh doanh duy nhất là rất quan trọng để thành lập và vận hành thành công một công ty mới. Các công ty tài chính tư nhân bao gồm từ các công ty môi giới thế chấp địa phương chuyên tái cấp vốn hoặc cung cấp các khoản vay mới cho các chủ nhà đến các công ty chuyển tiền mặt phải thu để mua hoặc tài trợ các khoản phải thu cho các doanh nghiệp nhỏ. Quyết định theo đuổi chuyên môn của một công ty tài chính cụ thể nên dựa trên sở thích, kinh nghiệm và cơ hội thành công của bạn.
- Nhiều công ty tài chính được thành lập bởi các nhân viên cũ của các công ty hiện tại. Ví dụ: cựu nhân viên tín dụng, công ty bảo hiểm và đối tác môi giới tạo ra các công ty môi giới thế chấp mới chuyên về các loại cho vay nhất định (thương mại hoặc nhà ở) hoặc làm việc với những người cho vay đơn lẻ.
- Hãy xem xét chuyên môn kinh doanh đã thu hút bạn ngay từ đầu. Tại sao bạn quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh này? Ngành kinh doanh này có yêu cầu vốn khởi động và hoạt động lớn không?
- Có cơ hội để tạo ra cùng một doanh nghiệp trong một lĩnh vực mới không? Bạn sẽ cạnh tranh với các doanh nghiệp tương tự hiện có?
Bước 2. Xác nhận cơ hội kinh doanh hiện có
Công ty tài chính mới phải có khả năng thu hút khách hàng và tạo ra lợi nhuận. Do đó, việc nghiên cứu thị phần dự kiến mà doanh nghiệp sẽ cạnh tranh là rất quan trọng. Thị trường lớn như thế nào? Ai hiện đang phục vụ khách hàng tiềm năng? Giá có ổn định không? Thị trường có bị giới hạn trong một khu vực địa lý cụ thể không? Làm thế nào để các công ty hiện tại thu hút và phục vụ khách hàng của họ? Làm thế nào để các đối thủ cạnh tranh có những cách tiếp cận khác nhau đối với tiếp thị và dịch vụ?
- Xác định thị trường mục tiêu của bạn hoặc những khách hàng cụ thể mà bạn muốn phục vụ. Giải thích nhu cầu của họ và cách bạn có thể đáp ứng họ. Bước này sẽ yêu cầu bạn xác định nhân khẩu học chính hiện chưa được phục vụ và cách bạn lập kế hoạch thu hút những khách hàng này từ đối thủ cạnh tranh của mình. Bạn nên liệt kê những khách hàng này là ai và sản phẩm tài chính của bạn sẽ thu hút sự chú ý của họ như thế nào. Bao gồm tất cả những lợi thế bạn có so với đối thủ cạnh tranh.
- Mô tả lĩnh vực chuyên môn của bạn. Ví dụ: nếu nghiên cứu thị trường của bạn cho thấy ngày càng có nhiều công ty khởi nghiệp nhỏ đang cần vay vốn, hãy giải thích cách các sản phẩm và dịch vụ tài chính bạn cung cấp đủ mạnh để giành được thị phần đáng kể.
- Hãy xem xét một công ty đã có thị phần cạnh tranh. Chúng có cùng quy mô hay bị chi phối bởi một công ty? Một thị phần tương tự có thể cho thấy một thị trường đang phát triển chậm lại hoặc một công ty không có khả năng khác biệt với các đối thủ cạnh tranh của họ.
Bước 3. Xác định các yêu cầu nghiệp vụ
Chi phí hoạt động của doanh nghiệp - không gian văn phòng, thiết bị, tiện ích, tiền lương và tiền công là gì? Những quy trình nghiệp vụ nào cần thiết cho các hoạt động hàng ngày - tiếp thị, nhân viên tín dụng, bảo lãnh phát hành, thư ký và kế toán? Khách hàng tiềm năng sẽ đến thăm văn phòng thực, giao tiếp trực tuyến hay cả hai? Bạn sẽ cần một đối tác tài chính như người cho vay thế chấp hoặc ngân hàng?
Các công ty môi giới thế chấp đóng vai trò trung gian giữa người đi vay và người cho vay, đôi khi có quyền quyết định quy mô khoản vay. Các đại lý kinh doanh thường sử dụng vốn tự có của họ bằng cách vay từ các tổ chức tài chính lớn hơn
Bước 4. Làm việc với các con số
Cần bao nhiêu vốn để mở cơ sở kinh doanh này? Doanh thu dự kiến trên mỗi khách hàng hoặc giao dịch là bao nhiêu? Doanh số bán hàng hòa vốn là bao nhiêu? Trước khi mạo hiểm vốn của bạn và của người khác, bạn cần đảm bảo rằng khả năng sinh lời là rất khả thi và hợp lý, ngay cả khi tỷ lệ cược không phải lúc nào cũng lớn.
Xây dựng các dự báo tài chính (chiếu lệ) cho ba năm hoạt động đầu tiên để hiểu cách doanh nghiệp này có thể hoạt động trong thế giới thực. Các dự báo phải bao gồm Báo cáo thu nhập hàng tháng của năm đầu tiên và các báo cáo hàng quý tiếp theo, cũng như Bảng cân đối kế toán và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến
Phần 2/5: Tự đánh giá
Bước 1. Tìm hiểu kỹ năng của bạn
Trước khi thành lập một công ty mới và có lẽ là bắt tay vào một sự nghiệp mới, điều quan trọng là bạn phải đánh giá các kỹ năng và tính cách của mình một cách khách quan để xác định những bước cần thực hiện để thành lập và quản lý thành công một công ty tài chính. Bạn đã có bất kỳ khóa đào tạo đặc biệt nào về tài chính chưa? Bạn có hiểu về tài chính kế toán không? Bạn có thấy dễ dàng làm việc tốt với người khác không? Bạn là một nhà lãnh đạo, người truyền cảm hứng cho những người khác làm theo mình, hay một nhà quản lý, người có thể đánh giá một vấn đề, xem nguyên nhân, chỉ đạo các nguồn lực để thực hiện một giải pháp? Bạn có phải là một nhân viên bán hàng giỏi? Bạn có khả năng đặc biệt hoàn toàn phù hợp trong ngành tài chính không?
Bước 2. Đánh giá điểm mạnh cảm xúc và sở thích của bạn
Bạn làm việc rất tốt một mình hay với những người khác? Bạn có dễ thỏa hiệp không? Bạn có kiên nhẫn hay đòi hỏi cao với người khác không? Bạn có dễ dàng đưa ra quyết định nhanh chóng và trực quan hay bạn thích thông tin chi tiết và phân tích kỹ lưỡng trước khi hành động? Bạn cảm thấy thoải mái với rủi ro như thế nào? Bạn là người lạc quan hay bi quan? Khi mắc lỗi, bạn có tự trách mình hay coi đó là cơ hội để học hỏi và tiến bộ?
Bước 3. Xem xét kinh nghiệm của bạn
Bạn đã từng làm việc trong ngành tài chính trước đây chưa? Bạn có thành công về tài chính và nghề nghiệp ở vị trí hiện tại không? Bạn có hiểu về tiếp thị, kế toán, các vấn đề pháp lý hay ngân hàng không? Bạn đã bao giờ phụ trách việc tạo ra một thị trường mới hoặc lãnh đạo một nhóm bán hàng chưa?
Bước 4. Xác định khả năng tài chính của bạn
Bạn có đủ vốn để thành lập công ty tài chính mà bạn hình dung không? Bạn có tài sản có thể trang trải chi phí sinh hoạt trong giai đoạn khởi nghiệp không? Gia đình hoặc bạn bè của bạn sẽ đóng góp vào tài chính kinh doanh của bạn? Bạn có quyền truy cập vào các nguồn tài chính khác - các khoản vay cá nhân, vốn đầu tư mạo hiểm, quỹ đầu tư hoặc các nhà tài trợ tài chính không?
Phần 3/5: Lập kế hoạch kinh doanh
Bước 1. Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh của bạn
Kế hoạch kinh doanh hữu ích trong một số chức năng. Đây là bản kế hoạch chi tiết để xây dựng công ty của bạn cho tương lai, hướng dẫn để đảm bảo bạn luôn tập trung vào nỗ lực của mình và mô tả chi tiết về công ty của bạn cho những người cho vay và nhà đầu tư tiềm năng. Bắt đầu viết kế hoạch kinh doanh của bạn bằng cách bao gồm tất cả các phần bắt buộc và để lại khoảng trống để điền chúng vào. Các bước trong phần này do bạn chịu trách nhiệm, bắt đầu với phần tổng quan về doanh nghiệp.
Bước 2. Viết mô tả doanh nghiệp
Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ phác thảo kế hoạch chi tiết cho công ty của bạn. Phần đầu tiên của doanh nghiệp của bạn, tổng quan, là một bản tóm tắt về tổ chức và mục tiêu kinh doanh của bạn. Bắt đầu bằng cách chứng minh sự cần thiết của một công ty tài chính mới trong ngành hoặc địa điểm mục tiêu. Bạn nên xác định ngắn gọn thị trường mục tiêu của mình, cách bạn dự định tiếp cận họ, tổng quan về các sản phẩm và dịch vụ của bạn và cách quản lý công ty của bạn.
Bạn cũng nên mô tả ngắn gọn những cơ hội trên thị trường hiện tại dành cho công ty của bạn (công ty của bạn sẽ cạnh tranh với các đối thủ như thế nào). Bạn đã có thông tin này từ nghiên cứu thị trường ban đầu của mình
Bước 3. Mô tả tổ chức và quản lý công ty của bạn
Làm rõ ai sở hữu công ty. Xác định trình độ của đội ngũ quản lý của bạn. Lập sơ đồ tổ chức. Một cơ cấu tổ chức toàn diện và phát triển tốt có thể giúp các tổ chức tài chính trở nên thành công hơn.
- Giám đốc điều hành đứng đầu "hàng ngũ điều hành" của nhân viên trong công ty.
- Cán bộ điều hành cao nhất quản lý hoạt động của các đơn vị cho vay, dịch vụ, bảo hiểm và đầu tư của công ty.
- Viên chức Hành chính Tối cao chịu trách nhiệm về tiếp thị, nguồn nhân lực, đào tạo nhân viên, cơ sở vật chất, công nghệ và các vấn đề pháp lý.
- Giám đốc Tài chính Tối cao đảm bảo rằng công ty hoạt động trong phạm vi các thông số quy định. Người này cũng giám sát hoạt động tài chính của công ty.
- Trong các công ty nhỏ hơn, giám đốc điều hành có thể giữ nhiều hơn một trong những vai trò này cùng một lúc.
Bước 4. Mô tả dòng sản phẩm của bạn
Mô tả các loại sản phẩm tài chính và khoản vay mà bạn cung cấp. Nhấn mạnh lợi ích của sản phẩm đối với khách hàng mục tiêu. Xác định nhu cầu của sản phẩm của bạn trên thị trường.
Ví dụ: nếu khách hàng mục tiêu của bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ, hãy giải thích các sản phẩm tài chính và đầu tư mà bạn cung cấp sẽ giúp họ điều hành công việc kinh doanh như thế nào
Bước 5. Giải thích cách cấp vốn cho doanh nghiệp của bạn
Xác định số tiền bạn cần để thành lập công ty tài chính. Xác định xem bạn có bao nhiêu vốn chủ sở hữu. Nêu bao nhiêu phần trăm các nhà đầu tư khác có trong công ty. Cho biết cách bạn định tài trợ cho công ty của mình bằng đòn bẩy (các khoản vay), các khoản vay này sẽ đến từ đâu và các khoản vay này sẽ được sử dụng như thế nào trong kinh doanh.
- Trong nhiều trường hợp, vốn chủ sở hữu trong công ty được sử dụng chủ yếu cho hoạt động của công ty, chứ không phải là nguồn cho khách hàng vay. Người cho vay thứ cấp cung cấp vốn cho các công ty tài chính sau đó được cho khách hàng vay; khoản vay của khách hàng đảm bảo khoản vay của người cho vay đối với một công ty tài chính. Điều này là do lợi nhuận được xác định bằng phần chênh lệch, hoặc phần chênh lệch giữa chi phí thu được vốn của bạn và lợi nhuận bằng cách cho vay.
- Mỗi yêu cầu tài trợ phải chỉ ra số tiền bạn cần, cách bạn sẽ sử dụng tiền và các điều khoản của khoản vay hoặc đầu tư.
Bước 6. Lập hồ sơ chiến lược tiếp thị và quản lý bán hàng của bạn
Chiến lược tiếp thị của bạn nên giải thích cách bạn dự định thu hút và giao tiếp với khách hàng và người cho vay / chủ nợ. Chiến lược này cũng nên cho thấy bạn dự định phát triển công ty như thế nào. Chiến lược bán hàng quyết định cách bạn sẽ bán sản phẩm.
- Các chiến lược khuyến mại được sử dụng bao gồm quảng cáo, quan hệ công chúng và tài liệu in.
- Các cơ hội phát triển kinh doanh không chỉ bao gồm việc bố trí nhân sự mà còn bao gồm việc mua lại công việc kinh doanh mới hoặc bắt đầu cung cấp nhiều loại sản phẩm.
- Chiến lược bán hàng nên bao gồm thông tin về quy mô lực lượng bán hàng, các thủ tục cho các cuộc gọi bán hàng và các mục tiêu bán hàng.
Bước 7. Đưa các báo cáo tài chính vào kế hoạch kinh doanh của bạn
Xem lại các báo cáo tài chính theo quy ước mà bạn đã tạo trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, đảm bảo rằng các dự báo của bạn là hợp lý và thận trọng. Bạn cũng có thể muốn ước tính cẩn thận hiệu suất trong hai năm tiếp theo sau đó. Bao gồm phân tích tỷ số để ghi lại hiểu biết của bạn về các xu hướng tài chính theo thời gian và dự đoán hiệu suất tài chính trong tương lai.
- Dữ liệu tài chính tiềm năng phải cung cấp báo cáo hàng tháng cho năm đầu tiên và báo cáo hàng năm cho hai năm tiếp theo.
- Các tỷ số tài chính tiêu chuẩn bao gồm tỷ suất lợi nhuận gộp, ROE, hệ số thanh toán hiện hành, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu.
- Dữ liệu phân tích tỷ lệ và xu hướng giúp bạn ghi lại liệu bạn có thể tiếp tục phục vụ khách hàng theo thời gian hay không, bạn đang sử dụng tài sản và quản lý nợ tốt như thế nào và liệu bạn có đủ tiền mặt để đáp ứng các nghĩa vụ của mình hay không.
- Thêm biểu đồ vào phân tích của bạn để minh họa các xu hướng tích cực.
Phần 4/5: Xác định cơ cấu kinh doanh
Bước 1. Xem xét việc thành lập Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Công ty trách nhiệm hữu hạn (PT) tương tự như một tập đoàn lớn ở chỗ nó bảo vệ chủ sở hữu khỏi trách nhiệm cá nhân đối với các khoản nợ hoặc các hành động mà doanh nghiệp thực hiện. Tuy nhiên, họ có những lợi thế về thuế của một công ty sở hữu độc quyền hoặc quan hệ đối tác. Một công ty lớn thường ghi thuế tách biệt với các cổ đông của nó.
- Lưu ý rằng các tập đoàn lớn phải trả thuế thu nhập gấp đôi. Nghĩa là, thuế được đánh khi thu được lợi nhuận, và sau đó khi chúng được phân phối cho các cổ đông.
- Bạn nên xem xét pháp lý để xác định cấu trúc tốt nhất cho doanh nghiệp của mình.
Bước 2. Quyết định tên và đăng ký doanh nghiệp của bạn
Chọn tên đại diện cho thương hiệu của bạn và đủ độc đáo để lấy địa chỉ trang web hoặc URL. Khi chọn tên, hãy liên hệ với Tổng cục sở hữu trí tuệ để đảm bảo không vi phạm bất kỳ nhãn hiệu nào. Kiểm tra xem tên đã được sử dụng bởi một công ty khác chưa.
- Bạn phải đăng ký tên công ty. Quy trình đăng ký hoàn chỉnh khác nhau tùy theo loại hình công ty bạn đang thành lập.
- Tên doanh nghiệp của bạn là một trong những tài sản quan trọng nhất. Vì vậy, hãy bảo vệ nó bằng cách nộp đơn đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tại Tổng cục sở hữu trí tuệ.
Bước 3. Xin các giấy phép và giấy phép hoạt động cần thiết
Giấy phép thành lập tổ chức tài chính được cấp từ Cơ quan Dịch vụ Tài chính (OJK). Xác định chính xác loại tổ chức tài chính bạn đang thành lập, chẳng hạn như công ty đầu tư hoặc người cho vay được cấp phép. Sau đó hoàn thành các giấy tờ cần thiết và thanh toán phí thành lập theo quy định.
- Bản chất của ngành dịch vụ tài chính là phức tạp và liên tục thay đổi. Do đó, các công ty tài chính nên thuê và sử dụng các chuyên gia tư vấn pháp lý để hướng dẫn họ thực hiện các quy định này.
- Bạn cũng phải tuân thủ tất cả các yêu cầu cấp phép liên quan đến không gian văn phòng, chẳng hạn như các quy định về an toàn công cộng và nơi làm việc và giấy phép hoạt động.
Bước 4. Tìm hiểu các quy tắc
Các quy định tài chính hiện hành liên quan đến các khía cạnh an ninh và tuân thủ. Các quy định bảo mật bảo vệ các chủ nợ khỏi những tổn thất phát sinh từ sự phá sản của các tổ chức tài chính. Các quy định về tuân thủ nhằm mục đích bảo vệ các cá nhân khỏi các giao dịch không công bằng hoặc tội phạm do các tổ chức tài chính thực hiện. Các quy định tài chính phải được thực hiện bởi tất cả các tổ chức tài chính.
- Các tổ chức quản lý tài chính ở Indonesia bao gồm Ngân hàng Indonesia (BI), Tổng công ty Bảo hiểm tiền gửi (LPS), Cơ quan Dịch vụ Tài chính (OJK), Cơ quan Quản lý Giao dịch Hợp đồng Tương lai Hàng hóa (BAPPEPTI) và Sở Giao dịch Chứng khoán Indonesia (IDX).
- Các cơ quan quản lý địa phương có thể yêu cầu các yêu cầu bổ sung thậm chí còn nghiêm ngặt hơn các yêu cầu do cơ quan trung ương đặt ra.
- Với sự giúp đỡ của cố vấn pháp lý của bạn, hãy tìm hiểu các yêu cầu về dự trữ và tài trợ khởi động cho công ty của bạn. Bước này sẽ xác định bạn cần bao nhiêu vốn cho startup.
Bước 5. Bảo vệ bạn khỏi rủi ro và trách nhiệm pháp lý bằng bảo hiểm bồi thường
Bảo hiểm bồi thường sẽ bảo vệ bạn và nhân viên của bạn nếu ai đó kiện bạn. Các tổ chức tài chính phải mua một loại bảo hiểm bồi thường đặc biệt được gọi là bảo hiểm Lỗi và Mặc định (E&O). Bảo hiểm này bảo vệ các công ty tài chính khỏi các yêu cầu bồi thường của khách hàng do làm việc không đầy đủ hoặc do sơ suất. Điều này thường được yêu cầu bởi các cơ quan quản lý của chính phủ. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng việc tuân thủ tất cả các quy định là trách nhiệm của bạn.
Phần 5/5: Chuẩn bị Không gian Văn phòng
Bước 1. Nhận tài trợ
Bạn cần cấp vốn cho công ty của mình theo một kế hoạch kinh doanh, sử dụng kết hợp tài chính vốn chủ sở hữu và tài chính nợ. Chi phí khởi động sẽ được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu về dự trữ và xây dựng hoặc cho thuê văn phòng. Từ đó, phần lớn vốn hoạt động của công ty sẽ được cho khách hàng vay.
- Các nhà đầu tư có thể muốn cung cấp vốn để đổi lấy vốn chủ sở hữu trong công ty. Đây được gọi là tài chính cổ phần và biến các nhà đầu tư trở thành cổ đông trong công ty. Bạn không phải trả tiền cho những nhà đầu tư này, nhưng bạn phải chia sẻ lợi nhuận với họ.
- Chú ý đến luật của tiểu bang quản lý các yêu cầu của nhà đầu tư tư nhân. Việc tuân thủ luật chứng khoán liên quan đến thông tin cung cấp cho các nhà đầu tư tiềm năng và các yêu cầu của nhà đầu tư sẽ được áp dụng trong hầu hết các trường hợp.
- Các nguồn vay nợ bao gồm các khoản vay từ các chính phủ và các tổ chức cho vay thương mại. Tiền được vay với hình thức vay nợ phải được hoàn trả trong một thời gian nhất định, thường là với lãi suất.
- Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ (SBA) hợp tác với các ngân hàng để cung cấp các khoản vay của chính phủ cho các chủ doanh nghiệp. Tuy nhiên, khoản vay này chỉ được dùng để mua thiết bị, không được cho người khác vay. SBA giúp các tổ chức cho vay thực hiện các khoản vay dài hạn bằng cách bảo lãnh một phần khoản vay trong trường hợp doanh nghiệp bị phá sản.
- Các công ty tài chính phải đối mặt với vấn đề phải huy động vốn ban đầu lớn để có thể thành công. Họ cũng thường phải đối mặt với nhiều thách thức khác trước khi tạo ra lợi nhuận. Nếu không tính đến các vấn đề như gian lận, các công ty tài chính rất dễ thất bại.
Bước 2. Chọn vị trí của bạn
Công ty tài chính phải tạo được ấn tượng tích cực cho khách hàng. Khách hàng tìm khoản vay muốn kinh doanh ở một nơi mang lại ấn tượng là đáng tin cậy và dễ chịu. Hãy tính đến danh tiếng về môi trường của một tòa nhà cụ thể và cách nó sẽ gây ấn tượng với khách hàng. Ngoài ra, hãy xem xét cách khách hàng sẽ tiếp cận bạn và mức độ gần gũi với các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: nếu khách hàng mục tiêu của bạn là một doanh nghiệp địa phương nhỏ, họ có thể không muốn đi đến các địa điểm xa xôi hoặc đối phó với giao thông đông đúc trong thành phố để gặp bạn.
- Nếu bạn không chắc chắn, hãy liên hệ với cơ quan quy hoạch thành phố địa phương của bạn để tìm hiểu xem vị trí mong muốn của bạn có được phân loại là khu thương mại hay không, đặc biệt nếu bạn có kế hoạch hoạt động tại nhà riêng của mình.
- Thuê mặt bằng văn phòng thương mại rất tốn kém. Hãy xem xét tình hình tài chính của bạn, không chỉ những gì bạn có thể chi trả mà còn cả các chi phí khác như cải tạo và thuế tài sản.
- Trong thế giới kết nối ngày nay, việc điều hành một công ty tài chính trực tuyến, không có vị trí để tương tác vật lý với khách hàng là hoàn toàn có thể. Mặc dù bạn có thể vẫn cần một văn phòng cho nhân viên của mình, nhưng việc không có địa điểm bán hàng có thể giúp bạn tiết kiệm một khoản tiền.
Bước 3. Thuê và thuê nhân viên
Viết mô tả công việc hiệu quả để nhân viên và ứng viên hiểu được vai trò của họ trong công ty và kỳ vọng của bạn ở họ. Xây dựng gói bồi thường, bao gồm các phúc lợi bắt buộc và tùy chọn. Viết một cuốn sổ tay nhân viên truyền đạt các chính sách của công ty, lương thưởng, lịch trình và các tiêu chuẩn hành vi.
Kiểm tra lý lịch trước khi tuyển dụng để đưa ra quyết định sáng suốt về người bạn thuê. Các nhà lập kế hoạch và cố vấn tài chính yêu cầu một nền tảng giáo dục nhất định và phải tuân theo các yêu cầu chứng nhận nghiêm ngặt. Hãy xem xét yêu cầu báo cáo tín dụng để cho biết mức độ trách nhiệm tài chính của ứng viên
Bước 4. Thanh toán thuế của bạn
Đăng ký Mã số nhận dạng người nộp thuế (NPWP) từ Văn phòng thuế. Biết nghĩa vụ thuế của bạn. Các nghĩa vụ thuế của nhà nước bao gồm thuế thu nhập và thuế lao động. Chính phủ đôi khi cũng yêu cầu thanh toán bảo hiểm bồi thường cho người lao động và thuế bảo hiểm thất nghiệp, cũng như thanh toán cho bảo hiểm tàn tật.
Bước 5. Tạo các gói vay cho khách hàng của bạn
Quyết định xem bạn sẽ cung cấp loại tín dụng quay vòng hay cố định. Suy nghĩ về khách hàng mục tiêu của bạn và loại khoản vay mà họ sẽ cần. Các chủ sở hữu nhà và cá nhân có thể đang tìm kiếm một khoản thế chấp, khoản vay mua xe hơi, khoản vay sinh viên hoặc khoản vay cá nhân. Các doanh nhân có thể đang tìm kiếm một khoản vay kinh doanh nhỏ. Các khoản vay hợp nhất có thể giúp những khách hàng đang gặp khó khăn trong việc quản lý tài chính của mình.
Lưu ý rằng các đề nghị cho vay, lãi suất và điều khoản của bạn phải liên tục được sắp xếp lại theo những thay đổi của thị trường cho vay. Một số yếu tố này cũng phải tuân theo các quy định khác nhau. Vì vậy, hãy tham khảo ý kiến cố vấn pháp lý của bạn trước khi chốt lời đề nghị
Bước 6. Tiếp thị công ty tài chính mới của bạn
Hướng các nỗ lực tiếp thị của bạn vào thị trường ngách khách hàng mà bạn đã chọn. Tiếp thị bao gồm mạng và quảng cáo, nhưng có những cách khác để cho khách hàng tiềm năng biết rằng bạn đã thành lập doanh nghiệp. Trở thành một gương mặt quen thuộc trong cộng đồng doanh nghiệp địa phương của bạn bằng cách tham dự và phát biểu tại các sự kiện do phòng thương mại địa phương của bạn tài trợ. Xuất bản các phương tiện truyền thông như bản tin hoặc tạp chí điện tử. Tham gia vào các mạng xã hội như Facebook, LinkedIn và Twitter.
